Life on Discipulado vida

Chuck tem pastoreado sua igreja por cinco anos. Durante esse tempo, ele implementou um ministério de casa que tem reenergizado comunhão na igreja. Mas Chuck percebe que algo ainda está faltando. Pequenos grupos foram deve ser o veículo para o crescimento espiritual da igreja, e, de fato, muitas pessoas dizem que estão crescendo. No entanto, Chuck não está sentindo muita profundidade em que o crescimento. Assim, ele traz outro amigo pastor de seu para fazer uma avaliação da maturidade espiritual das pessoas na igreja. Após uma extensa pesquisa, várias entrevistas, e alguns grupos focais, os relatórios pastor para Chuck que há muito pouca diferença na maturidade espiritual entre as pessoas nos grupos domésticos e aqueles que não são. Home do Grupo pessoas estão experimentando algum ministério muito importante para si e alguns estão aprendendo melhor a Bíblia. Mas o verdadeiro crescimento espiritual em qualquer profundidade não aconteceu. Chuck está se perguntando o que no mundo que pode fazer agora.

Como eu trabalho com as igrejas em todo o país e internacionalmente, uma das coisas que eu ajudá-los a fazer é descobrir como mover intencionalmente para se tornar mais eficaz a sua vocação. Para esse fim, eles desenvolvem o que eu chamo um Plano de Ministério, que consiste em um Propósito, Visão, Valores Fundamentais, e Missão. Em seguida, eles devem trabalhar em sua “ Strategy &"; para saber como eles vão realmente se mover em direção a igreja que “ alvo &";.

Em quase todos os casos, as igrejas que fazem identifica “ amadurecer discípulos &"; (independentemente de como eles dizem que) como uma questão central, ou porque ele &'; sa parte fundamental do plano ou porque eles percebem que eles devem ter discípulos maduros, a fim de realizar qualquer outra parte do seu plano. Normalmente, eles decidem que ambas são verdadeiras

Em seguida, eles normalmente se perguntar: “. Quais são as coisas que fazemos que precisamos fazer melhor para fazer isso &"?; Eu, então, apontar que eles estão faltando um elemento-chave, uma definição do “. Discípulo maduro &"; Então eles debater várias definições até que eles cheguem em uma ou algumas definições possíveis que possam pare para trás mais tarde. Em seguida, vem a grande questão, “ O que são as coisas que você está fazendo agora que estão realizando ou que você esperaria seria alcançar este &"?; Os líderes da igreja em seguida, listar Escola Dominical, grupos familiares, estudos bíblicos, e às vezes aulas de liderança. Eu pergunto se estes estão produzindo crentes maduros e equipados pela sua nova definição, ea resposta é sempre, “ não, não realmente &"; ou “ eles estão amadurecendo-lhes algum, mas que não produzem o que descrevemos &"; Em seguida, examinar se as versões novas e melhoradas dos mesmos veículos irá produzi-los. Normalmente, os líderes estão céticos sobre isso.

Assim, parece que temos uma lacuna entre o que esperamos produzir na Igreja e os nossos métodos e veículos para produzi-lo. Por que é que? Bem, nós temos quatro principais competências na igreja - adorando, ensino, comunhão, e discutindo. Os cultos de adoração do culto e do ensino, as aulas da Escola Dominical do ensino e companheirismo, e pequenos grupos que companheirismo e discutir. A questão é se qualquer combinação destas actividades produzirá crentes maduros e equipados. Qual é o fator limitante aqui?

Existem várias maneiras que nós podemos olhar para o que está faltando. Um deles é o conceito da cabeça, coração e mãos. Ensinar e discutir informações colocar em nossas cabeças, mas don &'; t obter muito em nossos corações que então podem levar a mudanças em nossos comportamentos (mãos). Outro ponto de vista é o princípio de mudança comportamental que a mudança deve ser apoiado para ser eficaz, e nenhum desses veículos incluem suporte real e eficaz. Uma terceira maneira de olhar para isso é demonstrado pelo princípio crescimento pessoal chave que eu ensino, o que é que “ nós crescemos a partir da experiência avaliada por meio de relações intencionais &"; Nenhum dos nossos veículos igreja típica visam isso.

O mais importante, devemos perguntar como Jesus discipulou os doze. Quando eu pergunto isso em oficinas, recebo a seguinte resposta: Ele passou um tempo com eles, Ele modelou, Ele fez perguntas, ele contou histórias, Ele ensinou a partir das Escrituras, Ele enviou-os para fora, Ele interrogado, Ele orou, Ele mostrou-lhes como orar, Ele sacrificou por eles, Ele trabalhou com eles individualmente, Ele trouxe-los com Ele, Ele os repreendeu, Ele os amava, Ele lhes selecionado, Ele lavou os pés, Ele comeu com eles, mostrou-lhes como dizer às pessoas sobre Ele, etc.

Como muitas dessas coisas que vamos fazer na igreja? O que &'; s que falta é o que chamamos de “ a vida on-vida-e" stuff. It &'; é o que chega ao coração e as mãos e apoia a mudança de coração e de comportamentos. É intencionais de relacionamento ajudar as pessoas a avaliar as suas experiências como eles lhes viver.

Então o que precisamos na igreja é uma abordagem vida on-vida-que emula as coisas que Jesus fez. Essa abordagem está tomando um pequeno grupo de homens ou mulheres (não os dois juntos) e fazer as coisas intencionais que incluem todos os elementos acima referidos. Um em um tempo é uma parte dela, mas Jesus nos mostrou que o pequeno grupo será mais eficaz porque não há “. Mais nitidez ferro ferro e" (Na verdade, Ferro afiando ferro é o título de um livro de Howard Hendricks, que é um dos discipuladores mais conhecidos da nossa idade. Dr. Hendricks me disse que só no final de sua vida ele percebeu que o discipulado em grupos pequenos é mais eficaz do que um em um, ea declaração entre aspas é o motivo declarado para isso.)

Discipulando um pequeno grupo de homens ou mulheres exige um conjunto de competências fundamentalmente diferente do que o que nós utilizamos para conduzir outros tipos de pequeno grupos. E “ Discipulado Líderes &"; na maioria das vezes ser eficaz e bem sucedida se eles têm treinadores em suas vidas para prestar apoio, encorajamento e responsabilidade de fazer essas coisas diferentes.

Pastor Chuck da nossa história de abertura trouxe seus líderes em conjunto para enfrentar o desafio. Primeiro, eles definiram uma visão para a igreja que incluía fazer crentes maduros. Em seguida, eles definiram a “ amadurecer e discípulo &" equipada; com a finalidade de orientar claramente o que eles queriam construir em sua igreja. Finalmente, eles desenvolveram um processo de vida on-vida-para fazer isso prédio. Agora, dois anos depois, eles estão identificando crescimento em maturidade espiritual que está acontecendo nesses “. Grupos de discipulado &"; Ele hasn &'; t sido fácil e que hasn &'; t sido rápido, mas tem sido uma viagem gratificante que eles começaram Restaurant  .;