Trecho do livro do < i > ting < /i >!

Estava chovendo na próxima vez que Tony subiu as escadas correndo para atender no escritório de Hermilla. Ele percebeu o suave som das gotas feitas nas janelas que o suavizei. Ele estava ansioso para hoje. Essas conversas eram autênticos como o início de uma nova aventura para ele e embora não pudesse vê-lo chegando juntos ainda, ele sentiu que estava no caminho certo.

Quando se sentaram juntos Hermilla pedi para ele falar sobre algumas das coisas que ele queria se concentrar em sua carreira e posição. Ele falou longamente sobre como os clientes que costumavam ocupar muito de seu tempo não estavam chamando tanto quanto e quando ele os chamou, eles não estavam realmente se comunicando. Apesar disso, ele continuou a persistir e manter um relacionamento amigável com eles. Ele simplesmente não sentia que estava chegando a lugar nenhum. Hermilla perguntou-lhe sobre os outros gerentes de contas e que os resultados de vendas foram. Tony respondeu que eles eram ligeiramente para baixo no geral, mas que o seu desempenho foi consistente. "O que a sua intuição diz sobre isso?" Ele perguntou a ela generosamente. "Eu realmente gostaria de saber porque, sinceramente, eu simplesmente não consigo ver as ligações aqui."

"Hmmm", disse ela. "Eles nem sempre são fáceis de ver. Mas vamos considerar como intuição costumava acontecer na humanidade cedo."

"Bem", comentou Tony ", pelo que entendi que era uma espécie de senso instintivo visceral que eles usaram para avisá-los do perigo ou predadores em seu ambiente. "

"É isso mesmo", afirmou Hermilla. "O que aconteceu quando eles entenderam errado?"
"Eu acho que eles ou obteve bom no que faz ou que morreram. As ameaças eram graves o suficiente para que eles não obter uma segunda chance."

"Yup, ea piscina gene não carregam seus erros longe demais. Mas é muito diferente agora. A maioria dos perigos que enfrentamos, além de um acidente abrupto ou algo que é mortalmente óbvio, não matam-nos imediatamente. Em vez disso eles trabalham pouco a pouco, ao longo do tempo, transformando-se o nível de stress, até encontrarmos algum sinal de alerta de doença cardíaca ou outra doença. Da mesma forma, se nós cometemos erros na vida através da manipulação indevida de dinheiro ou relacionamentos, nem todos eles quebrar a uma vez, mas ao longo do tempo, até que um dia nos encontramos enterrado em dívidas ou sofrer uma avaria do relacionamento. No local de trabalho ou no negócio acontece a mesma coisa. Se fizermos pequenos erros, eles podem passar despercebidos. Mas com o tempo eles somam uma violação desempenho que se torna uma carreira de auto-limitante, uma perda de emprego, a perda de um cliente importante ou contrato, ou mesmo, quando envolve muitas pessoas, a morte de uma organização inteira ou parte dela. "

"Então," Tony interrompeu: "Você está dizendo que ser mais intuitivo vai nos ajudar a antecipar essas pequenas mudanças para que possamos tomar decisões para avançar em direções diferentes?"

"Sim, absolutamente. Quantos projetos você viu ir mal, porque eles já eram ruins nos estágios iniciais, não profundamente pensado o suficiente?"

"Lotes", ele respondeu.

"O que você aprendeu com essas experiências?"

Tony riu. "Principalmente para evitar se envolver em outro ou evitar o risco de trabalhar com o mesmo gerente de projeto novamente."

"Então, como é que isso contribuirá para toda a organização ou equipe ou o que eles aprenderam com isso?"

"impacto negativo", respondeu Tony.

"Certo. E o impacto global desta é repetido muitas vezes. Cada vez que a organização não de uma maneira pequena, ela afeta as motivações individuais de todos os envolvidos na mesma. É uma espiral descendente que começa lentamente e de forma ambígua. "

" Deixe-me dizer-lhe o que eu aprendi a partir de uma árvore de noz um verão. Ele era há alguns anos agora e eu estava grávida de 8 meses com meu filho Daniel. O médico me ordenou fora do trabalho e com repouso completo, porque eu estava a reter líquidos e havia um risco médico. Eu absolutamente odiava, mantendo ainda e não ser capaz de fazer as coisas, como eu estava acostumado. Pensei em todas as coisas que eu queria fazer antes que o bebê veio. Mas eu não podia ou o próximo passo seria uma cama de hospital.

"Então eu sentei no quintal em uma espreguiçadeira sob nossa nogueira. Agora, a árvore tinha sido sempre lá, e eu realmente não tinha notado isso muito. Mas, quando você vê-lo dia após dia, você percebe as coisas. Eu sabia que era uma árvore muito rápido crescimento e notou que a árvore tinha tantos ramos pequenos que morreram continuamente, e tantos novos ramos que cresceram continuamente para compensar isso. E eu comecei a perceber que o novo crescimento era sempre tão verde e tão saudável, não importa quantos anos a árvore era, era sempre jovem onde as novas agências cresceu. Tornou-se uma analogia para mim sobre a vida e organizações. Você sempre tem que olhar para o novo crescimento. E a intuição definitivamente tem um papel em ajudar a encontrá-lo e nos lembrando de onde procurar. "

Ela continuou:" Hoje em dia, todos nós queremos respostas rápidas e soluções simples. Enquanto o mundo se torna mais complexa, o nosso intelecto se esforça para tentar encontrá-los, mas não pode, porque ele é muito lento. Enquanto isso, todos os meios de comunicação, imagens e idéias que estamos expostos a tendem a morrer de fome fora de nosso conhecimento intuitivo mais silencioso. Nós ficar estressado tentando descobrir tudo.

"O homem primitivo se baseava em um tipo primitivo de cérebro, também chamado de cérebro anfíbio ou réptil. Mas este" cérebro tartaruga 'não pode lidar com a complexidade, porque o centro de controle para encontrar soluções intuitivas migrou mais para cima nosso cérebro caule, onde mais elevada inteligência, raciocínio e habilidades de aprendizagem residem. E ter tudo que o estresse atrapalha os sinais. "

Tony interrompeu:" Então, nós precisamos aprender mais sobre a intuição para que possamos ser mais perspicaz sobre o início sinais de aviso de uma direção errada ou abordagem. "

" Sim, lógica, análise e todos os nossos protocolos de operações simplificadas raramente nos dar esta informação cedo o suficiente. A intuição faz, mas tudo o que precisa para se tornar melhores ouvintes das maneiras intuição fala conosco. "

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por Arupa TESOLIN

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