Se funcionar, fazer mais do mesmo, Do not Stop

Às vezes a gente pode &'; t ver a floresta para as árvores.

Fico sempre espantado quando vejo um cliente, comerciante, empresário ou parar de fazer o que &'; s de trabalho. E, às vezes eu mesmo começar a se contorcer quando eles me dão a razão pela qual eles pararam.

Eu recebi um telefonema desesperado de um associado não muito tempo atrás. Ele estava em apuros financeiramente e queria a minha ajuda para puxá-lo para fora. Esta chamada veio de um cara que eu conhecia há cerca de um ano, e ele não tinha &'; t realmente chegado a lugar nenhum no seu negócio Marketing Information nesse tempo. Ele ainda estava no modo de falar, e seus tijolos e argamassa negócio não era &'; t fazer muito bem também

Ele tinha um grande conceito e uma ideia que poderia ter-lhe milhões feito, mas ele não estava &';. T de tomar qualquer ação, mas ele queria que eu tomar alguma ação para ele, e todo o risco

Eu lhe disse que não era &';. t que vai ser capaz de fazer um acordo com ele, mas lhe daria uma hora do meu tempo para que pudéssemos planejar e criar estratégias de como ele pode ser capaz de fazer algum dinheiro rápido para que ele pudesse salvar a sua casa de encerramento e começar a crescer o seu negócio de produtos de informação.

Eu tinha passado um par de horas com este cavalheiro antes de ir sobre algumas idéias e estratégias. Eu sabia que ele tinha boas idéias; ele simplesmente não era &';. t implementar e executar essas idéias para transformá-los em dinheiro

Quando começamos a conversar, ele me confidenciou que seus tijolos e argamassa negócio também estava com problemas, então eu perguntei-lhe algumas perguntas e descobriu que ele tinha tido sucesso com um programa de marketing especial para o seu negócio, mas não estava utilizando essa campanha.

Foi uma campanha muito simples cartão postal que estava produzindo um 10-1 retorno para ele. Ele havia parado de enviar o e-mail. Quando perguntei por que motivo ele não &'; t apenas restabelecer o programa de marketing que estava trabalhando para ele, ele me disse que não podia &';. T vir para cima com o dinheiro para enviá-los para fora

A última vez que ele enviou o cartão postal, ele gastou US $ 2.000 e $ 20.000, mas ele não podia &'; t chegar com o dinheiro para voltar para esta mesma campanha. Sugeri que ele didn &'; t tem que gastar $ 2000 neste momento. Se o dinheiro era curto, talvez ele deve enviar o valor $ 500 de mail ou US $ 200 e, em seguida, com base em seu retorno, use metade do dinheiro que ele fez para o correio de novo, e manter-se aumentar a quantidade de correio que estava enviando até que ele chegou ao mais alto . números novamente

Ele disse que não podia &'; t dar ao luxo de fazê-lo. Sugeri um membro da família ou amigo pode emprestar-lhe o dinheiro para a discussão. Ele simplesmente não conseguia &'; t ver uma maneira de fazê-lo funcionar.

Isso só não fazia sentido para mim. Ele tinha um programa de marketing viável já no lugar com um retorno sobre o investimento bem-sucedido, mas ele se recusou a reintegrá-lo simplesmente para sair de sua situação financeira.

Eu também colocar um plano em conjunto para ele começar a sua Informação de Marketing negócio, e ele nunca implementado um item sobre o plano.

Ele fez no entanto, enviar-me uma oferta algumas semanas depois que se eu trabalhar com ele para a taxa e fazer-lhe US $ 1.000.000 em nos próximos 30 dias, ele seria o “ dar &"; me metade do dinheiro.

Não é preciso dizer, eu virei o negócio para baixo.

As lições aqui são importantes.

Em primeiro lugar, se você tiver um programa no lugar, que está a produzir lucros, em seguida, fazer mais do mesmo. Rolar sua comercialização fora, expandir a campanha, desde que os números fazem sentido e estão trabalhando, fazer mais do que &'; s de trabalho, não menos. E, certamente don &'; t interromper ou suspender o programa. Certamente, se você tiver um programa que está dando-lhe um 10-1 retorno, algo está trabalhando – fazer mais do mesmo ou encontrar uma maneira de fazer esses números melhor, mas o que você faz, don &'; t parar de fazer o que funciona (pelo menos não até que os números começam a diminuir)

Em segundo lugar, você tem que tomar. açao. Pensamento e planejamento são grandes, mas eles aren &'; t como a implementação e execução ter feito. Se move para frente, don &'; t sentar-se ainda. Se você aren &'; t fazer algo todos os dias para crescer sozinho, e sua empresa, você &'; re ficando para trás Restaurant  .;