Firme como ela vai

Originalmente uma referência marítima, a frase “ firme como ela vai &"; se refere aos navios que navegavam águas difíceis. Era importante para manter o navio estável para que ele didn &'; t tomar sobre a água

Os navios antigos iria navegar ao longo especialmente bem nos mares preditivos.. O primeiro sinal de imprevisibilidade, no entanto, pode colocar o navio no caos que exige um líder forte no leme. Uma analogia semelhante pode ser usado para descrever pessoas que são naturalmente hardwired como estável e metódica. Eles vão ir com o fluxo constante e deliberadamente traçar seu caminho para o seu destino.

Estas características podem ser um indivíduo &'; s maior trunfo ou seu maior inibidor no crescimento de seus negócios. Pessoas que preferem ambientes de trabalho estáveis ​​também tendem a criar relações de longo prazo e são fáceis de se conviver. No entanto, eles também podem ser mais lento para se ajustar a novas pessoas, novas situações, ou mudança que não é cuidadosamente planejadas.

In Me, Myself, e por quê? Os Segredos de Navegação Mudança, há um personagem chamado Calm Chris. Chris goza de um ambiente descontraído, paciente e ambiente estável, mas doesn &'; t gosta de mudanças não planejadas. Comportamentalmente, muitas vezes você vê-lo passeando pelo corredor e metodicamente atravessar off tarefas na ordem em que ele colocou em sua lista. Mas a maior pressão que é aplicada a Chris, que funciona melhor em ambientes estáveis ​​e de rotina, o mais difícil é para ele executar. Então, como você aproveitar e gerir este hardwiring que é tão automático

Aproveitando Forças
It &'; s importante para alguém naturalmente com fio com essa característica metódica para trabalhar em ambientes onde eles têm estabilidade e previsibilidade. As pessoas que têm esta característica fazer o seu melhor trabalho em ambientes onde há expectativas claras e áreas onde podem fazer melhorias sistemáticas. Eles normalmente produzir trabalho de alta qualidade e tem um olho para o detalhe. Isto mantém focado no produto final. Sua maior força é a sua capacidade natural pensar através de todo o processo e identificar os possíveis problemas de implementação.

Gerenciando sua Hardwiring
Se você &'; re como Chris, seu hardwiring natural tem seus pontos fortes, como a capacidade de efectuar sistematicamente o processo, criar relacionamentos de longo prazo e manter as estruturas existentes. Se deixado não gerenciado, no entanto, esses mesmos traços poderia impedi-lo de obter resultados especialmente à medida que crescer o seu negócio e pode precisar de criar novas estruturas, com pessoas novas, e esculpir novos caminhos
Se você &';. Re fio neste estável caminho, e estão sentindo a tensão crescente, lembre-se:

Criar uma lista de verificação. Você tem uma tendência a tornar-se intolerante com interrupções e pode se distrair. Na verdade, você olha para as interrupções como ineficiente. Você geralmente vai escrever uma lista de verificação na ordem que você irá implementá-las e isso pode ajudá-lo a gerenciar a mudança. Você também pode precisar de se rodear de pessoas que gostam de conquistar novos ambientes e podem apoiar o crescimento dos negócios desta forma.

Seja flexível. Se você é dito de uma mudança, sua primeira reação pode ser a de resistir a ela, especialmente se for um território desconhecido ou fora de sua experiência. Em vez de olhar a mudança como mais trabalho para você ou ficar nervoso sobre o que você don &';. T sabe, considerar como ele vai beneficiar a todos que está envolvido e quanto você vai ganhar nesta nova experiência

Speak Up . Um de seus dons naturais é ver todo o processo. Quando as alterações são propostas, expressar suas preocupações sobre como essa nova mudança vai afetar o processo.

pedir ajuda aos outros. Tenha em mente que você faz bem: estabelecer fortes relações com as pessoas que você conhece e desenvolver planos que são organizados e completos. Mostrar flexibilidade na aplicação dos novos planos e explorar essas relações para ajudá-lo a projetos ou tarefas completas especialmente durante mudanças inesperadas

Interação
Quando você &';. Re interagindo com alguém que é metódico na sua abordagem, lembre-se estas dicas:

Descreva as fases ou etapas. As pessoas naturalmente com fio para ser necessidade mais sistemática para ver como a mudança irá afetá-los. Visualmente delinear as etapas ou fases da mudança e inscrevê-los no processo.

Steer claro. Quando há mudanças, os indivíduos hardwired desta forma mudança abordagem de uma forma constante e deliberada. Isso pode ser especialmente irritante para as pessoas que estão mais impacientes porque querem ver uma reação imediata. A tendência é para pessoas que reagem a situações de colocar mais pressão sobre esses indivíduos que são mais constante e metódica. No entanto, a tática do doesn &'; t trabalho. Na verdade, quanto mais pressão você coloca em indivíduos que são mais metódico em sua abordagem, o pior que executam. Chegar a acordo sobre prazos e os objectivos-chave e deixá-los sozinhos para executar as etapas.

Negar esta hardwiring por longos períodos de tempo, na verdade, de-energiza um indivíduo. Obtendo o hardwiring conheceu e alinhando seus planos de crescimento do negócio com ele, os rendimentos aumentaram resultados mais rapidamente. Compreender o seu hardwiring (e de seus clientes) é fundamental para o crescimento de um negócio sustentável Restaurant  .;