Estruturação de um Plano de Negócios

Um plano de negócios é um plano formal fiz minhas organizações quando eles estão sendo configuração; que explica os vários aspectos funcionais de uma empresa. Um plano é geralmente escrito para duas finalidades principais, um para orientar a organização, uma vez que começa diferentes atividades e dois para apresentá-la a investidores para obter financiamento. Idealmente, um plano de negócios contém 6 seções diferentes, segmentos de clientes ou valor de mercado, ou proposições de venda exclusivos, canais de distribuição, estratégias de relacionamento com clientes, infra-estrutura e ativos. Cada um desses 6 seções faz um plano de negócios formal, as 6 áreas e explicado em pormenor, para o plano de negócios investidores a estrutura de custos e fluxos de receita e explicou mais aprofundada.

segmentos de clientes ou do mercado são os grupos no indivíduo a empresa está pensando em servir. Estes são diferentes grupos de pessoas, quer os clientes ou clientes, dependendo da natureza do trabalho. Os consumidores precisam de produtos ou serviços, estes podem ser tanto pessoas individuais que são ou de outras empresas, ea organização tem de cumprir ou satisfazer as necessidades deste grupo. O produto ou serviço é normalmente entregue através de um canal de distribuição. A estratégia de relacionamento com o cliente precisa ser planejada; isso é explicado em profundidade na seção de estratégia de relacionamento com o cliente de um plano de negócios. Os segmentos precisam de ser definido, como a comercialização de produtos e tornando os produtos diferem para cada um desses grupos. Eles devem ser escolhidos com cuidado, o produto deve ser útil para este segmento, e isso ajuda a aumentar os lucros. Segmentos diferentes poderão ser definidas com base nas necessidades e preferências dos clientes. Os segmentos podem ser definidos com base em 4 categorias principais segmentos, o mercado de massa e nicho de mercado, segmentadas e diversificadas.

Valor ou proposições de venda exclusivos descrever o produto ou serviço em poucas palavras; esta é a razão por que os consumidores através iria comprar o produto ou serviço. Produtos e serviços são criados para atingir uma necessidade de um consumidor, a proposta única de venda ou USP são os benefícios que o produto oferece mais de outros produtos dentro de um mercado. A proposta única de venda é a proposição de valor; ele cria valor para um segmento de mercado. Valor pode ser tanto em termos de qualidade ou quantidade. Qualidade, em termos de serviços é a experiência única do cliente a organização oferece. O produto pode ser novo, algo que não foi oferecido a um público-alvo normalmente chamado de uma inovação. O desempenho do produto pode ser uma proposição de valor. Tome o exemplo de uma bateria; a proposição pode ser que seja durável.

Canal de distribuição precisa ser explicado, os métodos através dos quais o produto ou serviço seria entregues através. Estes poderiam incluir vendas e canais de comunicação. Os canais são o método através do qual um produto ou serviço é entregue a um cliente. Comunicação ajuda a aumentar a consciência de um produto ou serviço a empresa oferece. A USP é normalmente comercializado para o cliente ou o cliente, dependendo do tipo de negócio. Canais ajudar na manutenção de um relacionamento com o cliente, primeiro eles informar o consumidor sobre o produto ou serviço, ajuda no processo de avaliação, ajuda na definição de compra e entrega de canais ea última etapa seria para ajudar com serviço pós-venda.

estratégias de relacionamento com o cliente precisam ser definidos, o que ajuda na interação com diferentes segmentos de clientes. Estratégias de relacionamento com clientes envolvem aquisição de novos clientes, lembrando cliente sobre a organização e que por sua vez ajuda a impulsionar as vendas do produto ou serviço. Promovendo um relacionamento com um cliente é uma obrigação; isso iria motivar os clientes a comprar os produtos. Determinada empresa &'; s proposição de valor poderia ser a de manter e desenvolver um bom relacionamento com o cliente; aqui o departamento de relações com o cliente entraria em contato com clientes ou clientes depois de comprar um produto ou serviço.

Infra-estrutura e bens e necessária para gerir uma empresa, dependendo do tipo de negócio que existem diferentes recursos. Ativos físicos, como espaço de escritório, máquinas, redes de distribuição e veículos utilizados pela empresa. Recursos humanos, contratação de pessoas para fazer o trabalho qualificado em um negócio. São necessários recursos financeiros, para pagar salários para indivíduo contratado, aquisição de financiamento para que as actividades do dia-a-dia pode ser feito. Amenidades precisa ser pago, isso são os custos de infraestrutura. Esta parte é geralmente em detalhe quando ele é enviado através de investidores.

Um plano de negócios deve explicar todas essas seções, isso ajudaria a organização a ter um melhor desempenho, e também ajuda na identificação de áreas de crescimento. A última seção do plano de negócios geralmente explica as vantagens e desvantagens do negócio; Nesta seção é explicado em detalhe quando ele é enviado para um investidor Restaurant  .;