6 dicas que deve conduzir uma start up para o sucesso

Assim, a idéia de que você tenha sido contemplando em até agora tomou forma e sua empresa sonho foi conceituada. Você provavelmente também tomado ajuda de algum profissional prestador de serviços e tem a sua incorporação da empresa em Cingapura feito. A difícil tarefa de acumular fundos e dar a sua empresa um pontapé inicial também é feito com. Agora fica a pergunta sobre a forma de garantir que as velas de risco através da tempestade de incerteza e de se tornar um sucesso.

Os seis dicas a seguir pode revelar-se útil para guiar você para o crescimento sem precedentes da sua empresa após incorporação de empresa de Singapura :

1. escolheu cuidadosamente seus parceiros –
   Uma boa parceria é sempre trazer proposição de valor e elevar a empresa. É preciso ser muito cuidadoso ao julgar os parceiros que ele /ela seria associado. Uma boa parceria traz força e sinergia enquanto uma uma incompatível é capaz de trazer o empreendimento para baixo.
   
2. Esteja preparado para mudanças –
   Costuma-se dizer “ a única coisa constante é a mudança &" ;. A mudança é a necessidade de evoluir e tornar-se melhor e, portanto, inevitável. É muitas vezes visto que as condições em que uma empresa está estabelecida mudaram e está se tornando um obstáculo para o empreendimento prosperar. As alterações podem ser uma mudança na preferência do cliente, a mudança na lei de propriedade intelectual do país que você está residindo em, alterações na tributação com impostos maiores corroendo as margens de lucro ou uma mudança na tecnologia de fazer o que você está usando obsoleto. Essas mudanças poderiam acontecer com bastante frequência, mas não deixe que eles desanimá-lo como um empreendedor. Em vez disso, fazer o necessário; se ele pode envolver a alteração do local de negócio, mudando operações para um novo país, o lançamento de novos produtos ou fazendo uso de tecnologia avançada
   . Ele também pode levá-lo a contratar um consultor fiscal como de modo que você pode obter aconselhamento tributação ótima e tirar o máximo proveito de seu país &'; s fiscal para aumentar suas margens de lucro. Nunca se coíbe de adaptação à mudança! Você vai sentir as mudanças no ambiente, ética empresarial etc. logo após incorporação da empresa em Cingapura.
   
3. Seja um processo orientado venture –
   é muitas vezes visto que uma pequena organização é um povo orientados aquele em que as tarefas são pessoas dependentes e também flui de um sénior a subordinar a palavra da boca. No entanto, como um empreendimento avança, torna-se importante para as organizações a mudar sua abordagem e tornar-se orientada processo. Torna-se essencial para definir processos e mapear cada etapa de pessoas, atribuindo-lhes funções e responsabilidades definitivas. Um novo processo deveria, idealmente, ser explicados através de um fluxograma tornando cada nível claro nas mentes de todos os interessados. Isso também tem um papel importante para os novos joinees que aprendem através de processos em vez de ser as pessoas dependentes para suas necessidades de formação.
   
4. Comunique-se eficazmente –
   Sendo uma start-up dá a liberdade para formar canais informais de comunicação dentro da equipe de tamanho curto. Comunicação a este nível pode variar de uma mensagem de texto informal para uma chamada rápida. No entanto, como o negócio se expande e mais e mais pessoas se associado à empresa, torna-se muito importante para realizar a comunicação de forma eficaz. Comunicação pode acontecer dentro da empresa com idosos, colegas e também entre equipe. Fora do comunicação da empresa
   envolve, principalmente, lidar com fornecedores, distribuidores e clientes. À medida que crescer é importante ter práticas de comunicação padrão no lugar que envolve a comunicação por escrito com a manutenção de registros para garantir que ele é bidirecional. Além de uma comunicação eficaz também leva à compreensão da gestão de feedback de clientes e fornecedores e trabalhar para a sua satisfação e improvisação do produto, se necessário. Estabelecer boa comunicação dentro da equipe garante que o companheiro de equipe &'; s questões estão a ser tratadas de forma adequada e no tempo.
   
5. Definir metas e revê-los –
   É muito importante para definir metas para a empresa e mapear um prazo para cada um deles. Medindo uma empresa pelo seu marco e revendo-o uma e outra vez vem em boas práticas e é um verdadeiro espelho para a empresa &'; s progresso. Pode dizer-se que um empreendedor é ser capaz de manter-se à sua visão ou precisa mudar estratégias e aumentar a velocidade das actividades em curso. Ela também serve como dados numéricos e vai um longo caminho para permitir que você provar suas empresas valem para os investidores prováveis ​​e já existentes. Marcos são os passos definitivos em direção ao objetivo final da empresa e, portanto, muito vital para o seu sucesso.
   
6. Outsource Talent –
   No caso de você está pensando em fazer tudo em casa, enquanto você ainda não alcançaram grande escala no negócio, você pode acabar perdendo um pouco do que ganhando. Talento e processos, tais como contratação, folha de pagamento, contabilidade e outros serviços de outsourcing é uma prática comum e prova ser muito rentável e eficiente tempo. Há empresas que ajuda start-ups utilizar os seus serviços como mencionado acima e executar operações sem complicações.
   

   O sucesso mantra foi estabelecido e que é do interesse dos empresários para segui-los para ser capaz de conduta empresarial progressivamente
   . Lembre-se apenas após a incorporação da empresa em Cingapura, você deve consultar uma empresa competente para se ajudar a conduzir os negócios de forma mais eficiente e rentável.
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