Lição valiosa para os pequenos empresários

Nós Owe Jamie Dimon para ensinar empresários e proprietários de pequenas empresas uma lição valiosa (e todos os outros CEO também)

Você é um pequeno empresário ou um empresário? Você é o CEO de uma empresa de médio porte ou maior? Todos nós realmente devo um grande obrigado a um dos mais bem-sucedido CEO &' Wall Street; s, Jamie Dimon, o atual presidente, presidente e executivo-chefe da JPMorganChase. Não, este não é um assado de Jamie Dimon. Não é um skewering do artigo Jamie Dimon sobre o que pode ou não ter tido lugar, ou o que ele sabia ou não sabia sobre o seu negócio. É o oposto. Nós te devo uma, Jamie.

Todo mundo que dirige um negócio ou uma empresa deve agradecer pessoalmente Jamie Dimon.
Para aqueles que não sabem, quinta-feira passada, Dimon anunciou a vários analistas, essencialmente ao mundo que seu banco tinha perdido $ 2 bilhões, sim a &'; b &' ;, tomando um errado e &'; ' estúpido &; (suas palavras) apostar com uma estratégia de cobertura utilizando derivativos de crédito. (Desculpe-me, mas como é que você realmente &'; bet &'; com uma estratégia de cobertura?)

O mercado puniu o estoque de JPMorganChase na sexta-feira e segunda-feira, essencialmente tomando $ 20 bilhões em valor de mercado fora da mesa, fora do casa, ido. Perdoe-me se este tópico não é a sua área típica de interesse. Será em um momento. Você pode encontrar milhares de milhões e derivados de crédito a ser de nenhum interesse para você. Apreciar plenamente o seu ponto de vista. Aqui é por que isso é tão valioso. Tão importante, devemos prestar atenção como os proprietários e dirigentes de nossos negócios empresariais.

Todos nós que executar nossas empresas precisam se lembrar de fazer uma coisa todos os dias. Se você só são capazes de fazer uma única coisa – fazer isso e só uma coisa.

fazer o que é bom em fazer, fazer o que nós somos grande em fazer!

Apenas fazer isso uma coisa e você vai subir ao topo em seu campo e gerir uma empresa mais bem sucedida. É quando nos desviamos fora da pista. É quando parar de ouvir os conselhos dos outros e acho que é o único que precisa para dar conselhos e não recebê-lo.

É então estamos prontos para falhar. Você acha que isso não é verdade? Você acha que isso não é sobre você e sua empresa? Dê uma olhada em sua declaração de visão para o seu negócio. Leia sua declaração de missão para o seu negócio. É isso que você e qualquer um que trabalha com você, ou para que você está gastando seu tempo e esforços em? Se não, talvez você precisa refazer sua declaração de visão e missão. Ou é possível que você e sua empresa se desviaram? Você está fora da pista. A empresa está envolvida em outros negócios e outras áreas que são fora da marca.

Faça o que nós somos bons em fazer, fazer o que nós somos grande em fazer!

Se você sente que você deve ter esses outros itens feito e não é o que você ou sua empresa faz de melhor – há uma resposta única em uma palavra – terceirizar
. Esta é a solução para as suas desculpas.

Get sua empresa de volta nos trilhos. Basta fazer a única coisa que você é grande no.
Contato Mitch Tublin hoje, para trazer seu negócio de volta para a única coisa que você faz grande, pelo [email protected] Restaurant  .;

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