Criar um Plano de Negócios em 3 passos simples

Chega um ponto em negócios de cada solopreneur onde eles precisam sentar e plano ... e eu quero dizer, realmente planejar! Não basta escrever para baixo algumas idéias na parte de trás de um envelope e esperar o melhor, mas realmente traçar um plano estratégico de longo prazo para seus negócios.

A criação deste tipo de plano de negócios é tão importante quanto, por uma razão, ele imediatamente elimina um monte de oprimir e frustração que você provavelmente está sentindo, mas também permite que você:

* Veja onde você está indo;

* Saber como você está indo para lá chegar; e

* estabelece exatamente o que você precisa fazer ao longo do caminho para chegar do ponto A ao ponto B

Como você sabe quando você alcançou este ponto de planejamento de negócios crítica?

Bem, há alguns indicadores:

* Você tem um monte de idéias que nadam ao redor em sua cabeça, mas não sabe como trazê-los todos juntos (falta de uma visão Big Picture)

* Você oferece vários programas /produtos diferentes, em diferentes pontos do preço, mas obter muito poucos ou nenhum sinal-ups (falta de um plano de acção estratégico de Marketing MAP)

* Você recebe o feedback dos seus clientes e /ou clientes que você saiba que eles estão confusos e não tenho certeza qual o programa que é bom para eles (falta de um Produto &claro amp; de Marketing Funil)

Hoje eu &'; d gosta de compartilhar com vocês três passos básicos para o planejamento de negócios de sucesso para que você possa começar o ano com o pé direito

Passo 1 –! Crie sua Big Picture Visão

Esta é a parte muito divertido; que &'; s onde você começa a deixar sua imaginação fugir com você. Você quer se sentar em algum lugar tranquilo, com um bloco e uma caneta (escrita é muito melhor para este exercício como você pode deixar suas idéias fluem) e começar a escrever! Escrever sobre o que você quer seu negócio para olhar como, o tipo de clientes que você quer servir, o tipo de produtos e programas que você deseja oferecer – na verdade escrever qualquer coisa e tudo o que vem à sua cabeça sobre o que você quer seu negócio e vida para olhar como

Importante:. Você quer escrever o seu Big Picture Visão no tempo presente, como se você já tem esse negócio e estilo de vida que você &'; re escrevendo sobre. Use termos como, “ Eu tenho, eu próprio, eu corro &" ;.

Lembre-se que cada parte do seu deveria dizer “ SIM &"; quando você lê o seu Big Picture Visão em voz alta

Passo 2 &ndash!; Tome Inventário

A próxima parte é para dar uma olhada em onde você está agora e onde você quer ir. O que precisa mudar, a fim de levá-lo de onde você está agora para onde você quer ser ? É:

* mais /menos clientes

* Mais /menos faturáveis ​​horas

* Oferecer mais programas /produtos a partir de

E, em seguida, criar um cronograma para fazer essas alterações. Largue datas de quando você quer que as alterações tenham sido feitas por, e definir sobre a implementação de

Passo 3 &ndash!; Planeje sua Funil

Agora que você sabe o que você quer seu negócio para olhar como eo que você precisa fazer para chegar lá, começar e mapear seus fluxos de renda diferentes. O Produto & Funil de marketing é o modelo perfeito para este exercício, uma vez que lhe permite criar diferentes produtos /programas /serviços a preços diferentes pontos dentro de seu negócio. clientes desta forma pode mudar de livre (seu ezine e artigos) para seus produtos de informação pagas, e, eventualmente, através de seus programas de high-end

Siga estas três etapas simples acima e você &';. ll instantaneamente criar um plano de negócios que irá orientar o seu negócio para o sucesso continuou este ano … e além

(c) 2010 Tracey Lawton
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