A Idade de Ouro da Liderança -Tem chegou, você está pronto?

Há muitas maneiras de descrever Liderança e modelo operacional de uma organização através dos séculos desde a sua evolução fora da Idade das Trevas em 1700. A sua progressão através da Idade do Ferro, Idade do Bronze e Silver Age é muito evidente se descrito por esses nomes exatos ou outra coisa, como a era industrial ea era da informação.

Todos devem concordar que houve grande avanço ea realização de inúmeras reinos durante esses tempos, mas onde todos eles para o melhor? Eram essas conquistas atualizações em pensamentos, ações e feitos por isso houve um fluxo holística do conhecimento e da ligação entre líder e liderado por toda a organização? Será que isso resultar na melhoria da produtividade, rentabilidade e satisfação do empregado

Como um líder e um tomador de decisão, você percebeu que a chegada do século 21 também marcou o início de um novo modelo de negócio para a liderança e organizacionais operações &ndash?; a Idade de Ouro da Liderança?

Olhe ao seu redor, nada está funcionando da mesma forma que fez no século passado ou recentemente, nos anos 90. As empresas que devem ser voando alto já não existem, outros receberam ajuda do governo e cerca de um em cada dez trabalhadores é desempregado.

A Era de Ouro da Liderança

Apenas o que é a Idade de Ouro da Liderança e você deve cuidar?

A Era de Ouro da Liderança é tudo sobre "vocês." "Você" pode ser o líder ou "você" pode ser o empregado /seguidor. Esqueça a regra 80/20 por um momento e se concentrar em um "você" proporção 60/40. Os líderes de hoje estão a ganhar terreno e precisa colocar pelo menos 40% de seus esforços em consolidar e se conectar com os empregados, e não apenas as equipes de gestão e demandas de administração. Líderes no século 21 precisam pensar multi-dimensional; vertical, horizontal e lateralmente. Um líder que pode criar uma conexão mais profunda entre os funcionários e seu importante papel na realização das metas e objetivos da visão da empresa irá definir todos os recordes de tempo de produtividade e rentabilidade.

A Era de Ouro da Liderança é tudo sobre a vida e conduzindo com o lema: "tudo o que você pensar, dizer e fazer coisas porque é assim que você criar o futuro; vendas futuras, futuras relações empregado /empregador, as relações com clientes futuros e rentabilidade futura." Nada de bom, ruim ou indiferente acontece a menos que seja primeiro um pensamento.

De acordo com Michael Eisner, "Não há nenhuma boa idéia que não pode ser melhorado." Isso é exatamente o que a Idade de Ouro da Liderança é – melhorando e atualizando para um inteiramente novo processo de pensamento, sistema operacional e organizacional abordagem de ligação interpessoal. É hora de dar uma olhada séria no confinamento de caixas organizacionais e as restrições de ambientes de trabalho cheio de stress, que começou enraizadas no dogma do pensamento do século 17, que já não se aplica nem funciona no século 21.

Hoje, na Idade de Ouro, os líderes e seguidores devem ser envolvidos na realização energético em um local de trabalho onde a drenagem caos energia é removida levando a um ambiente menos estressante e mais produtivo calma. Você conseguir isso eliminando caixas organizacionais, não apenas saindo delas, e criando um ambiente de trabalho que envolve, estimula e envolve funcionários.

A sociedade e as empresas vêem os resultados dos progressos tecnológicos, a explosão exponencial da informação para a direita junto com a perda de conexões interpessoais. As pessoas agora vivem e trabalham nas cidades de cimento cheios de poluição sonora e estão constantemente em contato, mas nunca conectado. Nesta nova era, o trabalho do líder é conseguir e ficar ligado porque o resultado é focada eficácia, maior produtividade e maior rentabilidade.

A Era de Ouro da Liderança tem ao seu alcance muitas novas ferramentas e técnicas para a criação de liderança sustentável. Ferramentas que resultam em um ambiente de trabalho que envolve, estimula e envolve funcionários, reduzindo o stress, o absentismo laboral e aumentar a satisfação no trabalho.

© Pat Heydlauff, todos os direitos reservados 2011