Como controle de tempo pode mudar Produtividade e impulsionar lucros

Em hoje &'; s de economia de proprietários de pequenas empresas precisam de informação sólida sobre a produtividade e tempo gasto em tarefas de produção de réditos. Mais e mais, os empregadores estão usando ferramentas para aumentar os seus lucros e aumentar a produtividade. Tempo software de monitoramento é um grande trunfo para ajudar os proprietários de pequenas empresas em rastrear o verdadeiro produtividade de seus membros da equipe (mesmo os membros da equipe virtual), tanto para suas horas de trabalho no total e para medir o tempo gasto em cada projeto.

Quando queremos fazer mais, a maioria de nós irá simplesmente trabalhar mais horas, mova prazos ao redor, e multi-tarefa. Qual a eficácia destas soluções embora? Alguns blocos de tempo pode ser produtivo, mas muitos outros são apenas um tempo de chupar. Por exemplo, estar no Facebook e Twitter é um momento produtivo para o marketing – mas só se você acompanhar o ROI e conversão de “ relacionamento &"; para “ &" ;. cliente Se não houver nenhuma medida para o tempo que passamos lá, não podemos começar a escalar as realizações, os resultados e lucros.

A grande elefante na sala é sempre a produtividade e ROI. Cada pequeno empresário pode criar estratégias sua própria fórmula para determinar seu tempo produtivo &ndash máximo, e até mesmo não-produtivo vezes – mas somente se eles &'; re rastrear as horas gastas em uma tarefa. Na época núcleo software de rastreamento fornece informações importantes para começar esta análise.

Como dissemos anteriormente, como proprietários de pequenas empresas, a maioria de nós, quando queremos fazer mais, trabalhar mais horas, se mover em torno de prazos, e multi-tarefa. Estas estratégias podem fornecer alguns resultados de curto prazo, mas eles não são sustentáveis ​​a longo prazo. Não importa quão bem você pode estar executando agora, você quase sempre pode melhorar a produtividade – e que doesn &'; t tem que significar mais trabalho e trabalhar mais. Às vezes isso significa OUTSOURCING e delegante. Quando você é mais produtivo, você pode contribuir fortemente para o sucesso global e rentabilidade do seu negócio. Quando você está atolado em detalhes intermináveis, trabalhando mais horas, que não será o caso. Você simplesmente won &'; t ter o foco que você precisa sobre as tarefas com fins lucrativos.

Há muitas maneiras de melhorar a produtividade, e todos eles começam a partir de uma simples análise da “ Tempos de lagartas &" ;. Por exemplo, para um indivíduo, a produtividade será medido pelo quanto ele ou ela realizou – não como agitado. A Análise de controle de tempo poderia fornecer informações sobre a importância das tarefas realizadas e responder à pergunta se alguma das tarefas poderia ter sido delegada. A análise vai nos fornecer informações adicionais sobre os tempos não produtivos que diminuem a produtividade.

O analisadas e atividades cronometradas vai destacar elementos-chave da possível melhora. A análise irá fornecer os dados necessários, até os tipos de atividades ea forma como eles foram realizados. Por exemplo:

• Foi cada indivíduo &'; s tempo de trabalho registrado gasto de forma produtiva
&bull?; O que mais você precisa saber sobre o que está exigindo atenção
&bull?; Será que todos os membros da equipe e líderes organizados
&Bull?; Será que todos os fornecedores terceirizados praticar priorizar tarefas e acompanhar o seu tempo?

Usando Time Tracking irá ajudá-lo a aumentar a produtividade e eficácia. Você pode literalmente aumentar a sua rentabilidade ao longo das próximas semanas.

Donna Marie Thompson, PhD
Criando seus melhores soluções de lucro é a minha maior prioridade. http://www.ExpertProfitSolutions.com
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