Como os fabricantes podem reduzir o seu custo de produção?

Em tempos de crises econômicas que tinham sido prevalecentes nos últimos trinta meses no hemisfério ocidental, os fabricantes foram obrigados a tomar um duro olhar para os seus custos de produção e métodos para reduzi-los a manter sua rentabilidade ou conter a erosão nos lucros na medida do possível. Diversas estratégias podem ser adotadas para alcançar a redução de custo no processo de fabricação, mas o mais importante entre eles são apresentados aqui

1) Redução de Custos em Design de Produto:.

Ela havia sido estimado que cerca de 80% do custo dos produtos a partir dos resultados da fases de desenvolvimento do produto. Uma vez que os produtos foram concebidos com certas normas e especificações de qualidade, é quase impossível para reduzir os custos de produção, quando estes produtos são fabricados. Assim, a redução de custos devem ser cuidadosamente considerados e implementados nas fases de concepção, com os custos de desenvolvimento de produtos, peças, despesas gerais materiais, trabalho e qualidade analisados ​​em detalhe completo. Todas as possíveis avenidas de redução de custos em cada um desses fatores devem ser prosseguidos activamente

2) Princípios Lean Manufacturing para reduzir os custos de fabricação:.

Lean manufacturing inclui a melhoria da produtividade do trabalho, reduzindo os tempos de processo , reduzindo os níveis de inventário, minimizando erros ou alcançar níveis zero de rejeição em todas as fases da produção, e manuseio criterioso de sucata. A manufatura enxuta e princípios Kaizen ajudar os fabricantes a melhorar os níveis de produtividade do trabalho e eliminar os resíduos em todas as fases

3) despesas gerais de redução:.
Redução

Os custos gerais consiste em minimizar os custos de estoque, redução em custos de aquisição em negociação com os vendedores e fornecedores e processo de customização em massa para a fabricação de produtos por atacado com estoque mínimo e em curto avisos para atender pedidos rapidamente

4) Redução de Custos por Padronização:.

Standardization de produtos, peças e processos tinha sido observado para reduzir os custos de fabrico em 50%. As organizações podem beneficiar de economias de escala através da compra de grandes quantidades de peças padronizadas e redução de custos gerais de inventário para 10% dos níveis normais

5) Racionalização de Linhas de Produção e Processos:.

Os fabricantes devem se esforçar para isolar produtos que estão causando perdas com base na produção e custos de envio para o valor das vendas. Estes produtos devem ser removidos do portfólio, a menos que tenham fortes lealdades de marca. Nessas situações, as despesas gerais para estes produtos devem ser cortadas para reduzir ou eliminar perdas destes produtos a partir de

6) A simplificação de Supply Chain Management:.

O outro passo para reduzir os custos de produção para fabricantes, é para simplificar o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Implementação de princípios Kaizen e 6 Sigma também pode ser útil na redução dos custos de qualidade e medição constante dos custos totais em todas as categorias envolvidas com a produção Art  .;