Marca Marketing: Inovação e Oportunidade em um mercado em mutação

Apresentando novos mercados ou produtos inovadores, e criando demanda pública por esses produtos, é o caminho mais provável para as empresas estabelecidas a perceber um crescimento substancial. Um exemplo disso é a Apple, que introduziu com sucesso o &'; tablet &'; tecnologia com o iPad original em 2010. No entanto, a maioria das inovações em hoje &'; s de mercado são introduzidos por empresas underdog, ou por empresas que têm de ser inovador para sobreviver. Mesmo se houver recursos disponíveis, as empresas mais bem sucedidas em vez de optar por melhorias contínuas para produtos já estabelecidos. As empresas tendem a &'; ficar com o que eles sabem &'; por várias razões:

Um Foco no core business
: As empresas que têm sido bem sucedidas melhorar o seu core business raramente para desenvolver inovações de mudança de mercado. Eles se concentrar em melhorar seu produto estabelecida através de inovações incrementais, fortalecendo sua marca, e reduzindo os custos para construir uma base de clientes maior. Essas empresas tendem a ignorar oportunidades promissoras e evitar estratégias arriscadas que possam enfraquecer o core business

Inovações são insignificantes
:. Muitas das melhores marcas, tais como Microsoft e McDonald &'; s, don &' ; t introduzir novas idéias, porque os seus produtos estabelecidos são já extremamente rentável. Qualquer idéia nova won &';. T correspondem a rentabilidade ea exposição da marca existente, e eles já tem um plano de negócio comprovado para reforçar a marca existente através de melhorias contínuas e novas campanhas de marketing

Desvio de Investigação e Desenvolvimento
: Para as empresas estabelecidas, às vezes há pressão para satisfazer os investidores com o crescimento a curto prazo. Isso às vezes é realizado usando fundos anteriormente destinados à pesquisa e desenvolvimento, ou para financiar o negócio principal.

Quaintise, um completo serviço de Marketing
, Publicidade
, e < b> Agência de Relações Públicas em
Arizona, sugerimos as seguintes três maneiras de evitar esses obstáculos:

1. Apoiar grandes inovações através da construção de financiamento e oportunidade para o plano de negócios.

2. Alocar recursos de financiamento para que o core business do doesn &'; t suprimir a inovação, proporcionando oportunidade para

inovações menores que não estão relacionados ao core business

3.. Criar uma cultura de empresa que promove e recompensas pensamento inovador e tomada de riscos.
Para ficar à frente da concorrência, as empresas precisam perceber que a inovação de mudança de mercado é fundamental para

crescimento real. Para evitar esses obstáculos identificados à inovação, as empresas devem mudar os planos de negócios, estrutura e cultura corporativa para promover oportunidades de inovação Restaurant  .;