A Guide to Project qualificações de gestão

Se você é um graduado considerando uma carreira na gestão de projectos, procurando um profissional para progredir na carreira ou você simplesmente deseja melhorar a sua empregabilidade, é útil saber o que as qualificações de gerenciamento de projetos estão lá fora, e como escolher entre eles.

Além de ser um ótimo complemento para o seu currículo, qualificações ensinar habilidades e estruturas de gerenciamento de projetos úteis, consolidar o seu conhecimento existente e aumentar a sua confiança para ajudar toda a sua carreira. Aqui é o nosso guia para ajudar você a escolher uma qualificação que é certo para você.

PRINCE2

PRINCE está para projetos em ambientes controlados e é uma metodologia de gerenciamento de projeto específico que pode ser aplicado em todos os tipos de projeto, mas é especialmente utilizado dentro do setor público no Reino Unido. Se você trabalha para o governo ou no setor privado, a qualificação PRINCE2 pode ser um recurso útil, e uma que os empregadores podem especificar como um requisito para certas posições de gerenciamento de projetos. Por exemplo, se você trabalha para uma agência que manda para os contratos públicos, a capacidade de gerenciar um projeto usando PRINCE2 provavelmente vai ser preferido sobre colegas sem a qualificação.

PRINCE2 proporciona uma estrutura de gerenciamento de projetos controlados, o trabalho de uma vida útil de projeto definido utilizando uma determinada quantidade de recursos com os membros da equipe a assumir responsabilidades definidas. Qualificações começar com a Fundação PRINCE2 (que abrange os conceitos básicos e terminologia), passando a PRINCE2 Practitioner.

Agile

Agile é um manifesto para o trabalho de projeto que coloca a ênfase sobre os indivíduos e interação mais processos e ferramentas. Tomando uma abordagem interativa, permite fluxo e mudança como uma parte natural do projeto. Agile foi concebido originalmente para a indústria de software, mas é cada vez mais utilizada pelas organizações em toda a linha como uma abordagem flexível, adaptável e moderno para gerenciamento de projetos
.

Enquanto Agile si simplesmente descreve certos princípios e diretrizes de trabalho, existem uma série de técnicas de gerenciamento de projetos que andam de mãos dadas para entregar um projeto Agile. O mais popular é a técnica SCRUM, que será explicado como parte de uma qualificação Agile.

APMP

A qualificação APMP tem uma abordagem baseada no conhecimento de gerenciamento de projetos. Enquanto Agile e PRINCE2 ensinar modos específicos de execução de um projecto, a APMP tem uma abordagem mais geral para ajudá-lo a aprimorar suas habilidades, a fim de beneficiar suas habilidades de gerenciamento de projetos em toda a linha
.

A APMP leva em conta um todo gama de tópicos, incluindo estilos de liderança, os métodos de comunicação, gestão de tempo e orçamento e gestão de conflitos. Ele também equipa com a capacidade de entender como os objetivos de negócios mais amplos podem influenciar o seu projeto - o que lhe permite incorporar estas considerações de uma forma inteligente e eficaz.

A APMP é amplamente considerado um grande trunfo para qualquer profissional de gerenciamento de projetos, aumentando a empregabilidade e de acordo com os independentes ARRAS Pessoas Salários e Dia Preços comentário para PPM Profissionais de 2011, o aumento potencial de ganhos em mais de £ mais 10.000 por ano.

O que vem a seguir?

Depois de ter considerado as suas opções em matéria de qualificações de gerenciamento de projetos e cursos de gerenciamento de projetos, é uma boa idéia para discuti-las com o seu gerente (se você está empregado atualmente) , ou com um profissional que será capaz de oferecer mais aconselhamento imparcial (se você estiver à procura de emprego). De lá, você pode decidir qual a qualificação será de maior benefício para você - agora e em sua futura carreira em gerenciamento de projetos Restaurant  .;