Qual é a sua reputação vale a sua linha de fundo?

Provavelmente muito mais do que você pensa, e uma nova pesquisa, que revelou que apenas uma em cada quatro pessoas acreditam que os líderes empresariais vão dizer a verdade, deve dar até mesmo o aparentemente mais popular com chefes de grande pausa para reflexão.

a confiança dos líderes de negócios atingiu seu mais baixo de sempre marcar pela pesquisa anual da IPSOS Mori Trust of ocupações, o Royal College of Physicians cada ano desde que o índice começou em 1983. Quem disseram acreditar que o negócio líderes ter dito a verdade, foram reduzidos em 25% entre 16 ocupações diferentes sobre a pesquisa de opinião foi miserável na parte inferior do trimestre. Somente os políticos, jornalistas e ministros do governo saiu-se ainda pior.

crise bancária e recessão é apontada como um fator importante para essa falta de confiança. Mas é muito fácil de visualizar uma reputação como algo que só os grandes gigantes corporativos, tais como bancos, têm que se preocupar. Na verdade, a reputação é uma questão que deve ser as mentes mais importantes de cada um dos menores PME em estadistas de alto perfil e mulheres.

A confiança é a pedra angular de uma reputação profissional positiva. Ela inspira confiança entre clientes, funcionários e partes interessadas e contribuir para oportunidades de crescimento. Além disso, pelo contrário, também é verdadeiro. Má reputação vai ajudá-lo a completar a última pessoa que quer lidar com, trabalho, ou recomendar.

Existem muitos exemplos de depilação profissional e mídia menos respeitáveis. Mas talvez o melhor exemplo de uma queda respeitável permanece Gerald Ratner, que largou o emprego e destruindo milhares de milhões de libras fora volume de negócios da sua empresa durante a noite, depois de chamar os seus produtos "porcaria", na língua do Instituto de Administração. Em uma entrevista recente, ele admitiu que alguns 19 anos de idade, ele ainda se sente assombrado erro que lhe custou sua reputação duramente conquistada.

Business está crescendo dia a luta do dia pode ser difícil encontrar tempo e recursos para se concentrar em a questão de como a marca e reputação. No entanto, a incapacidade de fazê-lo pode ser catastrófico. Sua reputação vai afetar o seu rendimento, quer você goste ou não.

Você poderia ser um dos líderes no negócio de 75% das pessoas, incluindo a sua empresa não confia?

Se você Não sei ao certo se isso é importante conhecer o seu negócio.

A boa notícia é que, em última instância, a sua reputação na saúde de suas mãos. Enquanto você pode ser afetado por incidentes ou acontecimentos que batem você e sua marca a curto, se sua estratégia é certo, e você pode responder a esses eventos, a excepção e não a regra, o saldo das pessoas em sua fé.

Mas e se você nunca pensar sobre a sua reputação antes? Ou, pior, ou talvez você só tem que saber como a sua reputação vale a pena a sua linha de fundo, porque, como Gerald Ratner na parte inferior apenas caiu fora de algo que você disse ou fez em seu negócio?

Na minha opinião , todos os líderes, não importa quão grande ou pequeno a organização deve ter uma estratégia clara para garantir que sua reputação é positiva, e promover ativamente o futuro do potencial de crescimento da empresa.

Eu acho que a chave para uma grande reputação , é entender como você se deparar com suas principais partes interessadas, para aprender a escutar e responder ao feedback, é importante ter uma estratégia pró-ativa para a sua marca pessoal e de forma consistente ao longo do tempo, levando as pessoas a reconhecer o comportamento que você quer e colocar o seu auto-confiança

Respeitado investidor de negócios dos EUA, empresário e filantropo Warren Buffet disse certa vez: ". Demora 20 anos para desenvolver uma reputação e cinco minutos para arruinar se você pensar sobre isso, você vai fazer as coisas de forma diferente. "

Talvez seja a hora de descobrir o que seus stakeholders realmente pensam sobre você Restaurant ?.