Quanto tempo deve seu Plano de Negócios Seja?

Um plano de negócios pode ser de qualquer tamanho, a partir de um rabisco na parte de trás de um envelope a um plano detalhado descrevendo uma empresa complexa, mais de 75 páginas. Um plano de negócios típico é executado 15-20 páginas, com uma grande variação.

A natureza do seu negócio irá desempenhar um papel importante no comprimento e conteúdo do plano. Se você tem um conceito simples, você pode ser capaz de expressá-lo em poucas palavras. Se você está propondo um novo tipo de negócio ou até mesmo uma nova indústria, pode exigir um pouco de explicação para passar a mensagem.

O objetivo de seu plano também determina o seu comprimento. Se você quiser usar o seu plano para buscar milhões de dólares em capital inicial para começar um empreendimento arriscado, você pode ter que fazer um monte de explicações ou convincente. Se o seu plano é para ser usado para fins internos para gerenciar um negócio em curso, uma versão muito mais abreviado deve ser fino.

A maioria dos livros sobre planejamento de negócios são destinadas a proprietários de empresas startup. Essas pessoas parecem ser o menos experiente dos potenciais escritores de plano, eles são provavelmente mais capazes de apreciar a orientação. Os proprietários do negócio encontrar planos úteis em todas as fases de desenvolvimento, se eles estão buscando financiamento ou tentando descobrir como investir um excedente.

Alguns empresários sentem a necessidade de um plano escrito para ajudar a gerir uma já rapidamente o crescimento dos negócios. Alguns usam um plano como um meio de entender o conceito de marketing para usar para um determinado setor. Ou um plano pode ser visto como uma ferramenta valiosa para explicar a missão de perspectivas do negócio para clientes e fornecedores.

Plano de Negócios Check List

Use as seguintes são razões para pensar sobre a atualização ou desenvolver um plano de negócios:

Você iniciou um novo negócio e não tem um roteiro
Seu plano antigo não reflete a realidade;. talvez as coisas mudaram mais rápido do que o esperado. Ou você pode ter mudado a forma como a sua empresa opera.
Houve um interruptor de mercado significativo. O que você precisa de financiamento ou financiamento adicional. Você precisa de um plano pronto banco para pedir um empréstimo: A sua empresa está prestes a desenvolver um novo produto
Sua empresa mudou muito desde que você escreveu o plano original -... Tempo óbvia para uma atualização
Você teve uma mudança na gestão. Nova gestão deve ter novas informações sobre o seu negócio e objetivos.
Um novo período financeiro está prestes a começar. Você deve atualizar seu plano anualmente, trimestral se a sua indústria é uma rápida mudança um.
Sua empresa ultrapassou um limite, você ter saído de seu escritório em casa, fez a marca de vendas de $ 1 milhão.
Análise de mercado foi nunca fez ou uma nova análise do mercado é fundamental, pois do interruptor de mercado.

Planos diferem muito em seu comprimento, sua aparência, o detalhe do seu conteúdo, e as ênfases diferentes que colocam sobre diferentes aspectos do negócio. A maioria dos planos de negócios tem um monte de elementos em comum, para projeções de fluxo de caixa exemplo e planos de marketing

Seu plano deve apresentar você e seu negócio da maneira melhor e mais preciso Restaurant  ..;