Você quer um emprego ou um negócio?

Este é um ponto importante. Muitas pessoas podem ter uma habilidade, talento ou um comércio que eles são excelentes e eles pensam, “ Ei, eu deveria começar a fazer isso para a vida, ser meu próprio patrão e fazer o lucro para mim e não para o meu patrão &";.

Eles obter algumas licenças, configurar uma conta bancária e talvez comprar algumas ferramentas e equipamentos e, em seguida, encontrar alguns clientes. O sonho americano, trabalhadores por conta própria e tudo isso.

Em seguida, o despertar rude que vem há muito mais a gestão de uma empresa que o comércio ou habilidade que eles trouxeram para ele! Além de trabalhar o comércio também tem que ter certeza que a contabilidade é mantida, criar e distribuir sua publicidade, fazer chamadas de vendas para estabelecer novos negócios e uma série de outras coisas que o sistema de negócios fizeram quando trabalhava para um chefe.

Na minha opinião, este é o que mata mais empresas micro e submicro do que qualquer outra coisa. Eles podem ter se destacou no seu comércio e trabalhou um dia de 8 horas quando eles tinham um chefe, mas uma vez que se tornou o chefe eles descobriram que há 168 horas em uma semana e que, a fim de ficar em cima de tudo o que precisava fazer eles realmente precisava trabalhar todos eles.

Colocá-lo desta maneira, eu costumava ter minha mesa enfrentando em um canto da sala de estar, mas a minha mulher ficou cansado de olhar para a parte de trás da minha cabeça a partir do momento que ela chegou em casa depois do trabalho até que ela foi para a cama, então eu pensei que eu &'; d resolver o problema. Eu me livrei da unidade de canto e comprei uma mesa que está voltada para uma das paredes laterais. Agora ela pode obter a vista de perfil legal a partir do momento que ela chega em casa até que ela vai para a cama

Here &';. S do ponto de lembrar. Um trabalho é um lugar onde você trabalha por dinheiro; um negócio é um lugar onde o seu dinheiro trabalhar para você Online em O autor revisitado E Mito Michael Gerber aponta que cada um de nós, na verdade, tem 3 personalidades de negócios que temos de lidar com eles; o empreendedor, o gerente eo técnico.
Este foi um enorme revelação para mim! Descobri que por quase 5 anos eu &'; d sido o técnico quando na verdade era o meu trabalho para ser o empresário. Meu trabalho isn &'; t para lidar com cada pedacinho de criar os livros, ou para supervisionar cada passo da gestão da empresa. Meu trabalho é criar oportunidades para outras pessoas para fazer essas coisas.

Quando você assumir as responsabilidades de um empresário, em seguida, seu trabalho é a criação de postos de trabalho para outras pessoas, não fazer todos os diferentes postos de trabalho você mesmo. Se você, o empresário, fazer o seu trabalho corretamente, em seguida, depois de algum tempo você don &'; t precisa mesmo de estar lá! Se você montar uma boa equipe e dar-lhes a formação e orientação direita e, em seguida, sair de seu caminho, em seguida, sua empresa deve ser executado mesmo quando você está em um passeio livro ou em uma feira ou em férias.

Agora, quem me conhece pode dizer que eu &'; ainda estou lutando para fazer isso. It &'; s muito mais difícil do que parece. Uma grande parte de seu processo de aprendizagem vai girar em torno exatamente quais partes do negócio que você deve e, mais importante, não deveria o &'; t, estar envolvido. Passe algum tempo a trabalhar sobre este conceito. Leia a série E Mito e, em seguida, decidir se você quer um emprego ou um negócio. Se ele &'; sa trabalho que você quer, então me dê uma chamada, Deus sabe que eu preciso de ajuda.

"Você quer um emprego ou uma empresa?" é um trecho do novo livro de Robert Morgen O Empreendedor
Espiritual, que pode ser baixado como um eBook livre (por tempo limitado) a http://spiritualentrepreneur.biz/
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