Desenvolvimento Offshore e de suas práticas padrão

Sempre que os clientes estrangeiros ouvir a palavra de desenvolvimento offshore, eles começam relacionar este conceito com os fatores como acessibilidade e qualidade. Este tipo de ideologia emanou durante o período de tempo quando a crise econômica global ter levado o pedágio e empresas das nações ocidentais estão continuamente dirigindo seu foco para os países como a Índia, Sri Lanka e Bangladesh. Na verdade, as práticas padrão enterprised pelas empresas destes países em desenvolvimento também são responsáveis ​​por impulsionar a tendência de terceirização. Nesta década muitas pequenas, médias e grandes empresas de TI porte também se multiplicaram em todos os cantos da Índia. Como eles adotaram as práticas mais robustas de terceirização, eles também foram capazes de prosperar com sucesso para tornar-se a escolha preferida dos clientes estrangeiros. Portanto, a seguir mencionadas são algumas das práticas comuns na sequência do qual as empresas de TI no Sul da Ásia têm sido capazes de atrair capital enorme
empresas

1.O TI iniciar o seu negócio, trabalhando em pequenos projetos:. Cada empresa nova em os países em desenvolvimento não ocupam projetos grandes ou complexos dos clientes offshore. A maioria deles preferem tomar pequenos projetos para ganhar uma boa reputação na indústria de TI. O risco envolvido em pequenos projetos de desenvolvimento web é menor e os empresários têm a garantia de atingir 100 por cento de taxa de sucesso.

2. Feedback regular dos clientes e funcionários: Os fundadores ou dizer as cabeças de negócios das empresas de desenvolvimento de software offshore continuar a tomar feedback regular dos clientes, bem empregados sobre os serviços da sua empresa. Com a ajuda destes feed backs de rotina que eles são capazes de fazer melhorias na infra-estrutura, contratação de recursos talentosos e abraçar algumas alterações vitais que podem ser instrumental em trazer melhor qualidade nos serviços.

3. Acredite no desenvolvimento de relacionamentos de longo prazo: Toda organização nos países como a Índia visam estabelecer um relacionamento de longo prazo com os clientes. É por isso que a maioria dos grupos de TI aqui têm desenvolver um excelente modelo de engajamento do consumidor que tem ajudado a insinuar transparência e autenticidade na série de serviços. Os gerentes de desenvolvimento e executivos de apoio ao cliente também desempenham um papel fundamental no sentido de tornar o relacionamento com o cliente mais concreto. As empresas de TI na Índia criaram um modelo de desenvolvimento sincronizado na qual todas as questões vitais, reclamações de correção de erros e outros problemas de franja são abordadas no turn minimizado em torno do tempo. A equipa de gestores e analistas de qualidade fazer uma tentativa completa em oferecer os serviços de qualidade aos clientes.

4.Quick sistema de reclamações addressal: Cada empresa de desenvolvimento de software nos países do sul da Ásia, como a Índia tem um rápido sistema addressal queixa que também tem ajudado a estabelecer uma grande reputação no circuito global de TI. Os clientes estão autorizados a tratar de suas questões através de e-mails, telefone no chat, áudio e vídeo-conferência. As empresas têm uma equipe dedicada de vendas, bem como executivos de apoio ao cliente, que dará a sua resposta dentro do prazo de resposta de alguns segundos. Todas as reclamações são fornecidos com as soluções apt e se necessário assistência remota também é oferecido aos clientes Restaurant  .;