Por que avaliações de desempenho são essenciais

Sobre a oito anos em minha primeira carreira (como muitos de vocês sabem eu &'; ve tinha alguns), eu classificado alta o suficiente para ter acesso aos arquivos. Como qualquer bom executivo bisbilhotando faria, eu olhei para minha pasta. Para minha surpresa não havia quase nada nele. Ok, sim, houve as formas usuais de impostos, minhas aplicações originais, e algumas referências ultrapassadas mas o que obviamente não era presente, mas tudo foi muito poucos desempenho avaliações
. Por um momento, eu pensei que era algum tipo de truque ou piada, e então me dei conta de que eu não tinha &'; t teve uma avaliação escrita dos últimos anos. Por quê? Porque eu continuei subindo os níveis e em torno da empresa, e cada vez meu supervisor atual seria, com algum alívio I &'; tenho certeza, descobrir por que desperdiçar o tempo. Na verdade, uma vez que foi-me dito apenas que, “ Jane, você tem o título, a posição, eo dinheiro — o que mais você quer &"?; No momento, eu concordei. Agora percebo foi um desserviço para mim e um risco para a empresa

Here &';. É por isso que eu sou um verdadeiro crente no processo de avaliação de desempenho

<. li> (E eu realmente quero dizer quando digo isso é # 1) Boa gente merece ser contada
, de maneira formal e oficial, como e por que eles estão fazendo bem. Eles também precisam ser agradecido. Muito tempo é gasto na parte inferior a 10% do pessoal e lamentavelmente pouco sobre as pessoas que seriam os mais difíceis de substituir e não atendidas mais. Todo mundo gosta de ouvir boas notícias de uma fonte credível, mas muitos executivos têm dificuldade em dar louvor e mostrando apreço. Eu prometo-lhe dinheiro isn &'; t suficiente. Exemplos são essenciais. Eles don &'; t tem que ser os momentos brilhantes, mas bom, sólido, especificidades a respeito de porque os indivíduos e seu trabalho é valorizado. Todo mundo precisa de algo para se agarrar, especialmente durante tempos difíceis, (ou quando os concorrentes estão tentando roubar seus funcionários).

1. motivar.
   A maioria de nós quer melhorar, expandir ou melhorar. As avaliações de desempenho oferecem a oportunidade de fazê-lo de uma maneira diferente da nossa rotina normal do dia-a-dia
   
2. It &';.. S sobre o funcionário
   Por um breve quantidade no tempo, o foco está longe de os projetos, cronograma, marcos de referência, e é sobre o individual. Considerando-se o número de horas todos nós contribuir para o local de trabalho, isn &'; t-lo o mínimo de pessoas podem esperar? Uma vez tive um “ fim de ano &"; avaliação saindo da sede &'; porta da frente, outro em uma chamada telefônica enquanto meu chefe dirigia febrilmente para uma apresentação que estava particularmente preocupado, e, finalmente, eo melhor, encontrou os formulários em um envelope na minha mesa com um Post It “ me diga o que você pensa, seu aumento é hoje &';. s salário &"; Estes são apenas memorável porque eles eram tão ridículo. Oh, e eles nunca fui no meu arquivo acima mencionado.
   
3. Evite agressão passiva.
   A maneira covarde para resolver problemas com um membro do pessoal é através de sarcasmo, comentários laterais, ou rudes e-mails. É preciso uma certa dose de coragem para enfrentar alguém de uma forma que é justo, honesto e direto ao ponto. Se você acredita que é suficiente para dizê-lo, você deve acreditar o suficiente para escrevê-lo. O processo de avaliação permite que isso aconteça. It &'; s que você gostaria, isn &'; t ele
   
4. Olhe para a foto grande, ao longo do tempo
   O processo de avaliação, esperançosamente, permite que todos possam ter uma visão global?.. It &'; s não sobre o momento, ou na semana passada, ele &'; s sobre um período de tempo e os altos e baixos, bem como os resultados. Costumo lembrar clientes de coaching que o mês em que a sua avaliação de desempenho está escrito tem de ser estelar principalmente porque muitos supervisores são tão míope. Tente evitar isso com seus povos
   
5. Todo mundo esquece
   Here &';.. S onde auto-avaliações são inestimáveis; o funcionário recebe uma palavra a dizer e no processo é ajudar você a escrever a avaliação. It &'; é difícil; especialmente se você tiver um grande número de pessoas relatando a você, se lembrar de tudo. Incentive o seu povo para lhe dar mais detalhes e sugestões. É também um grande calibre de saber se vocês dois estão na mesma página e um bom indicador de como a conversa vai.
   
6. Proteja-se.
   Há poucos funcionários, e Eu realmente acredito que eles são uma minoria muito pequena, que são vingativos, argumentativo, delirante, e /ou litigiosa. I can &'; t dizer-lhe quantas vezes eu tive supervisores e clientes de coaching que queriam tomar medidas contra um empregado apenas para ser dito que foi “ impossível &"; devido à falta de uma trilha de papel. Ninguém gosta desse tipo de documentação, mas &'; s uma parte essencial de ser um supervisor. Eu sempre escreveu as avaliações mais difíceis primeiro. Caso contrário, eles pairava sobre todo o processo, incentivando-me para evitar tudo e causando algumas noites sem dormir. Acocorar-se e fazê-lo. Eu prometo a você que &'; sa grande investimento de tempo
   

   Escrevendo avaliações de desempenho leva tempo; mais tempo do que você pensa e muito mais do que você provavelmente planejar, ou quer dar. Eles exigem horas dedicadas, não on-the-run, durante chamadas de conferência ou no último minuto. Qualquer quantidade de tempo que você acha que &'; ll necessidade, triplicar
   e você &';. estarei mais perto da realidade
   

   Além disso, esperamos que nossos funcionários para chegar a tempo e para começar o trabalho concluído em Tempo. Assim, se as avaliações acontecer na sua empresa a primeira semana de dezembro estar pronto
   . Agendar reuniões com cada uma das suas pessoas e certifique-se de manter o compromisso. Ela mostra-lhe levar o processo a sério e respeitar a pessoa
   

   (c) Cranston Jane Restaurant  ..;