Melhorar o desempenho geral do negócio usando TI off-shoring Serviços

Como a concorrência aumenta entre TI prestadores de serviços que têm as capacidades para lidar com uma série de tarefas para os seus clientes, o fator que vai influenciar o cliente a escolher um fornecedor será baseado no não apenas a eficiência de custos, mas no sobre-tudo empresarial eficiências e prioridades. Outro aspecto vital será a flexibilidade ea agilidade que o provedor pode oferecer.

A recessão tem um monte de TI cabeça tentando fazer mais com menos, ou pelo menos alcançar a mesma quantidade de trabalho sobre orçamentos menores. O negócio deve decidir sobre quais áreas do negócio são non-core e pode ser entregue a um fornecedor de serviços off-shore. Você vai, porém, têm de ter em conta todos os fatores antes de adotar um modelo off-shore como redução de custos só não é suficiente para justificar operações de movimentação off-shore. Um fator chave para se ter em mente é a segurança ea integridade de suas informações e procedimentos envolvidos na garantia de que o mesmo está protegido. As empresas precisam de uma proposta de valor que é multi-dimensional e um prestador de serviços que pode oferecer, uma solução global estratégico, flexível. Além disso, você deve ter em mente que a devida atenção é dada ao planejamento e as etapas de seleção do fornecedor, a transição de processos e da gestão em curso do contrato off-shore.

A vantagem mais óbvia de usar off -shoring é que existem economias substanciais de custos devido a menores custos de compra e manutenção de equipamentos de negócios. Haverá vantagens incrementais de custo sobre a terceirização tradicional, que por sua vez irá liberar o seu orçamento e ajudá-lo a exercícios de redução de custos. Do ponto de vista operacional, você vai achar que os detalhes operacionais ea maioria dos problemas de gerenciamento são assumidas por seu provedor de serviços. Isto irá permitir-lhe obter melhores margens em produtos e serviços como os seus custos são mais baixos. Você vai ver que ter gestão de fornecedores dedicada e experiente permitirá maior foco na função e expansão mais rápida /up-scaling do negócio global como & quando necessário.

Off-shore melhora suas margens das empresas e, portanto, pode desbloquear o melhor valor para você. Ele reduz a complexidade do gerenciamento em áreas que não são um foco principal do seu negócio. Você pode então se concentrar mais em suas áreas-chave, levando a melhores resultados. Isso torna possível para você liberar tempo de gestão e colocar sua empresa no caminho rápido em crescimento para competir melhor em novos mercados. É muito reduz o tempo gasto na gestão de pessoal, incluindo o pessoal de contratação e passivos de atrito. Você obtém vantagens de custos máximos, o que reduz as despesas gerais e cria melhores preços e margens, dando ao responsável um perfil mais elevado indivíduo na empresa. E por último mas não menos importante, off-shoring cria uma maior riqueza do acionista.

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