Liderança notável: Desencadeando seu potencial de liderança Uma habilidade por vez

Trecho do Capítulo 1: A Líder em Você

Meu objetivo
Este livro foi projetado para ajudar a identificar as partes de seu pacote de liderança pessoal trabalhando em seu favor e ajudá-lo a desenvolver essas partes, e quaisquer outros que você deseja trabalhar, para se tornar o líder que você é capaz de se tornar. Em outras palavras, o meu objetivo é ajudar você a se tornar um líder notável por libertar o potencial de liderança que já está dentro de você. Um objetivo secundário deste livro, que pode não ser tão óbvia, é para ajudar você a desenvolver líderes em torno de você. Líderes notáveis ​​são aqueles que liderar e desenvolver os outros, e este livro vai ajudá-lo a fazer isso também.

Minha Filosofia
Quando leio um livro, eu sempre apreciar sabendo o autor &' ; s perspectiva e filosofia. Uma vez que eu aprender um autor &'; s crenças subjacentes, eu estou em uma posição melhor para aprender com ele ou ela. Amor parte, na verdade, já compartilhada de que a filosofia, mas aqui é um pouco mais de contexto.

O nosso potencial é vasto
Pense na última vez que esteve em um quarto de pessoas onde um bebê estava presente. Onde estava a maior parte do foco na sala? No bebê, é claro! Todos nós são atraídos para bebês, como o metal a um ímã. Todos nós sentimos que há algo de mágico sobre a sua presença. No entanto, em um nível puramente lógico, este doesn &'; t faz muito sentido. Os bebês choram. Babies cheiro (muito ruim), às vezes. Os bebês são manutenção alta. E eles aren &'; t atraente para os padrões que usamos para determinar a atratividade física em adultos. Contudo, ainda são atraídos para eles. Queremos olhar para eles (ou seus retratos em sua ausência) .Nós quiser mantê-los, sorrir para eles, e falar com eles em vozes estranhas. Por que isso é verdade? Porque no fundo nós sabemos que cada bebê que temos, cada bebê olhamos, cada bebê que ouvimos tem a chance de ser tudo e todos. Esse bebê pode ser um presidente dos Estados Unidos, um cientista ganhador do Prêmio Nobel, um autor de best-seller, um pregador, um professor, um atleta da estrela-ninguém. Sabemos que um bebê &';. S potencial é ilimitado

Porque você era uma vez um bebê também, que mesmo potencial ilimitado que sabemos que reside em bebês ainda reside em nós. Nosso potencial é vasto: somos capazes de muito mais do que podemos imaginar. Este potencial existe em todas as partes da nossa vida, incluindo o nosso potencial para ser um líder verdadeiramente notável. O líder em você.

podemos escolher
Uma das habilidades mais valiosas que todos nós temos, algo que distingue os humanos dos outros animais-é a capacidade de escolher. Fazemos escolhas todos os dias, todos os dias. M qualquer subconsciente e são um dado adquirido, mas podemos escolher como reagir a uma situação, o que dizer, e como exibir something.We também têm o poder de fazer uma escolha de aprender e crescer, ou para ficar e estagnar. Este livro é sobre a ajuda de você usar o seu poder de escolha com sabedoria para ajudá-lo a se tornar um líder notável.

Oportunidades abundam
As chances são de que você está lendo este livro porque você quer se tornar um líder mais eficaz em uma parte de sua vida: no trabalho, em sua igreja, em uma organização voluntária, ou em alguma outra função. Ter um foco é uma maneira perfeita de abordar esse livro, mas você não deve o &'; t limitar a sua vista. As habilidades de um líder são transferíveis em todos os papéis que desempenham em todas as partes de sua vida. Então, enquanto você pode ler este livro através das lentes de seu papel de liderança no trabalho, reconhecer que você pode praticar e usar essas habilidades em sua comunidade, em sua igreja, com os seus vizinhos, e até mesmo em casa.

< b> Nós não devia o &'; t Settle
Se você acredita, mesmo que apenas intelectualmente, neste ponto, que o seu potencial é enorme, então ele deve ser fácil ver por que você não deve &'; t se contentar com menos do que seu melhor. Você didn &'; t decidir ler este livro porque você pensou que poderia ser um líder ligeiramente melhor do que o medíocre. Você didn &'; t decidir a aprender mais sobre habilidades de liderança para que você pudesse sobreviver. No fundo você sabe que pode ser notável. Você não deveria o &'; t contentar com nada menos do que o melhor de si, chegando cada vez mais perto de seu potencial-se como um líder ou em qualquer outra parte de sua vida. Este isn &'; t o tempo ou o lugar para compromisso. Agora é a hora de agir para tornar-se o que você é capaz de ser. Este livro é sobre a ajuda-lo a subir a escada do sucesso, aumentando a sua confiança e competência como um líder para se tornar notável.

