Alinhamento de TI

Alinhamento de TI ou de negócios de TI Alinhamento (também conhecido como BITA) é mal compreendida por muitos executivos de TI. Eles sentem que eles estão alinhados, mas na verdade eles não são. A razão por trás desta simples mal-entendido é que os CEOs pensam que têm justificativas de negócios para todos os seus atuais projetos de TI.

Este equívoco geral de alinhamento de TI reduz a eficácia da TI como uma ferramenta estratégica que proporciona uma vantagem competitiva. Portanto, o alinhamento significa fazer thr melhor uso de TI para desenvolver o valor do negócio. Isto envolve fazer um uso adequado dos equipamentos de TI para melhorar o seu negócio. O negócio será devidamente alinhado quando todos os equipamentos de TI é alocado aos departamentos de direito dentro de uma organização.

solicitação de serviço de vários departamentos não deve servir como a força para desenvolver os projetos de TI. Isto pode conduzir a um número de problemas. O primeiro problema que surge a partir desta situação é que não oferecem soluções eficazes com base nestes pedidos porque cada problema tem de ser rapidamente resolvido, numa base de tempo real. A abordagem mais adequada envolve o reconhecimento do problema por meio da análise do sistema atual e, em seguida, gerar a solução proposta. O segundo problema é que as solicitações de negócios são originários de necessidades individuais, em vez do planejamento estratégico de longo prazo. Portanto, esses pedidos não oferecem quaisquer benefícios duradouros para a empresa

alinhamento de TI pode ser alcançado seguindo os passos indicados a seguir:.

• A gestão de topo deve fazer o planejamento global. Eles devem desenvolver os objetivos estratégicos da empresa. Essas metas são documentados para futuras referências. Os objetivos que não são específicos, imensurável ou não-estratégico não deve ser incluído na documentação

• Todas as iniciativas tomadas pela empresa deverão ser recolhidos. Podem contribuir para a consecução dos objetivos estratégicos para a empresa

• A empresa precisa para realizar sessões de brainstorming para descobrir todas as maneiras desconhecidas com as quais a TI pode ajudar as metas estratégicas. Essas sessões também deve tentar desvendar as iniciativas empresariais das duas etapas acima

• Durante esta etapa, tanto as oportunidades novas e anteriormente un-identificados são priorizados e planejada para que os recursos próprios são atribuídos a eles.

Conseguir alinhamento de TI é uma tarefa difícil. O erro básico em todos os planos de alinhamento de TI é que eles não transmitir o verdadeiro valor comercial. Esses planos também deixar de mencionar que o negócio estratégico e tático beneficia a empresa está planejando para receber. Um plano de alinhamento profissional de TI deve incluir a métrica de negócios. . No entanto, ele não deveria o &'; t conter uma métrica de TI para a entrega de aplicação

investimentos em TI devem basear-se nos três seguintes atividades:

1. Manter as luzes acesas.

2. A obtenção de melhorias graduais que levam em direção a realização de objetivos de negócio.

3. Sistematicamente mudando processos de negócios e suas métricas correspondentes por meio de investimentos transformacionais.

Normalmente surgem os problemas de alinhamento de TI a partir de uma ou todas essas três áreas. A maior parte do planejamento de TI é feito por executivos de topo que têm pouca idéia de nova tecnologia. Eles só são atualizados por revistas ou pessoas de vendas. Esses executivos consistir de CEOs, CFOs e COOs. Eles só usam a última tecnologia para ajudá-los na gestão da empresa. Os executivos acreditam que os programas de software como o ERP, SCM, KM, mineração de dados vai aumentar seus lucros através da melhoria da empresa &'; s desempenho e construção de novos clientes. No entanto, em alguns casos, eles vêm para cima com soluções engenhosas, mas na maioria das vezes os custos são superiores aos ganhos. A maioria das empresas pode ter crescido estruturalmente mais forte, mas quando especialistas em TI analisá-los, eles encontram essas empresas a ser o mesmo ou pior, só porque eles não estão devidamente alinhados Restaurant  .;