Decisões, decisões: É Idea Loucura

“ March Madness &"; é o período do torneio anual de basquete da NCAA colégio, com a maioria da competição fixado em Março. Fãs e seguidores usar um gráfico visual como ferramenta de decisão para rastrear equipa joga e estatísticas durante todo o torneio. A ferramenta identifica pares de equipas como suportes que mostram que interpreta quem em cada etapa do progresso do torneio. Tal quadro organizado é eficaz como uma ferramenta visual para se manter a par dos detalhes envolvidos na decisão sobre quais as equipes a concentrar-se como os vencedores de cada rodada do jogo peneirar para baixo para a equipe final de campeonato.

Podemos usar um ferramenta semelhante para decidir sobre qual de nossas idéias para concentrar a nossa energia! Esta ferramenta é mais eficaz para a tomada de decisões entre dis-semelhantes idéias para implementação a curto prazo

Here &';. É assim que funciona. Download “ DECISÃO TOOL: &'; Idea loucura &'; Bracket Gráfico &"; HERE:

http://files.misc.s3.amazonaws.com/Idea_Program_Materials/handout_worksh...

Identify várias idéias que você tem sobre a qual você &';. re contemplando tomar medidas, ainda só tem tempo ou outros recursos para agir em um no futuro imediato

a. Coloque sua primeira idéia na primeira caixa na coluna mais distante do lado esquerdo do gráfico. Coloque um “ + &"; assinar depois de sua idéia. Escreva sua mesma idéia na segunda caixa abaixo do primeiro lugar e um “ - &"; assinar depois de sua idéia. Agora você deve ter sua primeira idéia nos dois primeiros caixas na coluna da esquerda, com a única diferença sendo a mais e menos sinais nas caixas. Continue com este padrão para cada um dos seus dis-idéias semelhantes nas caixas nos, então as colunas de extrema-direita de extrema esquerda.

b. Agora volte para a primeira idéia e olhar apenas para essa idéia por enquanto. No “ + &"; Box para essa idéia, liste os detalhes que você considera positivos sobre a idéia. Liste os negativos no “ - &"; caixa. Faça o mesmo para cada uma das idéias que você &'; ve listados, considerando-se apenas cada idéia em si por agora

c.. Em seguida, voltar para a primeira ideia e examinar seus pontos positivos e negativos. Decida qual o “ vitórias &"; em termos de se ou não essa idéia é viável para continuar a considerar para o seu foco no curto prazo. Coloque a sua decisão – os aspectos positivos ou os negativos “ &"; vencedora – Na caixa para a direita do emparelhamento +/-. Faça o mesmo para cada um de seus pares idéia. Para os listados na coluna mais à direita das caixas, mover para a esquerda.

d. Com seus +/- decisões feitas sobre cada uma de suas idéias, agora comparar os emparelhamentos de dis-idéias semelhantes na segunda colunas e decidir qual o “ vitórias &"; em termos de em qual dos dois merece o seu foco para resultados de curto prazo. Lembre-se que este processo é melhor para implementação a curto prazo, em vez de considerações de longo prazo.

e. Continue esse processo de decisão de como você se move em direção ao centro da carta. Sua decisão final como você comparar cada par de dis-semelhantes idéias estarão no centro da carta. Essa será a idéia de que você &';. Ve decidiu focar a sua energia e recursos no curto prazo

Veja o exemplo I &'; ve incluído na segunda página da planilha. Este é um exemplo de alguém decidir sobre qual produto para concentrar sua equipe de marketing de rede para os próximos 30 dias para um concurso de vendas. Compartilhe esta ferramenta e processo com sua equipe e com outras pessoas cujo sucesso você se preocupa, e convidá-los a obter a sua própria Idea Notes Sucesso @ IdeaSuccessNetwork.com, para que eles don &'; t perder um único problema. Quem sabe que pepita vai fazer a diferença na obtenção de suas idéias fora de suas cabeças e em ação, mudando suas vidas Restaurant  !;