Pessoas Motivar - 5 maneiras de aumentar a produtividade

Como gestor, certificando-se de que sua equipe está operando em seu nível máximo de produtividade é uma das suas tarefas mais importantes. Em teoria, isso soa muito bem, mas no mundo real nem sempre é o feito mais fácil de realizar. O aumento da produtividade pode ter um efeito profundo sobre a sua empresa &'; s linha de fundo, mas como você pode ajudar a incentivar sua equipe a trabalhar de forma mais eficaz?

Aqui estão cinco maneiras de motivar seus funcionários e aumentar a produtividade:

1. Reafirmar com reforço &ndash positiva; Os empregados gostam de saber que eles &'; re apreciado. Muitos gestores ainda operam com o “ falta de notícias é boa notícia &"; mindset, e uma falta de feedback deve ser considerado uma coisa boa. Lamentavelmente, isso muitas vezes leva à confusão entre os trabalhadores, especialmente a geração mais jovem. Certifique-se de que você &'; re deixar seus funcionários sabem quando eles &'; ve bem feito. A “ bom trabalho &"; ou a “ obrigado &"; pode ir um longo caminho quando se trata de motivar sua equipe.

2. Utilizar funcionários &'; Pontos Fortes – Certifique-se de que você &'; re utilizando com precisão cada funcionário &'; s de conhecimento e de habilidades. Não só vai tirar proveito dos seus trabalhadores e' singularidade aumenta sua equipe &'; s nível de satisfação no trabalho, mas também terá efeitos positivos sobre a sua empresa &'; s linha de fundo.

3. Criticar Em ndash privada &; Assim como os funcionários gostam de ser elogiados, muitas vezes eles don &'; t gosta de ser criticado. Como gerente, porém, corrigir problemas com sua equipe é uma parte necessária da descrição do trabalho. Quando você precisa falar com um funcionário sobre seus defeitos, fazê-lo em privado. Abstendo-se de fornecer um feedback negativo em público permite que o empregado para “ salvar a face &"; e se concentrar mais em sua opinião do que nas opiniões dos seus pares.

4. Delegar tarefas importantes – É da natureza humana ao desejo de se sentir necessário. No local de trabalho, isso não é diferente. Sua equipe gosta de saber que suas contribuições estão a ter um efeito positivo sobre a direção de seu negócio. Considere delegar algumas tarefas críticas para a sua equipa. Não só você vai estar incentivando o crescimento em seus funcionários, mas você também estará fornecendo um senso de importância para eles também.

5. Verifique se você &'; re Comunicando suas expectativas - Muitas vezes, o número um perda de tempo no escritório não é culpa dos trabalhadores, mas em vez de o gerente. Se você espera que sua equipe para alcançar os objetivos que você &'; ve definido, certifique-se que &'; re claramente comunicada a eles. Com demasiada frequência, as empresas ficam aquém de suas projeções porque o gerente didn &'; t cumprir seu objetivo principal – comunicando o que é necessário para fora de seus empregados e acompanhamento para garantir o desempenho. Certifique-se de que você &'; re provando sua equipe com todas as instruções, conhecimento e orientação que eles precisam para maximizar o desempenho.

Como motivar sua equipe &'; s desempenho pode ser resumida em uma declaração – você tem que certificar-se de lembrar que os membros da equipe são pessoas, não robôs, e que eles têm necessidades emocionais e desejos. Mesmo no local de trabalho, apelando para o lado emocional de seus funcionários pode ter um efeito positivo sobre a produtividade. Um simples “ obrigado &"; pode percorrer um longo caminho, e fazendo sua equipe se sentir importante para a empresa irá aumentar o seu investimento pessoal em sua organização. No final, ele &'; s importante certificar-se de que você &';.. Ve precisão informou sua equipe de seus objetivos, e que os seus esforços são apontados na direção certa Restaurant