Como encontrar e manter os melhores funcionários para o Seu Negócio

Com os avanços rápidos na tecnologia e mudanças nas exigências regulamentares, profissionais de saúde deve se adaptar constantemente às novas tendências e protocolos. Como resultado, o recrutamento e retenção de uma força de trabalho talentosa flexível tornou-se fundamental para o crescimento e rentabilidade das organizações dentro da indústria de cuidados de saúde.

recrutamento eficaz requer recursos consideráveis ​​para localizar hirees potenciais e avaliar como suas origens e habilidades irá corresponder com uma organização &'; s necessidades. A natureza evolutiva e acelerado da indústria muitas vezes não ter recursos para organizações o tempo necessário olhar para além qualificações em um currículo ou respostas dadas em uma entrevista de 30 minutos. Em vez disso, muitos confiam na experiência de empresas de recrutamento e empresas de recursos humanos para localizar habilidades e talentos que irão contribuir para uma organização &'; s sucesso duradouro.

Quando eu fundei minha própria empresa de pessoal de saúde há 13 anos, fiquei espantado com o sucesso imediato das minhas primeiras colocações. Um dos meus primeiros trabalhos foi para uma posição de nível de gestão com uma grande facilidade de ensino na terra Chicago que foi incapaz de localizar o talento que lhe é pretendido a partir de anúncios de emprego padrão. A organização estava procurando alguém com experiência na indústria que poderia facilmente se adaptar à mudança. Embora eu imediatamente identificado um potencial candidato que tinha as qualificações exigidas no papel, eu decidi esperar um par de dias antes de apresentá-la a meu cliente, a fim de realizar a triagem mais completa possível. O candidato foi logo contratado pela organização, e ela se destacou e permaneceu lá por mais de três anos.

O sucesso deste e subsequentes colocações foi devido a três fatores principais: a avaliação detalhada da organização &'; s necessidades, a busca de todos os canais disponíveis para localizar bons talentos, e uma análise exaustiva de todos os candidatos e' pontos fortes e estilos de trabalho.

Os investimentos em recrutamento sempre carregam algum risco de gastar recursos em novos empregados que não podem contribuir tanto para o sucesso da organização como desejado. No entanto, os processos de triagem minuciosa minimizar significativamente este risco e maximizar a rentabilidade e crescimento, tanto para o indivíduo ea organização. Este é o objectivo global de recrutamento, e há várias estratégias disponíveis para ajudar a garantir o sucesso. Estes incluem, mas não estão limitados a: avaliar os padrões de emprego do passado, como duração de tempo e hábitos de trabalho em cargos anteriores, identificando indicadores de ética de trabalho e integridade, o rastreio traços de personalidade que tanto pode perturbar ou melhorar a organização &'; s cultura atual e as habilidades que avaliam e flexibilidade para mudar.

Os esforços de recrutamento são ainda maximizada pela retenção de talentos. As organizações que contribuem para o crescimento contínuo dos colaboradores em todos os níveis aumentar a sua estabilidade interna e minimizar custos desnecessários de alta empregado virar. Uma das estratégias de retenção mais eficazes é teambuilding, e é a melhor maneira de incentivar a inovação e melhorar o moral dos funcionários. Para promover uma cultura de equipe produtivo, a gestão deve se esforçar para criar um ambiente de inclusão que valoriza as diferenças pessoais e talentos únicos de todos os membros da equipe.

O treinamento transversal em uma variedade de trabalho e as competências sociais, tais como comunicação, escuta, partilha e respeito também pode ser bastante útil no reforço da coesão e crescimento organizacional. Essas iniciativas requerem um investimento mínimo de organizações comparação com a taxa de regresso absoluto, eles vão ver em sua linha de fundo, a qualidade do produto e /ou serviços e empregado e satisfação do cliente.

Enquanto a indústria continua a evoluir, é mais crítico do que nunca para recrutar e reter uma força de trabalho talentosa e flexível que pode se adaptar e crescer com a mudança. Recrutamento e retenção em curso esforços são as formas mais eficazes para garantir uma organização &'; s crescimento e rentabilidade. Embora ambos podem exigir investimentos de tempo e recursos iniciais, os retornos de longo prazo são infinitas. Quando uma organização não tem os meios para recrutar o talento que &'; re procurando ou implementar programas de retenção de funcionários valorizados, eles são bem servidos para contratar uma empresa de recursos humanos com experiência em sua indústria para localizar potenciais candidatos, habilitações tela e desenvolver iniciativas para cultivar crescimento em sua força de trabalho existente. As organizações que seguem as melhores práticas no recrutamento e retenção, seja por conta própria ou através de uma empresa de recursos humanos, ver aumentada a qualidade no seu produto ou serviço, o moral dos funcionários, satisfação do cliente e linha de fundo.

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