Quais são as habilidades?
Antes de ler qualquer coisa , obter uma imagem mental de uma pessoa que você considera um líder notável: uma pessoa que personifica liderança para você. Esta pessoa notável liderança pode ser vivo ou morto, alguém que você conhece bem ou ter trabalhado com ou alguém que você só ler sobre ou observados de longe. Depois de ter essa pessoa em sua mente, escrever o seu nome abaixo

Meu notável líder modelo:. Agora anote &ESPINHO; ve habilidades, atributos, comportamentos ou hábitos que fazem essa pessoa um modelo de liderança ..... para você:

1 Página 2 Sims 3 4
5

Todos nós temos uma imagem em nossa mente &'; s olho do que um grande líder parece ou de como um grande líder se comporta. Você &'; ve agora identificados parte de sua imagem pessoal. Organizações construir essas fotos também. Eles são reforçados através da cultura e, muitas vezes codificada por uma lista de competências de liderança ou comportamentos de liderança usados ​​para descrever as características que valorizam e usar para avaliar potenciais líderes dentro da organização. Cada organização tem uma lista diferente de competências. As listas I &'; ve visto variam de cinco a vinte e três competências. No final, embora essas habilidades podem ser indicados de forma algo diferente, há algumas habilidades ou competências centrais que normalmente estão incluídos. Este livro centra-se em treze dessas competências essenciais:....

_ líderes notáveis ​​aprender continuamente
_ líderes notáveis ​​campeão mudança
_ líderes notáveis ​​comunicar poderosamente
_ líderes notáveis ​​construir relacionamentos
_ líderes notáveis ​​desenvolver outros.
_ líderes notáveis ​​se concentrar nos clientes.
_ líderes notáveis ​​influenciar com impacto.
_ líderes notáveis ​​pensar e agir de maneira inovadora.
_ líderes notáveis ​​colaboração valor e trabalho em equipe.
_ líderes notáveis ​​resolver problemas e tomar decisões. O líder em você 5
_ líderes notáveis ​​assumir a responsabilidade e ter responsabilidade.
_ Líderes notáveis ​​gerenciar projetos e processos com êxito.
_ Líderes notáveis ​​definir metas e realização do objetivo apoio.

Estas são as competências que identifiquei com a experiência, consulta, Observação, e estudar como as amplas competências centrais, que levam a líderes notáveis.

O que faz um líder notável?
Eu passei recentemente tempo com um grupo de clientes canadense que incluiu muitos fãs de hóquei. Pedi-lhes que o maior jogador de hóquei de todos os tempos foi. Após algumas provocações bem-humorada e jousting verbal, eles concordaram que se não fosse &'; t Wayne Gretzky, ele era claramente um dos maiores. Eu, então, lhes perguntou se ele era o maior skatista, o patinador mais rápido, a melhor defesa, a melhor proposta do objetivo, ou o jogador mais físico que nunca. Em cada uma dessas questões, todo o grupo respondeu que não: eles concordaram que ele era nenhuma dessas coisas. Então eu perguntei se ele foi o melhor passador, o melhor marcador, o melhor em antecipar onde o jogo foi indo, e os mais competitivos de sempre a jogar o jogo. Estas respostas foram muito diferentes daqueles para o meu primeiro conjunto de perguntas. Embora há wasn &'; t consenso total sobre cada um deles, houve concordância geral de que Gretzky foi o melhor, ou entre os melhores, na história do hóquei em essas habilidades. Isso levou a uma discussão interessante sobre os pontos fortes, pontos fracos e grandeza. O grupo determinou que não era &'; t necessário que o maior jogador de ser o maior em cada habilidade individual. Na verdade, eles geralmente aceite que houve algumas habilidades onde Gretzky foi longe do melhor.

Se eu tivesse perguntado às pessoas para escrever o que eles achavam de quando solicitado a pensar sobre Gretzky, eles teriam escrito todos os seus pontos fortes e não mencionou nenhum de seus pontos fracos em tudo. Pense sobre o líder excepcional que você identificou um minuto atrás. Quando você pensava que o seu líder de modelo de papel, que você se concentrar no que ele isn &'; t bom em, ou você lembrar e maravilhe-se com tudo o que ela é melhor? I &'; aposto que os resultados aren &'; t muito diferente do meu hóquei participantes amoroso. O que nos faz notáveis ​​são aquelas habilidades em que nós realmente se destacam. O que o faz notável são aquelas coisas em que você realmente se destacam. Se você tiver duas ou mais habilidades em que você realmente se destacar, você provavelmente vai ser visto por outros como altamente eficaz. Isto é verdade para um esporte, um hobby, ou qualquer outro empreendimento, incluindo a liderança Restaurant  .;