Três razões pelas quais Orçamento não funciona

Ao longo dos últimos anos, as pessoas têm encontrado a necessidade de começar a gerir o seu dinheiro melhor. Eles estão se confrontados com a realidade de que, após a crise econômica, agora eles têm de olhar para onde eles &'; re gastando seu dinheiro e fazer escolhas sobre como cortar para trás. Durante muito tempo, o dinheiro tem provado ser a coisa mais difícil de gerir. Um orçamento é um plano que limita e restringe seus gastos e se destina a ser um guia para controlar seus hábitos. A maioria dos gurus financeiros dependem de orçamento como o ponto de partida para gerir o seu dinheiro

Embora muitas pessoas optam por orçamento como o principal método de gestão do seu dinheiro, muito francamente, eles apenas don &';. T trabalho. Não importa se o orçamento tem sido feito por um profissional ou por si mesmo, se ele &'; s por uma semana ou um mês, ou quão grande ou pequeno é. Orçamentos don &'; t trabalho porque as pessoas sabem o que devem fazer, mas muitas vezes eles apenas don &'; t fazê-lo. Aqui estão três razões.

A primeira razão que o orçamento não funciona é que ele é projetado para ser restritiva e privação. O ponto é o de controlar os seus gastos para que você possa cumprir suas metas de longo prazo. Mas como motivador é para sempre cortar em coisas que você quer? It &'; s não muito motivador em tudo. Orçamentos não incidem sobre o que o faz prosperar, eles se concentrar no que você precisa cortar. Quando foi a última vez que você ficou animado sobre como limitar o quanto você deve gastar em comer fora, ou cortar o entretenimento familiar? Constantemente cortando para trás pode facilmente construir em um sentimento de privação que vai matar rapidamente qualquer motivação. Imagine que em vez de um plano que permitiu mais tempo livre para gastar com sua família, ou mais tempo para as coisas que você gosta de fazer. Doesn &'; t este som mais interessante

A segunda razão orçamentos don &';? T trabalho é que eles se concentram em apenas um lado da equação. Para ser um bom gerente de dinheiro, você deve gerenciar seu fluxo de caixa … e que consiste em dois componentes; as suas despesas e sua renda. Para construir a riqueza, você deve começar por gerir o seu fluxo de caixa, o que significa certificando-se de que você tem fluxo de caixa positivo em uma base regular (o que significa que você tem mais entrando do que saindo). Quando você tem excesso, você pode então decidir se a colocar esse excesso na poupança ou se para saldar a dívida. A maneira melhor e mais estável para continuar a ter mais entrando do que saindo, é aumentar sua renda, mantendo os custos baixos. Você só pode cortar até agora em seus gastos, mas a quantidade de renda que você trazer pode ser ilimitado. Se você don &'; t se concentrar em trazer mais dinheiro, então você &';. Ll nunca ver o seu aumento de fluxo de caixa e sua riqueza crescer

O terceiro problema com orçamentos é que eles tomam forma de gratificação a curto prazo sem um adequado substituição. Quando a tentação surge algo fora do orçamento, it &'; s muito difícil dizer &'; &' ;. nenhuma No entanto, quando há &'; sa altamente valorizado meta de longo prazo que você &'; re trabalhando para, it &'; s muito mais fácil dizer &'; não &'; a essa tentação de curto prazo. Inevitavelmente, o sentimento de realização e conclusão de alcançar uma meta de longo prazo é muito mais satisfatório do que o prazer rápido que você começa de cumprir esse desejo de curto prazo.

Então, se você quer ser um bom gerente de dinheiro, então você deve começar com o gerenciamento de seu fluxo de caixa. Se você se concentrar em manter um orçamento, suas chances de sucesso serão muito menores do que se você se concentrar em trazer mais renda, especialmente se que a renda está chegando porque você &'; re trabalhando em um campo que corresponda às suas naturais habilidades, talentos e paixões ..