Compromissos: Fazendo e alcançar seus objetivos de negócios e de vida

No início de fevereiro eu comprometida com um novo desafio na minha academia ... para executar (ou a pé) de um total de 144 milhas ao longo de três meses. Isso equivale a 12 milhas por semana. Foi um grande compromisso para mim. Eu já gastam cerca de quatro horas por semana na academia em aulas que eu não quero desistir. Para adicionar o funcionamento adicional, isso significa mais três horas por semana.

Quando eu saí da esteira no outro dia, vi uma mulher que eu conheço. Ela estava envolvida em uma conversa, enquanto eu estava correndo minhas últimas duas milhas da semana. Ela fez uma piada sobre como ela estava conversando enquanto eu estava correndo. Eu disse a ela que eu precisava para logar minhas milhas para o desafio. Sua resposta foi: "Oh, isso, eu me inscrevi para isso, também, mas eu estava de férias na semana passada e esta semana eu estive muito ocupado e ..."

Ele me fez pensar, qual é o diferença entre mim e ela? Por que estou recebendo a funcionar dentro e ela não é?

E, meu pensamento foi mais longe porque (total transparência aqui) tem havido muitas vezes que eu fiz compromissos que eu não tenha seguido através diante. Então, por que estou seguindo através desta vez ao contrário de outras vezes?

Eu acredito que há cinco componentes-chave que você precisa para colocar no lugar, de definir-se para o sucesso, quando você faz um compromisso. Estou indo para relacioná-los aqui para tanto a minha corrida e seu negócio.

1. Entenda por que você está fazendo isso. Para minha corrida, eu estou fazendo isso porque eu quero um novo desafio físico para manter minha mente e corpo envolvido. Também estou trabalhando muito duro para obter mais apto desde que eu sinto melhor quando eu estou em melhor forma. Para o seu negócio considerar porque você faz o que faz. Por que você está embarcando em um novo projeto ou iniciativa? O que você quer alcançar por realizá-la?

2. O que você precisa fazer para que isso aconteça? Este é um grande problema. Quebre toda a meta em etapas menores. Correr 144 milhas é muito e certamente muito para eu sequer pensar em combate. Dividi-lo em um menor, 12 milhas de uma semana, a meta tornou muito menos intimidante. Em seu negócio muitos dos projetos que você tomar em são grandes. O que você pode fazer para dividi-los em partes menores? Uma das minhas perguntas favoritas a fazer é: como você gostaria de sugerir alguém gerenciar o projeto

3?. Como você está indo para fazê-lo ... o que é o plano? Vamos ser real aqui ... apenas quebrar seus objetivos em pedaços menores não começar o trabalho feito. Eu tive que criar o tempo para realmente fazer o trabalho. Eu quebrei meu 12 milhas um compromisso semana em quatro pedaços (4 milhas no domingo, 2 milhas na terça-feira, 4 milhas na quinta-feira e das 2 milhas no sábado). O que você pode fazer para estruturar o seu tempo para ajudar a obter os passos de seu projeto feito? Minha sugestão para você é para ser realista. Não faça seus passos diários tão grande que você vai encontrar-se oprimido por eles. Pequeno progresso é regularmente mais eficaz do que ocasionais rajadas rápidas.

4. Acompanhe os resultados. Como eu sair da esteira, para monitorar o quão longe eu fui e quanto tempo levou em uma folha afixada em uma parede muito visível. Ver o seu progresso e avaliar regularmente para ver se você precisar fazer quaisquer alterações (eu estou trabalhando para dois dias de 5 milhas e um dia de 2 milhas). Que números você pode acompanhar no seu negócio? Você está se movendo em direção ao seu objetivo? É o seu objetivo ainda é realista? Você está olhando para ele regularmente?

5. Apoio. Eu acho que de todos eles, este é o mais importante. Encontre uma equipe de líderes de torcida que sabem o que você está fazendo e apoiá-lo. Também encontrar um mentor, guia ou treinador. Faça perguntas quando você tê-los para que você não perca o seu tempo ou corrida de energia em círculos (ou no meu caso se machucar). Use seus mentores e líderes de torcida para mantê-lo avançar e deixar para trás os pessimistas.

Agora imagine se você tomar estes passos para o seu negócio. Que objetivo você pode colocar na sua mira? Por quê você quer isso? O que você pode fazer para que isso aconteça?

Eu só estive neste por um mês e eu já estou vendo resultados. Eu vi meu aumento stamina (eu posso correr ainda mais) e eu estou vendo o meu aumento de velocidade. Estou ansioso para ver onde eu estou vindo no final de abril

O objetivo é que você vai se comprometer com
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