Como a contratar para o sucesso

Então, você &'; re em um lugar onde você precisa contratar funcionários. Fantástico! Como você pode melhorar as chances de que você &'; ll contratar bem? Seguir algumas orientações básicas.

1. Sabe o que quer
O erro que cometemos está prestando atenção à posição e não as pessoas. A fim de contratar efetivamente você precisa ter clareza real em torno de o que você quer em um empregado. Você pode ensinar a alguém uma tarefa. Você pode &'; t ensinar atitude alguém. Então, colocar no papel o que você quer em um indivíduo. Comece com coisas simples como:

- Eles vêm para trabalhar em tempo todos os dias viajantes - Eles são
positivo - Eles são bons em trabalhar por conta própria viajantes - Eles são jogadores da equipe

Agora, ir mais fundo. O que é que você realmente buscar em funcionários. Você quer que eles para tomar decisões sobre o seu próprio? Você quer que eles sejam formadores de equipes ou jogadores apenas da equipe? Você quer que eles para ser criativo ou ficar com o script? Quanto mais você entender sobre o que você quer em um empregado melhor você &';. Ll entrevista

2. Conheça a si mesmo
quem você é e como você opera realmente importa quando a contratação. Se você é do tipo que é muito hands-off, você don &'; t querem contratar pessoas que precisam de um monte de direção. Veja o que eu quero dizer? Como você se comunica? Como você gostaria de ser comunicada com? Quanto tempo você passa no escritório? Como vocês sabem bem as tarefas da posição que você está contratando para?

A personalidade é fundamental – seu e dele. Portanto, tome algum tempo para fazer uma avaliação do seu estilo, crenças e atitudes. Você quer contratar pessoas que você malha com. Don &'; t contratá-los para tarefas e esperar que eles mudem para caber seu estilo. Que &'; s apenas a pedir sarilhos.

3. Entrevista de profundidade
Eu acho que &'; s extremamente importante para desenvolver um processo de entrevistas que é sólido. Ele merece algum tempo real e atenção antes de você anunciar a abertura. Craft suas perguntas e colocá-los por escrito. Estas questões não só deve lançar luz sobre o candidato &'; s habilidade, mas em suas crenças e personalidade. Você está tentando conhecê-los em um nível mais profundo. Você quer ter certeza de que você está contratando pessoas que se encaixam com a sua cultura.

Tenha outros funcionários entrevistá-los também. Ganhar a perspectiva dos outros, especialmente aqueles que irão trabalhar com o candidato, pode ajudá-lo a fazer a escolha certa. Se você don &'; t tem atualmente empregados, pergunte a seus conselheiros, colegas de confiança, ou treinador para participar do processo de entrevista.

Tenha cuidado para dar a contratação de uma atenção séria. Quem você contratar terá um enorme impacto sobre o sucesso de sua empresa. Fazer boas escolhas quando se trata de personalidade, movimentação, habilidade, e em forma você vai economizar dor e tempo de inatividade no futuro. Você don &'; t quer ser gastar tempo lidando com questões de pessoal se você pode ajudá-lo. E você pode ajudar quando você cria um sistema de contratar para o sucesso Restaurant  .;