Erros de arranque comuns

Você está planejando um novo empreendimento? Tem a intenção de iniciar um novo negócio? Você está no processo de flutuar uma nova empresa?
Infelizmente as empresas são muito suscetíveis a falhas e muitos dos novos empreendimentos dobrar no primeiro ano. Estudos têm revelado que cerca de 25 por cento das novas empresas fecham no primeiro ano de sua formação, enquanto cerca de 50 por cento das empresas sair do negócio dentro de três anos de formação. Começar um negócio não é uma coisa fácil em todos os – escusado será dizer que, quando você começa um negócio que você precisa para colocar em um monte de esforços e enfrentar uma série de desafios.

Se você está entrando no negócio, você deve estar ciente de alguns dos erros comuns que a maioria dos empresários cometem ao abrir um novo negócio. Oferecemos algumas dicas para você

A primeira área que é extremamente importante é a pesquisa e planejamento – se você não fizer isso direito, vai para fora tudo. Pesquisa e planejamento é vital para determinar se a sua ideia de negócio é viável, exequível, e se o seu preço é justo o suficiente para capturar o mercado e trazer-lhe retornos adequados. Antes mesmo de dar o primeiro passo que você tem que sentir o pulso das pessoas – o pulso de seus clientes potenciais e descobrir suas necessidades. Converse com seus amigos, familiares, funcionários e clientes potenciais sobre o seu plano e ouvir seus comentários. Feedback positivo pode dar-lhe confiança para assumir sua frente. E, se você receber feedback negativo, seja extremamente cauteloso. Se você não fazer sua pesquisa de mercado corretamente, você vai acabar vendendo o produto errado para a pessoa errada.

A segunda área que é extremamente importante para qualquer negócio é o planejamento financeiro. Planejamento financeiro pobres sem qualquer capital adequado é certo para aterrá-lo em apuros ou problemas. Tendo capital adequado é extremamente importante antes de iniciar qualquer empreendimento, e de capital inadequada não é um bom indicador para qualquer negócio. Você precisa ter um plano definido antes de pôr o pé em qualquer empreendimento, e uma palavra de cautela – não inicie qualquer empreendimento sem um plano. Seria aconselhável procurar aconselhamento profissional antes de definir o seu plano em ação.

Não definir suas vistas muito alta! Seja realista e prudente, mas você deve estar em uma posição para realizar o seu potencial de negócios. Você não deveria o &'; t fazer excesso de zelo previsões. No primeiro ano de actividade, seria prudente ir com calma, em vez de definir um ritmo rápido. Previsão imprecisa pode levar ao esgotamento rápido dos níveis de caixa. Certifique-se de que o seu aluguer de apenas o pessoal de base durante o primeiro ano. Suas concentrações devem ser em lucratividade em vez de qualquer outra coisa.

Fique de olho na concorrência em todos os momentos, e não importa o que aconteça, você não deve esquecer isto. Se você esquecer a competição, há uma forte probabilidade de seus vista para os concorrentes e seus produtos. Se você não está ciente de qualquer competição, você pode obter pistas, observando as seguintes coisas:

i. Preste atenção para os anúncios em vários meios de comunicação e ndash; jornais, revistas, jornais, televisão, folhetos e panfletos
ii. Olhe para fora para relatórios de imprensa e comunicados de imprensa
iii. Fique de olho para as versões web e anúncios na web
iv. Exposições e feiras

tomar conhecimento da concorrência e fazer esforços para vencer os contendores e estabelecer-se e seus produtos no mercado

Ter a equipe certa no lugar:. Tome cuidado para ver que você escolhe a equipe certa. O seu sucesso eo sucesso do seu negócio depende, em grande medida, do tipo de pessoas que empregam. Certifique-se de que o seu aluguer de pessoas de habilidade, experiência e perícia – estas são as pessoas que vão levar o seu negócio ao pináculo da glória. Você deve, portanto, certifique-se de que as pessoas que empregam estão comprometidos e sincero. Contratar as pessoas erradas teria suas próprias repercussões. Se você é o patrão, não é possível fazer tudo por si mesmo, e assim delegar – delegando a tarefa certa para a pessoa certa é importante e essencial.

Aprendizagem Empreendedora
o autor fala sobre negócios e empreendimentos em fase de arranque e as dificuldades que um encontro ao fazê-lo. É um fato bem conhecido que os empresários de primeira viagem tem que enfrentar uma série de dificuldades e problemas em sua jornada para transformar seu sonho em realidade. Se você estiver indo para iniciar um negócio, você deve estar ciente de alguns dos erros mais comuns que os empresários cometem ao fazê-lo. Ele oferece algumas dicas sobre o que os erros para não cometer ao abrir novos empreendimentos

Leia mais http://www.kuzabiashara.co.ke Restaurant  .;