Melhores Dicas Project Management Ever!

Você priorizar tarefas e projetos em sua cabeça? Você já tentou bloquear as nomeações, mas emergências sempre jogar tudo errado

Descubra algumas dicas de alimentação rápidas para uma maior eficácia à gestão de pessoas, projectos e hellip;? E tempo. It &'; s não sobre o trabalho mais difícil, ele &'; s sobre como trabalhar de forma mais inteligente

A chave: Tente gerenciamento de projetos, em vez de tempo.. Dessa forma, você ganhou &'; t precisa verificar o seu relógio a cada poucas horas ou crescer frazzled tentando tocar muito em seu dia
Here &'; s algumas das melhores dicas de gerenciamento de projetos para ajudar a maximizar escritório e desempenho da equipe:.

1. Dê introduções mal-humorado. Quando você &'; re pediu para introduzir um orador convidado para um grupo, distribuir a pessoa &'; s bio completa por escrito com antecedência. Dessa forma, você pode limitar a sua introdução para duas ou três frases e direcionar o público para o folheto para mais informações sobre o alto-falante &'; s fundo

2.. Trabalhos relacionados cluster. Maximizar cada viagem a partir de seu escritório, organizando grupos de reuniões, inspeções e recados perto do seu destino. Mesmo se você &'; re apenas tomar o elevador até três lances de ver um colega, entregar documentos necessários por outros nas proximidades.

Além disso, combinar atividades semelhantes. Se você &'; re visitar escritórios de campo para gerar buy-in para o seu projeto de estimação, alinhe back-to-back reuniões onde você pode vender as tropas sem distrações. Se você agendar tarefas não relacionadas bem no meio de sua “ road show, &"; você se obriga a mudar de marcha abruptamente.

3. Tarefa jogo com a pessoa. Quebrar um projeto em suas partes componentes — os trabalhos específicos que você pode delegar. Em seguida, atribuir essas tarefas para as pessoas apropriadas, com prazos (dia e hora) para eles para completar cada fase.

Explique o que você quer fazer por escrito e incluir uma lista numerada de para-fazer medidas para aumentar a clareza. Distribuir uma lista mestra de todos &'; s papel para toda a unidade para que os trabalhadores possam compartilhar informações facilmente.

4. Faça “ just-in-time &"; decisões. Gestores inteligentes escolher o momento adequado para reunir e avaliar os dados de que necessitam para chegar à conclusão certa. Se você se apressar para tomar uma decisão preliminar — só para rever a questão repetidamente nas próximas semanas — você perder tempo.

Como regra, apenas a tomar decisões uma vez. Se as circunstâncias mudam ou novas superfícies de informação, então reavaliar. Mas, caso contrário, don &'; t dally ou contar com comitês para botar para fora algo que você pode resolver mais rápido em seu próprio

Para obter mais informações e para baixar o relatório livre, &'; 10 Tempo Dicas de Gestão:. A como- para orientar sobre a gestão eficiente de seu tempo através de delegação eficaz, gerenciamento de calendário e usando ferramentas de produtividade &'; visitar, http: //www.businessmanagementdaily.com/6630/time-management-without-a-cl ....
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