Liderança Emocional

“ Tudo o que temos a temer é o próprio medo &"; Nós &'; ve ouviu Presidente F.D. Roosevelt &'; s Citação tantas vezes, corre o risco de ser banal. Mas eu acho que isso foi um exemplo de seu esforço para fornecer a nação com a liderança emocional em um tempo severo.

Tudo que nós realmente temos a temer é a recusa cega para entender como as coisas funcionam e usar essa informação para nosso benefício. Semelhante atrai semelhante. Medo puxa medo, raiva chama raiva, alegria convida alegria: que &'; s como as coisas neste trabalho universo. Nesta crise econômica, é o melhor momento para se sentir seguro e feliz porque a liderança financeira por si só não é suficiente para nos tirar do derretimento econômico-downs. Precisamos de liderança emocional também.

Se o que eu ouvi durante esta crise financeira é verdade, psicologia e percepção desempenham papéis em grandes ups e baixos do mercado. As pessoas tomam riscos financeiros, com base em parte, de como eles se sentem. Se ele &'; s verdade que a emoção ea percepção são tão crítica, o que &'; s mantendo o nosso negócio e líderes políticos de fornecer a liderança emocional necessária para ajudar nossos mundos financeiros rebote? Emoção é contagiosa, positiva e negativamente. Quem vai fazer a bola rolar

Here &'; s como funciona:? Emoção positiva atrai para nós circunstâncias mais positivos. Tudo que você tem a fazer é manter suas armadilhas aberta, ser pensativo sobre decisões de negócios e (aqui &'; s da chave) sentir os sentimentos que você tem quando as coisas são do jeito que você quer que eles sejam, mas sentir os sentimentos positivos antes que as coisas realmente tornar-se o jeito que você quiser. Por “ armadilhas &"; Eu quero dizer os canais que você usar para receber o sustento do mundo ao seu redor. Algumas pessoas chamam isso de trabalho ou de emprego ou de vendas. Que &'; s bem. Todos nós temos maneiras de receber do Universo o que precisamos para sobreviver: o leite da mãe, bem-estar ou subsídios a partir de uma figura parental, os salários de um trabalho, dividendos ou lucros de seu próprio negócio (s), os lucros das vendas. Manter suas portas abertas e sentir os sentimentos que você quer ter, porque você optar por se sentir assim. Os resultados irão seguir.

O líder emocional em um grupo humano, como um negócio, equipe corporativa ou a família não tem de ser o líder designado no organograma. Pode ser qualquer um, secretária, motorista de caminhão ou vice-presidente que está disposto a fazer uma escolha a assobiar no escuro, caminhada no lado ensolarado da rua ou sorrir quando relatórios financeiros estão se voltando vermelho carmesim. É possível estar muito consciente das terríveis circunstâncias, mas estar no comando de suas reações emocionais

Você &';. Re indo para passar o tempo de uma forma ou de outra. Por que não se sentir bem que você vá ao longo do tempo? Enquanto isso, você pode ser o único que fornece a liderança emocional crítico para o seu grupo. Tudo que você tem a fazer é permitir-se experimentar emoções positivas, seguras e protegidas, enquanto o tempo passa. No final, o que nós realmente temos a temer é deixar circunstâncias determinar como nos sentimos. There &'; s o medo real: estar fora de controle de nós mesmos. Como líder, você pode controlar como você se sente, mesmo quando você &'; re tentado a se sentir fora de controle. Outros em torno de você vai pegar isso e multiplicar o efeito.

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Paul Anderson, Terceira treinador Restaurant  .;