Gerar retornos mais elevados a partir de seus investimentos em inovação: 7 de 10

Uma forma de estabelecer diferenciação de mercado é através da introdução de novos produtos inovadores. Estabelecer que a diferenciação é uma coisa, mas mantê-lo é outra completamente diferente. Aqui temos juntos uma série de dez partes sobre como gerar retornos mais elevados a partir de seus investimentos em inovação.

De nossa série de artigos altamente informativos, as empresas vão aprender: como tratar a inovação como um processo de negócio cross-funcional, como alinhar execução inovação e estratégia de negócios; como criar inovação sustentável; como treinar seus executivos seniores para executar com êxito as iniciativas de inovação; como gerir eficazmente processos e gestão de projetos; como medir o desempenho de seus processos; como garantir ampla de partes interessadas buy-in; como entender a importância de roadmaps de produtos; como fornecer as ferramentas necessárias para a inovação de produto de sucesso; e, finalmente, como garantir que a gestão de portfólio coincide com gestão de processos.

Aqui está um dos dez práticas que líderes inovadores usar para aumentar o retorno dos gastos em inovação:. Assegurar Broad Stakeholder Buy-In

Plan Ahead para Certifique-se de Broad Stakeholder Buy-In

Uma das melhores práticas mais importantes para a implementação de um novo processo de inovação e ferramentas de apoio é a primeira a construir um plano de comunicação interna. O objetivo deve ser a adoção processo generalizado. As partes interessadas precisam entender como um processo estruturado pode ajudá-los mais facilmente alcançar a inovação e negócios objetivos.

Além disso, o plano deve identificar claramente as funções que processam os proprietários e outras partes interessadas devem desempenhar para garantir que o novo processo é amplamente utilizado e de forma consistente em toda a organização.

O plano deve incluir os seguintes elementos críticos:
• Cronogramas de execução, juntamente com definições de eventos de comunicação,
• Público-alvo,
• Mensagens-chave e
• Resultados desejados

Como o plano e os processos estão prontamente disponíveis para as partes interessadas e amplamente adotadas, a empresa &'; s objectivos tornam-se evidentes, tornando possível para alcançar a inovação e outras metas importantes. Planear com antecedência os processos que estão definidos para garantir a inovação ajudará a facilitar ainda mais a uma empresa &';. S retornos dos investimentos em inovação

Para obter mais informações sobre as melhores práticas que líderes inovadores usar para aumentar seus retornos sobre gastos em inovação, olhar para o próximo artigo da nossa série de dez partes: Compreender a importância da roadmaps de produtos
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