Ulips Ajuda Indústria de Seguros Vida Crescer

A indústria de seguro de vida tem vindo a crescer a um ritmo constante ao longo dos últimos anos. A baixa contribuição de 2,6% para o valor do PIB em 2006 subiu para 3,26% e 4,09% em 2006 e 2007, respectivamente. A maior propulsor desse crescimento tem sido os planos de seguros unit-linked (Ulips) que, de acordo com algumas estimativas, foi responsável por quase 90% da nova empresa que está sendo gerado por seguradoras de vida.

O financiamento Bill 2008-09 trouxe a gestão de Ulips de vida companhias de seguros sob a rede taxa de serviço. A porção de mortalidade do prémio já vinha sendo tributada. O impacto direto deste, ainda que mínimo, seria no valor do fundo do tomador do seguro.

A acusação é sobre o serviço prestado pela seguradora ao tomador do seguro. O valor cobrado para a coleta do imposto de serviço será a diferença entre o prémio pago eo montante investible segregados para investimento real (incluindo a mortalidade). Por exemplo, em um prémio de Rs100, se a mortalidade cobrada é Rs10 eo montante investible é Rs85, então a taxa de serviço deve ser cobrado sobre Rs5, que é 100- 95 (10 + 85).

Em palavras simples, a taxa de serviço de 12,36% em Ulips vai ser cobrado sobre a totalidade do montante que a seguradora mantém após dedução dos encargos de mortalidade ea quantidade investible. Muito do que se reflete na taxa de alocação prémio front-end. Assim, quanto maior for a carga, maior é o impacto. Nitin Chopra, diretor executivo da Bharti AXA Life Insurance Co. Ltd, diz: “ Ao colocar as acusações de alocação de Ulips sob a dobra taxa de serviço, enquanto a carga de entrada de outros instrumentos ligados ao mercado não são, Ulips não estão sendo proporcionado um nível campo de jogo &";.

Em fundos mútuos, o imposto é cobrado apenas o serviço sob a acusação de gestão de activos. Esta taxa é apenas uma parte das acusações recorrentes de que a casa fundo pode cobrar com base no tamanho do corpus. Geralmente, é de 2,25% do corpus. A comissão de gestão de ativos é parte deste e limitado a 1%.

Anil Sahgal, diretor de estratégia e diretor de investimentos, seguro de vida Aviva, diz: “ A intenção do discurso Orçamento era trazer a equidade entre os fundos mútuos e Ulips que, talvez, não é o caso de acordo com a a ilustração dada no Bill Finance &";.

Além disso, a indústria sente o imposto vai doer penetração dos seguros na Índia. Chopra diz: “ os clientes indianos preferem planos de investimento-cum-seguros. Ulips, como uma categoria, promover o benefício de valor agregado do investimento orientado para o mercado. Assim, Ulips precisam de ser apoiados na parte dianteira do imposto para melhorar a penetração dos seguros na Índia &";

A taxa de serviço vai diminuir os retornos para um suporte ULIP. Diz V. Srinivasan, diretor financeiro, Bharti AXA vida: “ Nossa análise indica que a taxa interna de retorno (TIR) ​​para os clientes sobre os nossos produtos vai reduzir em 20-40 pontos base por ano ao longo de um período de 15 anos, segurando, em conta esta taxa de serviço &"; Isso seria verdadeiro para a maioria das outras seguradoras também. Shikha Sharma, CEO e diretor-gerente, ICICI Prudential Life Insurance, diz: “ A taxa de serviço, talvez o líquido do crédito fiscal de entrada em serviço disponível para a empresa de seguro de vida, provavelmente será repassado para o consumidor. Como tal, não haverá mudança na relação de despesa da companhia de seguros de vida &";.

Como vários componentes do prémio de um ULIP são sob a rede taxa de serviço, a incidência fiscal global para os clientes tem ido acima.

Olhe para os planos que têm uma taxa de alocação prémio inicial baixo. No entanto, isso não significa que os retornos totais seriam mais elevadas como as seguradoras podem recorrer a taxas de administração política e de gestão de fundos mais elevadas Restaurant  .;