Inovar um nicho atual Para melhorar seu negócio

Se eu estou prestes a fazer um palpite, eu acho que vai encontrar muitos profissionais de todo o mundo que se &ldquo considerado; deve ter &"; peritos ou gurus. Como em, “ Eu deveria ter feito isso &"; Como o meu amigo Calyx, um comunicador de Mentor global cliente me disse, que ele sempre ouve esta clientes formulário de mensagem de quase todo o tempo. Autônomo profissionais pensam e sentem que eles têm de copiar ou imitar o que seus concorrentes estão fazendo; eles pensam que eles têm de estar fazendo a coisa similar. Bem, afinal de contas, eles precisam para manter-se com a concorrência /raça, certo? Hmmm … não exatamente.

A resposta padrão para isso é: Correto, a capacidade de modelar o seu negócio após o outro negócio que já tem um nicho (uma situação ou atividade especialmente adequado para uma pessoa &'; s habilidades ou personagem) é o caminho mais rápido para rendimento ou o sucesso. No entanto, os clientes de vocês ainda vão comprar seus serviços e apadrinhar os seus produtos por causa de você! Seus clientes ainda precisa saber como suas habilidades e capacidades distintas vai ajudar a resolver o seu problema. E tomar nota — indivíduos que são especializados e altamente original são procurados mais vezes e ser pago a mais. Meu amigo Calyx nunca tentei realmente convencer seus clientes a ser todas as coisas de uma só vez para a maioria das pessoas — não em todos.

E seus clientes não estão à procura de um generalista. Venha para pensar sobre isso, é preciso muito dinheiro e tempo para transmitir essa mensagem de marketing de diâmetro. Seus clientes estão realmente procurando um especialista ou simplesmente um mentor que poderia dar-lhes os resultados desejados que &'; re procurando ou que poderiam resolver o seu problema rapidamente. Agora vamos &'; s tentar ser mais específico sobre uma maneira fácil de inovar um presente nicho. Você pode começar por fazer uma lista de algumas perguntas a fazer (ou lembrar) se todos os dias. Você pode escrever as respostas a estas perguntas em seu diário, notas pessoais ou jornal ou você pode até mesmo pensar sobre eles em sua mente.

De qualquer forma, as perguntas podem ser: 1.) O que é sobre o meu negócio posso inovar que poderia fornecer localmente, o que também pode ser feito facilmente globalmente? 2.) O que é o meu negócio fazendo agora, que meus clientes poderia estar a olhar para a frente ou se beneficiar nos próximos 3-5 anos? 3.) Nesta linha de trabalho, o que é sobre que pode ser mais eficaz ou pode ser melhorado? 4.) O que é sobre meus concorrentes que eu possa estar fazendo mais rentável ou mais sucesso? Jay Abraham declarou certa vez que, “ todos idéias ou conceitos são uma nova combinação de velhas idéias, e que a única maneira de obter idéias é estudar e aprender as bases e princípios por trás acontecimentos atuais &"; Agora, neste tipo de economia que temos, não tente fazer girar suas rodas ou a criação de um nicho.

Você iria analisar, analisar e ainda fazer um monte de análise, enquanto os seus clientes potenciais tem as suas necessidades já cumpridas pelos seus concorrentes. Em vez disso, tente trabalhar com um mentor que poderia ajudá-lo a inovar um presente nicho e estabelecer os verdadeiros resultados que você dá e fornecer sua clientela local e global, bem Restaurant  .;