LPO - Vantagens e Desvantagens

Legal Process Outsourcing
Legal Process Outsourcing é uma facilidade a uma paragem de fornecer apoio jurídico a partir de vários centros de distribuição. É uma organização focada cliente que presta ajuda legal /assistência em estrita observância às regras e confidencialidade da empresa no custo bastante razoável. As vantagens e desvantagens da terceirização legal
escritórios de advocacia Top americanos sustentar e apoiar que não existe negação de que agora-a-dias terceirização está se tornando uma parte essencial de um processo judicial devido a custos, tempo e carga. Hoje terceirização legal é o maior fenômeno que afetam o setor jurídico indiano. Mas, em sentido literal do termo, o que vantagens e desvantagens é que suportar. . Ver todas os prós e contras antes de optar por terceirização As vantagens
• Redução de custos substancial: Nos Estados Unidos e países europeus que exercem mesmo um advogado inexperiente contratado para processos judiciais incorre em custos elevados vis à vis um advogado treinado na Índia. Isto inicia escritórios de advocacia para maior um fornecedor de outsourcing offshore para ficar legal a terceirização feito. Um vendedor iria funcionar 24 horas por dia e que a custo acessível também diante. Significa redução de custos do trabalho aumentaram as margens de lucro para os clientes finais. Além de infra-estrutura de custos também são mais baixos na Índia
• Em volta da hora do relógio: Em seguida, vem a razão do fuso horário. Off shore também permite que as organizações para tomar vantagens de vários turnos e as vantagens de fuso horário, o que é especialmente importante para os contratos, pesquisa jurídica, gestão electrónica de documentos, descoberta de documentos, e em situações com prazos rigorosos. A diferença de 12 horas entre os EUA ea Índia permite operações 24/7
• Capacidade de enviar trabalho overflow: Lesser número de advogados muitas vezes levantar a situação de “ Legal Fome &"; . Devido à pesada carga de trabalho e falta de tempo, as empresas são incapazes de completar os projetos dentro prazo estipulado. Percebendo a concisão da situação, a empresa do que entregar seu trabalho para fornecedores legais de terceirização. Essas empresas geralmente beneficiar muito através do envio de trabalho do excesso de fornecedores offshore, que podem dar um grande número de profissionais experientes razoavelmente com a expertise de domínio direito a um custo razoável. Isso também pode ajudar as pequenas e médias empresas de lei-nivelar o campo, pois permite-lhes competir mais eficazmente com maiores lei-empresas baseadas nos Estados Unidos
• A equipe jurídica altamente qualificado: A equipe de advogados altamente qualificados para começar o trabalho feito em menor tempo
•. Reduzir a Lei-Associate Churn: Junior churn associado e flexibilidade é uma característica que inclina as empresas de terceirização. Churn "lei-associados ocorre quando advogados juniores mudar de um escritório de advocacia para outro ou quando abrir seu próprio escritório de advocacia. A miscigenação desses lei associado é uma ameaça para firmar &'; s confidencialidade, quando seu concorrente poderia ser beneficiado. Além disso, se um associado de lei como o seu próprio cliente, sua saída deve também afectar o concorrente empresas. Por isso, não é surpreendente que a maioria dos lei-empresas investem um montante substancial de recursos para reduzir tais churn. Na verdade, o escoramento fora de vários processos judiciais e paralegal pode ajudar na redução do churn este porque os advogados seniores na empresa precisaria de menos advogados juniores
• Seamless migração de processos:. Este é o movimento procedimento impecável, o que ajuda firmas de advocacia para obter o trabalho de qualidade
Desvantagens
Uma pesquisa Dun e Bradstreet revelou que quase um quarto das relações de terceirização falham nos primeiros dois anos, e metade falhar dentro de cinco anos. Abaixo estão algumas desvantagens para a terceirização legal:
• Diferenças culturais: off shore trabalho aos mercados estrangeiros apresenta barreiras culturais e linguísticas que podem prejudicar a comunicação entre equipes onshore e offshore
•. Confidencialidade: Outsourcing informação jurídica sensível em todo o mundo dá fornecedores ultramarinos acesso a informações confidenciais. Algumas pessoas alegam que o envio de trabalho legal no exterior constitui uma renúncia do advogado –. Privilégio cliente porque o governo dos EUA monitora as comunicações transfronteiras, e países estrangeiros não têm os direitos de privacidade dadas pela Constituição dos Estados Unidos
• Barreiras de Comunicação: Muitos empreendimentos de terceirização falhar por causa de expectativas pouco claras, pouca capacidade de resposta do fornecedor, uma falta de compreensão e de governação ineficaz. Empresas com operações multi-terra devem dedicar tempo e recursos para gerenciar o relacionamento no mar, desviando a atenção de funções de negócio essenciais
• Custos ocultos: Em alguns casos, custos ocultos minar os benefícios de custo da terceirização de trabalho no exterior. Custos ocultos incluem gestão de fornecedores, controle de qualidade, gestão de contratos, a rotatividade de funcionários, as margens de lucro do fornecedor e aumento dos custos operacionais
• Barreiras geográficas: abrir mão do controle de processos jurídicos complexos para uma festa em todo o mundo podem resultar em uma perda de controle gerencial sobre pessoas e processos. A prática de contratação de trabalhadores remotos também podem aumentar determinados custos, tais como viagens e treinamento Restaurant  .;