Esta é a única maneira que você pode trabalhar 'On' Seu Negócio

Você está tão atolado no detalhe diário do seu negócio que você pode &'; t respirar alguns dias? Você encontra-se olhando para o relógio no final do dia e perguntando o que você &'; ve realizado

Claro que você tem! Nós todos temos – e que &'; s sua primeira pista quando se trata de tomar a decisão de contratar alguns membros da equipe

Isso &';. s também quando os pontapés auto-talk do – &'; como posso contratar alguém quando eu quase não têm qualquer receita &" ;. Certo? Isn &'; t que o que você &'; re pensando agora? Eu sei. I &'; ve estado lá

Mas se você &';. Re vai fazer qualquer progresso em tudo, chega um momento em que você &'; tenho que morder a bala e contratar esse primeiro membro da equipe. Eu posso lhe dizer, por experiência, que quando você fazer essa primeira aluguer, isso muda tudo. E eu quero dizer tudo! Ele muda sua mentalidade, sua energia, seu foco e mais especialmente sua unidade para gerar receita. Você &'; tenho as pessoas a pagar agora

Para crescer o seu negócio, aqui estão alguns dos membros de apoio /equipe que você precisa para recrutar!. Agora, eu &'; não estou dizendo que correr para fora e fazer tudo isso a contratação de todos ao mesmo tempo. Mas, para a direita fora do portão, você &'; tenho que começar com:

1) Um guarda-livros. Agora, a menos que é o seu negócio, então você não tem nenhum negócio fazendo seus livros você mesmo. Nada. Fale sobre gastar horas e horas tentando descobrir as coisas. Você está brincando comigo? Que &'; s simplesmente estúpido. Obter um guarda-livros e fazê-lo agora.

2) Um assistente. Eu contratei um assistente virtual dentro de algumas semanas de ter contratado o meu treinador de marketing (e sim, você deve ter um treinador, também – que vai sem dizer!) Eu não tinha clientes no início – Eu contratei o meu treinador que me disse para obter ajuda imediatamente. Prometi a mim mesmo que eu faria tudo o que ela me &ndash disse; e assim o fiz. Eu contratei um assistente virtual para 5 horas por mês. Que doesn &'; t parecer muito, mas pensar nisso. O montante das receitas que você poderia gerar em 5 horas agora que você tem um pouco de tempo liberado para se concentrar e fazer chamadas de vendas? Ou usar esse tempo para uma palestra paga?

3) Em seguida, vem um contador. É realmente importante ter os seus livros em ordem, para saber seus números, para estar recebendo relatórios regulares – fluxo de caixa, projeções etc. – e para estar no topo de seus impostos. Isso realmente vai contar a história de como você está fazendo no negócio.

4) de suporte adicionais. Para mim, eu, em seguida, assumiu o compromisso de contratar uma governanta (2 horas, a cada duas semanas – você pode fazer isso também!), Uma remoção companheiro manutenção do gramado /neve, um agente de viagens (não estou gastando tempo a navegar na net tentando encontrar boas promoções de viagem para Contratar um especialista –! &' que; é o que eles fazem melhor) e um assistente pessoal.. Aconteceu que a minha casa-keeper adora correr recados. Ela faz mais dinheiro e me poupa muito tempo.

5) apoio às empresas. À medida que crescer o seu negócio, você vai querer contratar um web designer, um artista gráfico, um copywriter e talvez até mesmo um especialista em branding. Estas são todas as considerações que precisam de atenção.

Se você é sério sobre o crescimento de seu negócio e estar de serviço na sua área de especialização, então você deve ter um plano para adicionar membros da equipe. Eles não são um &'; despesa &'; – eles são um investimento no seu futuro. E contratar para onde você está e '; &' ;, crescente de não onde você está atualmente em seu negócio. Que &'; sa grande erro que muitos empresários fazem – e ele acaba custando-lhes dinheiro no final.

Nós todos temos um dom, um talento, uma área de especialização. Nós não podemos fazer tudo. Ninguém pode. O que faz você pensar que você pode? Então, mudar o seu pensamento – levar a sério a sua empresa – estar pensando em ganhar dinheiro, fazer vendas, fazendo um lucro – e adicionar à sua equipe de forma estratégica.

Este não é apenas o conselho de negócio sólido, mas também é uma estratégia para a sua própria saúde e bem-estar. Membros da equipe que têm que lidar com todas as outras áreas de negócio para você, na verdade, alivia a tensão e estresse que muitos de vocês se sentem em uma base diária.

Uma das muitas razões que eu adoro ter tantos membros da equipe é que eles &'; tenho a minha volta &' ;. Eles se preocupam com o meu negócio e eles se preocupam comigo e meus clientes. Você &'; ve começou a recrutar sabiamente. E ter um grande time é o melhor alívio do estresse que existe. Confie em mim – Eu sei Restaurant  !;