É hora de começar a pensar como um CEO

Em uma sessão de coaching no outro dia, um dos meus clientes multi-6-figura estava falando sobre todas as maneiras que ele foi procrastinando. Ele hasn &'; t sido escrever seu ezine semanal. Ele admitiu que se sentia estressado e que não estavam lá &'; t bastante horas em cada dia. . Embora, ele confessou que estava gastando muito tempo no Facebook e assistindo televisão
eu compartilhei com ele um monte de ldquo estratégico &; gestão do tempo “ e idéias operacionais que eu &'; m conhecido. Ele estava do outro lado do telefone ansiosamente anotar essas informações.
Algo interessante começou a acontecer. Assim que veio com passos de ação de super para ele tomar com a obtenção de seu ezine semanal, ele &'; d mencionar uma outra área em seu negócio que ele estava procrastinando. Então, nós &'; d vir para cima com um plano para entrar em ação para cuidar disso. Então ele &'; d trazer outra área procrastinação problema. Você pode ver que o padrão?
Meu cérebro intuitivo recebi uma mensagem muito clara e poderosa. Eu simplesmente disse a ele: “ que &'; s tempo para você começar a pensar como um CEO &" ;.
Houve silêncio do outro lado do telefone
Era como se ele foi salpicada com água muito fria. . Em seguida, o meu cliente me disse que está absolutamente certo. Nós fizemos algumas tocando a mudar ainda mais a sua mentalidade e até o final da chamada era se eu estava falando com uma pessoa totalmente diferente. O rei da procrastinação tinha ido embora e ao invés disso ele tinha transformado em ao rei de confiança – . um CEO
Here &'; sa poucos maneira de saber se você &'; re pensando e agindo como um CEO:
1. Você delegar todas as coisas que você realmente don &'; t como fazê-lo, você pode ficar em sua zona de gênio Página 2.. Você assumir riscos e tomar medidas. Você sabe que sua empresa ganhou &'; t crescer a menos que você sair de sua zona de conforto Sims 3.. Quando você &'; re preso, você contratar a melhor pessoa possível para ajudá-lo a avançar página 4. Você conhece o seu “ &" ;. porquê Você compreender o retrato grande e as decisões são sempre feitas com base nisso.
5. Você &'; re capaz de prever e planejar sua receita. Se você cair fora da pista, você tem os recursos para fazer as mudanças necessárias para trazer você de volta na linha.
6. CEO da não sabe tudo. Então sabe que eles não sabem tudo. Eles quer aprender, contratar alguém para ensiná-los ou contratar alguém para fazê-lo
7. CEO não só é gerir o seu tempo, mas eles alavancar seu tempo

Se você respondeu, “ sim &"; a todos os sete desses pontos, parabéns! Você é um CEO e estão experimentando um monte de sucesso do negócio eo dinheiro está derramando em YAY para você
Se não, vamos &';.! S arregaçar as mangas e começar a mudar as coisas para você. Let &'; s se reúnem para uma sessão de Descoberta de cortesia para descobrir que mudanças você precisa fazer para começar a ver os resultados que deseja. Here &'; s como aplicar:. Http://www.tinyurl.com/discoveryKate Restaurant