Tornando-se um gerente de projeto por acidente

Como é que você começa a ser um gerente de projeto? As chances são de que não era &'; ta etapa em linha reta da educação em gestão de projetos, a menos que você é uma da raça rara de ter concluído uma licenciatura em gestão de projetos; e pode até ter sido que você nunca sonhou que esta seria sua carreira escolhida. Muitos gerentes de projeto trabalhar seu caminho até em empresas e, eventualmente, chegar a executar projetos bem-sucedidos, como resultado, enquanto outros parecem simplesmente estar no lugar certo no momento certo para garantir um projeto de prestígio da sua própria.

Se se preparar para se tornar um gerente de projeto ou simplesmente caiu por acidente, você vai, sem dúvida, sabe o que é um caminho interessante e desafiadora carreira, pode ser que você não pode negligenciar o seu próprio desenvolvimento e qualificações só porque você já tem o que você quer . Tornando-se um gestor de projecto acidental pode significar que você não estão preparados para o stress e tensões da execução de projetos, então você precisa se certificar que está a desenvolver-se ao lado de seu dia-a-dia deveres para que você possa fazer o seu trabalho bem.

Por Por outro lado, se você ainda está esperando por essa oportunidade perfeita para deixar cair em seu colo, existem algumas coisas que você pode fazer para ajudar a acelerar o processo. Aqui estão as principais coisas que qualquer acidental PM ou aspirante a PM deve fazer para mantê-los no topo de seu jogo:

1. Aperfeiçoar o seu arremesso
Ser capaz de falar e colocar-se à frente de gerenciar grandes projetos é fundamental se você estiver indo para ser notado no local de trabalho. Trabalho em um &'; elevator pitch &'; para uso com quaisquer executivos ou gerentes de alto escalão quando você vê-los, para demonstrar que são capazes e dispostos a executar projectos de prestígio para eles.

2. Procure por janelas de oportunidade
Don &'; t esquecer networking em exercício quando a oportunidade se apresenta. As pessoas vão doente, senhoras ir em licença de maternidade e novos projetos estão na calha. Fazer o tempo durante o almoço ou na sala dos professores para sondar colegas sobre o que &'; s acontecendo no negócio, e quando você vê que a janela de oportunidade se certificar de que você tem o passo 2 pronto para ir com a pessoa encarregada desse departamento
.

3. Fazê-lo funcionar
Quando você faz ter essa oportunidade de ouro para provar a si mesmo, don &'; t explodi-lo. Use uma metodologia comprovada para gerir o seu projecto, manter as linhas de comunicação abertas e don &'; t tenha medo de pedir apoio quando você precisar dele. Ninguém espera que você seja perfeito pela primeira vez, mas eles esperam que você seja capaz de admitir que as coisas estão ficando fora de controle.

4. Obter
qualificados conseguir que todas as certificações importantes significa que você vai ser levado mais a sério como um gerente de projeto. Ele doesn &'; t que realmente importa rota de certificação que você escolher, como todos eles construir fundações sólidas de gestão e são complementares um ao outro. PRINCE2, Agile, APMP, PMP e outros são todos excelentes lugares para começar, e com sorte o seu empregador won &'; t mente quais métodos você usa, mas só vai ficar muito contente que você está qualificado e entrega de projetos mais bem sucedidos Restaurant  .;