Axiomas de angariação de fundos para organizações sem fins lucrativos: simplificado

Fundraising Axiomas: simplificados
10 Fundraising básico Axiomas:
Simplificado

Sim, ciência, tecnologia e conjuntos de habilidades são necessárias para ser bem sucedido como um fundraiser para organizações sem fins lucrativos. No entanto, há também vários axiomas muito básicos que, se seguidas, vai aumentar grandemente o seu sucesso

Você don &'; t get - se você don &';. T pedir

Ser bom em prestação de serviços e programas não traz automaticamente em contribuições. It &'; s relativamente fácil identificar as perspectivas que se preocupam com a sua missão, têm grande capacidade e estão bem informados sobre a sua organização. No entanto, eles não vão se tornar doadores até que eles são convidados. Pedindo pode ser de várias formas. Para grandes presentes, um personal “ face a face &"; solicitar a uma perspectiva, para considerar uma quantidade presente sugeriu, oferece o melhor retorno sobre o investimento. No entanto, subvenções, reuniões de grupo com um pedido geral de doações, eventos e mala direta, também pode ser utilizado como um método para fazer uma pergunta.

Conectar-se a corações e mentes antes de você se conectar a carteiras

As pessoas não vão fazer contribuições significativas para uma organização que não é de interesse e sobre o qual eles não têm qualquer ligação ou sentimentos pessoais. A capacidade de garantir um dom e do tamanho do presente será reforçada se o doador é educado sobre a organização, “ sente &"; a importância do que está sendo realizado e tem uma relação (direta ou indiretamente) com a organização, procurador, projeto ou programa. O cultivo dessas relações confere valor ao doador e organização acrescentou.

Captação de recursos é a arte ea ciência. O sucesso exige tanto.

Há processos definidos, etapas sequenciais, a ética, diretrizes legais, leis fiscais, contábeis e outros requisitos que precisam ser seguidas para ser bem sucedido dentro de uma organização sem fins lucrativos envolvida na captação de recursos. Esta é a ciência de captação de recursos. Assim, se não mais importante, é a arte de angariação de fundos que incide sobre relacionamentos, personalidade, liderança, envolvimento e seguir adiante.

A regra 80/20 é agora 90/10 e aplica-se a captação de recursos.

80% a 90% dos recursos captados normalmente vem de 10% a 20% dos doadores. A maioria das organizações sem fins lucrativos obter a maior parte de sua renda filantrópica dos principais doadores do presente. Tempo gasto no principal solicitação presente proporciona o maior retorno sobre o investimento de recursos sem fins lucrativos tanto humanos como financeiros.

A qualidade de um presente está diretamente relacionada com a qualidade da relação entre o advogado e perspectiva

perspectivas principais merecem atenção pessoal. As pessoas dão para as pessoas. Seu relacionamento com a perspectiva tem um impacto direto sobre seu dom. Quanto mais eles conhecem e confiam o advogado, o mais confortável eles vão estar fazendo um grande dom. Eles precisam saber que eles estão recebendo informações precisas, atualizadas e confiáveis ​​sobre a organização eo impacto da sua doação. Eles também serão mais confortável sabendo que o advogado, com quem tem um relacionamento, é provável que seja mais familiarizados com seus antecedentes, interesses e habilidades do que um estranho.

Evite a pronto, fogo, alvo tentação

Muitas vezes o desejo - a necessidade de levantar fundos cria um senso de urgência que se traduz em voluntários e funcionários querendo começar e solicitar tantas pessoas quanto possível, da forma mais ampla e rápida possível. Fundraising sem um plano, organização e disciplina é um convite ao fracasso. É preciso haver uma organização adequada, liderança, comunicação, marketing, orçamento, sistemas de backoffice e um caso bem definido para o apoio. Um plano de campanha de angariação de fundos é fundamental e deve ser integrada no plano de negócios global da organização sem fins lucrativos. Arrecadação de fundos deve ser realizada sequencialmente (de cima para baixo e de dentro para fora). Inicialmente, a campanha deve se concentrar nos maiores presentes potenciais e de liderança existente da organização. Eventos, reuniões de grupo e apelos em massa não deve ser utilizado até que as principais solicitações de presentes foram abordadas.

Liderança dá o exemplo.

Antes de fazer os seus compromissos, muitos dos principais doadores, empresas e fundações querem saber que a liderança da organização tem demonstrado suas responsabilidades fiduciárias, não só através da administração de fundos e orçamentos, mas também como doadores. No início de qualquer esforço de angariação de fundos, Câmaras e liderança dentro da organização deve ser convidado a participar como doadores, com o melhor de suas habilidades. Participação plena é tão importante, se não mais, do que o total de dólares levantados a partir de liderança.

Você nunca pode agradecer a um doador, voluntário ou membro da equipe com muita freqüência. Eles são as chaves para o sucesso

Quer se trate de mordomia, reconhecimento público, a comunicação em curso, pessoal obrigado yous, presentes, benefícios de usuários, etc …. &Hellip; … quanto mais você está em contato com os doadores, voluntários e equipe de uma maneira que demonstra o seu apreço, o mais provável que eles vão estar lá para você quando você precisar deles no futuro.

Os doadores esperam e merecem um bom retorno sobre os seus presentes de caridade /investimentos

Trate seus doadores como se fossem grandes acionistas. Eles merecem saber como seus investimentos em sua organização estão trabalhando e se os fundos que doou ter realizado os fins para os quais foram feitas. Quanto mais você pode demonstrar um bom retorno sobre seu investimento, o mais provável que eles vão contribuir no futuro, e ser um defensor positivo para a sua organização na comunidade que você serve

Don &';. T fazer qualquer coisa que você wouldn &' ; t querem ler sobre na primeira página do jornal

Sem fins lucrativos devem se comportar eticamente e de forma adequada, se quiserem manter a confiança dos seus adeptos e aqueles que servem.. Quando confrontados com decisões difíceis, entidades sem fins lucrativos devem tomar a superioridade moral e trabalhar diligentemente para assegurar que a cultura é estabelecida que promove o comportamento ético em todos os níveis dentro da organização. Desafios vai ocorrer. Se relacionado com problemas de aceitação de presentes, solicitações de doadores para um tratamento especial, a gestão financeira, elaboração de relatórios, divulgações, conflitos de personalidade ou outros problemas, cada organização sem fins lucrativos terão de enfrentar os problemas delicados e potencialmente controversas. S força e eficácia Restaurant como os problemas e os desafios são abordados é um verdadeiro teste de uma organização &'.;