Dinheiro vs. Título e Autoridade

Ao longo dos anos, o grupo InSource ajudou a equipe clientes posições técnicas que variam de contribuinte individual a SVP e CIO. Uma das questões mais interessantes (e geralmente complicados) perguntam é: “ Como posso pesar a importância entre o título do trabalho, responsabilidade e autoridade, e dinheiro ao fazer uma mudança de trabalho &";

Uma vez que não é? um simples direito ou resposta errada a nossa resposta é normalmente, “ Depende &" ;.

Esta questão normalmente surge quando alguém é oferecido uma posição que tem um título mais sênior e aparente aumento na responsabilidade, ainda não tem uma aumento de salário. Às vezes os indivíduos são ainda convidados a aceitar um salário inferior ao seu nível atual de um “ oportunidade piso térreo &" ;.

Em um mundo ideal todos os componentes do trabalho alinhar corretamente, juntamente com o seu peso adequado de importância. Mas sabemos que nem sempre é o caso. Os títulos são normalmente o indicador tangível de responsabilidade de trabalho. Mas a autoridade é realmente a base fundamental para o sucesso, e deve vir de mãos dadas com responsabilidade.

Os livros foram escritos sobre as carreiras de gestão, e este não se destina a ser um substituto para uma abordagem mais completa. Aqui estão alguns pensamentos no entanto para ajudar você a analisar a situação quando se apresenta com o dinheiro vs. Título e Autoridade de oferta de emprego.

Em primeiro lugar, em que fase você está no seu desenvolvimento de carreira? Pergunte a si mesmo:

• É mais importante para maximizar a renda atual, ou você está em um estágio onde a responsabilidade ea autoridade são mais satisfatório para você no seu trabalho do que apenas dinheiro
&bull?; É a posição de uma posição de alto risco, independentemente do papel? Se a nova função não funciona, como é que este trabalho olhar em seu currículo? Será que realmente adicionar à sua liquidez a longo prazo, e não o título e papel olhar legítimo em seu currículo com base no passado progressão na carreira?

Em segundo lugar, que a nova posição de construir habilidades importantes e necessárias para o avanço futuro? Considere estes aspectos:

• Com um aumento de título e papel deve vir mais responsabilidade e autoridade. Na falta de autoridade para tomar decisões críticas no novo papel pode levar a uma saída prematura ou privá-lo de ser capaz de realizar as tarefas que foram contratados para executar
• Tenha cuidado para não julgar uma maior responsabilidade, principalmente com o pessoal efectivo. Gerenciando uma equipe de 20 funcionários de uma empresa com direitos completos de liderança táticas e estratégicas pode ser mais importante para você do que gerenciar uma equipe de 40 sem ter de entrada na direção da organização.

E, finalmente, certifique-se &ldquo ; puxar &"; para aceitar esta nova posição é maior do que o “ empurrão &"; apartar-se do seu papel atual

Don &';. t deixe que o título grande cegá-lo para quaisquer sinais de aviso! Aceitar um novo emprego sem realizar toda a pesquisa necessária, verificação de referências, e due diligence poderia levar a uma decisão fundada em arrependimento ao invés de emoção para os novos desafios que se avizinham. Lembre-se, há uma enorme diferença entre uma oportunidade que requer liderança transformacional e um onde ele vai precisar de um milagre para cumprir as metas Restaurant  .;