Como ter um negócio bem sucedido de Parceria

Você e seu amigo tem uma grande idéia para um negócio. Seu plano de negócios já está feito metade. Você pode &'; t esperar para começar: o que poderia ser melhor do que trabalhar com um amigo a cada dia

Para iniciar um negócio bem sucedido com outra pessoa, você precisa de mais do que um plano de negócios. Você tem que planejar a sua abordagem para trabalhar em conjunto, também

Aqui estão algumas perguntas a perguntar-se antes de se precipitar para o negócio com o seu amigo – ou com qualquer outra pessoa, para que o assunto!

1. Por que é um direito parceria para este negócio? Você está recebendo um negócio juntos pelas razões certas ou os errados? A reta razão pode ser que você &'; re compatível e têm a mesma visão para o negócio. A razão errada pode ser o seu receio de que você pode &'; t fazer isso sozinho

2.. Você compartilha as mesmas metas, objetivos e valores? Certifique-se de que vocês dois estão em alinhamento completo. Seja aberto e claro e tem um monte de discussões honestas. Esta é sua chance de descobrir o quão bem vocês dois se comunicar.

3. O que a sua experiência passada com parceiros sido assim? Pense sobre os tipos de pessoas que trabalham melhor com. Todo mundo tem um estilo diferente. Algumas pessoas são workaholics e outros são mais descontraído. Algumas pessoas adoram uma boa luta, enquanto outros apreciam a calma e tranquilidade. É você ea outra pessoa uma boa opção? Se não, don &'; t forçá-lo

4.. Quais são os pontos fortes e qualidades positivas cada um de vocês trazem para a parceria?

5. Quem vai assumir que papéis e responsabilidades? Quem vai fazer as vendas, gerenciar os funcionários, lidar com a contabilidade? Será esta uma divisão justa do trabalho? Ela pode ajudar a listar cada pessoa &'; tarefas preferenciais (independentes um do outro) s. Identificar onde haverá o controlo exclusivo e onde há sobreposição. Pergunte-se o que &'; s em falta e ainda necessários para executar a organização

6.. Quando e como você irá se comunicar uns com os outros? Você vai conhecer diária? Weekly? Como as decisões serão tomadas se você discorda?

7. Como você irá compartilhar os custos de arranque, as despesas, o lucro? Quanta receita que cada um de vocês precisa?

8. Quais são seus objetivos a curto prazo? O que você acha que cada empresa vai olhar como em três anos quando ele &'; s cantarolando

9?. Quais são seus objetivos a longo prazo? Visualize a conclusão eo calendário do fim do seu negócio. Você está olhando para torná-lo um negócio estilo de vida com uma meta de renda finita, ou você quer ser o próximo Facebook? Qual é a sua estratégia de saída?

10. São tanto de você 100% comprometido com a parceria?

Mesmo que você tenha conhecido uma pessoa durante anos, uma parceria de negócios é muito diferente do que uma amizade. Tente colaborando em alguns projetos para ter uma idéia de como você trabalhar em conjunto. Um grande livro que eu sempre recomendo aos meus clientes é de Parceria: Small Business Start-Up Kit por Daniel Sitarz. Este livro fornece uma planilha pré-parceria, um acordo de parceria e outras formas você &'; ll precisa para começar um negócio juntos Restaurant  .;