Pagar por desempenho - funciona

Se a sua empresa tem problemas motiving seus empregados para alcançar objetivos financeiros ou de gestão, talvez você precisa para ter um outro olhar apenas como você &'; re compensar sua equipe?. Para as empresas que pagam os salários por hora planas ou salários, há um incentivo no lugar que faz com que seus funcionários querem ir a milha extra? Se não, pode ser hora de considerar re-avaliar como você calcular seus contracheques. Em um estudo recente, 51% dos entrevistados disseram que a participação nos lucros ou outras compensações com base no desempenho poderia motivá-los a trabalhar em um nível superior. Pagar por desempenho é um grande incentivo para os seus trabalhadores a trabalhar um pouco mais difícil – depois de todos os seus esforços aren &'; t apenas aumentar a empresa &'; s linha de fundo, mas seus salários também.

Existem algumas maneiras diferentes em que você pode pagar por desempenho, variando de bônus em dinheiro para benefícios não pecuniários tangíveis. Cada tipo de compensação pode caber em uma área diferente da sua empresa – o plano que é certo para sua equipe de vendas não será bem adequada para o gerenciamento de nível superior. A chave é trabalhar com sua equipe financeira para encontrar os melhores incentivos para as várias posições em sua empresa.

Atribuição de gratificação

O tipo mais comum de remuneração baseada em desempenho vem em forma de bônus. Estes poderiam ser mensal, trimestral ou anual, mas todos geralmente têm uma coisa em comum – o tamanho do bônus (ou mesmo o fato de que ele é premiado em primeiro lugar) é dependente do empregado que tenha atingido um alvo ou alcançar um objetivo. Os bônus podem ser um valor fixo para atingir um marco, ou variável, como percentual da receita total. Gratificações são uma maneira ideal para compensar os empregados de nível gerencial e motivá-los a crescer continuamente as suas capacidades e alcançar novas metas.

Compensação em Comissão

remuneração baseada em Comissão é um método de pagamento por desempenho que tem prosperado em muitos campos diferentes. Qualquer tipo de negócio com foco em vendas pode implementar algum tipo de cronograma de pagamento com base em comissão. Para algumas indústrias, como o imobiliário, os vendedores muitas vezes não recebem um salário, mas sim compensado inteiramente pela comissão. Outros, como um número de alto valor varejistas eletrônicos, oferecer aos funcionários um salário competitivo hora ou salário, assim como uma pequena percentagem das suas vendas na forma de comissão. Compensando empregados diretamente por trazer na receita é uma forma altamente eficaz para aumentar o volume de vendas.

benefícios não salariais

Além de compensar seus empregados diretamente pelo seu desempenho, há uma série de outros benefícios que você pode oferecer. Alguns dos benefícios não-salariais mais populares entre os funcionários são os planos de saúde e veículos da empresa. Ao conceder esses benefícios com base no desempenho do empregado, que ainda são capazes de atribuir a sua equipe para atingir suas metas de desempenho, mas também são capazes de tirar proveito de economias fiscais ou outras vantagens financeiras ao mesmo tempo. Benefícios não-salariais são grandes, porque muitas vezes eles podem ser usados ​​como motivação para uma miríade de diferentes posições.

Encontrar a escala de remuneração certa para a sua empresa pode ser um processo difícil. Existem inúmeros tipos diferentes de remuneração baseada em desempenho, incluindo prémios, comissões e outros benefícios. O truque para maximizar seus empregados &'; desempenho é identificar os benefícios que motivo eles, e, em seguida, desenvolver um plano claro que descreve como atingir metas pré-definidas podem igualar aqueles empregados que estão sendo recompensados. Uma vez identificados, você provavelmente vai encontrar manter sua equipe focada é muito mais fácil quando o seu futuro financeiro poderia obter um grande impulso ao crescimento do seu negócio
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