Bill A Securities Investors "dos direitos (SIBORAP): Parte III

SIBORAP inclui estes dez seções específicas: (1) transparência dos produtos (2), do regulamento e da Educação, (3) Proteção de especuladores (4) Controle dos fundos de hedge, (5) extratos de conta Corretora, (6) Conta de Aposentadoria Investments (7), Compensação Executiva, (8) Demonstrações Financeiras Corporativos, (9) Tributação do investimento e da renda de aposentadoria, e (10) Transactional ganância e medo Controls

Seção Cinco:.. Demonstrações Contábeis Corretora

Os investidores têm o direito de extratos de conta de corretagem que: (1) ajudá-los a monitorar e gerenciar sua alocação de ativos, (2) Relatório os ganhos e perdas do exercício, (3) acompanhar o custo das suas explorações, e sua depósitos em conta líquidas, e (4) enfatizam a longo prazo, natureza cíclica do processo de investimento.

Sob SIBORAP, todas as empresas de corretagem seria necessário para manter informações de base de custos em todas as explorações, eo sistema iria ACATS ser obrigado a fornecê-la em todas as operações de transferência. Os fundos de investimento seriam obrigados a incluir informação base de custo em seus relatórios trimestrais. As declarações que simplesmente relatar transações, e se concentram apenas em valor de mercado, promover o ambiente emocional que leva a uma má tomada de decisão

As declarações devem dividir títulos em três classes:. Ações, renda e outros e especificar números de alocação de ativos para cada classe em termos de base de custo. Alocações de capital e alvo do rendimento de cada cliente devem ser fornecidos e comparados com os totais reais. Dentro de cada categoria, sub-categorias (por exemplo, os fundos abertos ou fechados mútuos, rendimentos tributáveis ​​ou isentos de impostos, etc.) seria necessário.

Não-combinado carteira gráfico ou tabela apresentações seriam autorizados a não ser que acompanhado dos prontuários dos baldes de alocação de ativos separados. Cartas de apoio devem comparar valores mobiliários com índices apropriados, e incluem linhas, tanto para capital de giro (ou seja, base de custo) e valor de mercado. O comentário associado deve descrever as condições do mercado em termos cíclicos, e descrever o que as expectativas de desempenho razoáveis ​​seria para cada classe de segurança.

informações margem Declaração deve incluir avisos sobre os perigos da margem de endividamento. Os investidores devem ter a oportunidade de mudar qualquer regime de reinvestimento de dividendos ou programas automáticos de retirada para o reembolso do empréstimo.

Os investidores têm o direito de declarações que informam, relatório, e educar. As declarações devem delinear as expectativas de desempenho razoáveis ​​para as principais categorias de valores mobiliários, as razões para a avaliação, e uma noção de como o atual ambiente deve ser entendida em termos de ciclos de mercado, econômico e de taxas de juros.

Enrole conta declarações devem deixar claro para os investidores de que suas contas são idênticos em todos os aspectos a outros clientes engajados com o mesmo programa de gestão, e que os programas não estão a ser geridos apenas com seus objetivos pessoais e objetivos em mente.

Tudo carteira de aposentadoria declarações devem facilitar o cumprimento SIBORAP Seção Seis.

Seção Seis:. Aposentadoria Conta Investments

Os investidores têm o direito de aumentar os programas patrocinados pelo empregador e da Segurança Social com auto dirigido veículos de aposentadoria de seu próprio projeto. Alterações ao Código Tributário mandatados pelo SIBORAP (ver Secção Nine) renda de aposentadoria isento e (mais) renda de investimento de impostos por qualquer nível de governo, e introduzir uma nova opção de Segurança Social "eletiva".

Os investidores individuais têm o direito a salvaguardas de riscos excessivos, tendo em todas e quaisquer carteiras de aposentadoria auto-dirigida, incluindo os fornecidos pelos empregadores. Regras de atribuição e de diversificação custo do ativo base devem ser aplicadas a todas as carteiras acima de US $ 100.000 em capital de giro e em todas as carteiras para pessoas com 55 anos e acima de

regras de alocação de ativos:. Todas as carteiras de aposentadoria com capital de giro (base de custo) sob $ 100,000 deve ter pelo menos 55% investidos em alto nível (tier one) títulos de renda. Carteiras com mais de $ 100.000 de capital de giro deve ter pelo menos 30% investidos em títulos do governo. Depois de 55 anos de idade, contas de aposentadoria devem deter pelo menos 60% (com base nos custos de valores mobiliários) em títulos de propriedade individual do governo e /ou em fundos fechados constituídos por títulos de renda de primeira linha, e que tenham menos de 20% de alavancagem.

regras de diversificação: Sem carteira em excesso de US $ 100.000 pode conter uma única posição que exceda 5% do capital de giro, ou uma posição de fundo mútuo que excede 10%. Alocações sectoriais deve ser mantida abaixo de 25% das carteiras.

Sem carteira de aposentadoria, não financeiro corporação, governo estadual ou local, fundação, doação ou outra entidade fiduciária pode ser proprietário ou Nível comércio Quatro títulos e contratos, ou derivados que contenham tais valores mobiliários.

Contas de aposentadoria que estejam em conformidade com esses elementos de proteção são 100% não-tributáveis, mas não pode ser emprestado contra ou retirado antes que os participantes idade 60. Todos segurança social no âmbito dos 40 anos pode optar por usar metade das suas deduções salariais obrigatórios para financiar contratos de anuidade diferida, somente de renda fixa. Google: Garantido Benefícios Previdenciários: Faça-o assim, para obter mais informações

Seção Sete:. Remuneração de Executivos.

Todos os accionistas de uma entidade de capital aberto tem o direito de participar no crescimento e lucro do negócio na mesma medida e da mesma forma como os trabalhadores de que, com efeito, contratar para gerir o negócio.

Os executivos e diretores perderam totalmente contato com seus proprietários de capital, que nunca foram consultados (em termos que um "Joe, o encanador" poderiam entender) sobre ser compensados ​​estritamente em termos de valor de mercado ilusório das suas explorações .

remuneração dos executivos empresarial precisa ser trazido para baixo a um "nível competitivo" significativamente menor, e mais do lucro corporativo precisa ser "espalhados" para proprietários e funcionários, aplicada à redução da dívida, e colocado em reservas para contingências. É pouco provável que haveria uma escassez de candidatos qualificados CEO em um mero quatro ou cinco milhões por ano em salários.

Seção Sete (Executive Compensation) continua na Parte IV do relatório SIBORAP, que também inclui Seções Oito (Demonstrações Financeiras Corporativos), nove (Considerações Tributação), e dez (Transactional medo e ganância controles) Art  .;