Quais são suas prioridades para o seu negócio?

Molly queria levar seu negócio para o próximo nível, mas ela sabia que não podia &'; t alcançar seus objetivos de vendas com seu pessoal presente. Era hora de construir a sua força de vendas.

Então ela investiu tempo em contratar e treinar um novo vendedor promissor. Então, no último minuto, ele recebeu uma oferta melhor de um concorrente. Molly estava de volta à estaca zero

Se você &';. Re tentando crescer o seu negócio, como Molly, você &'; re provavelmente muito familiarizado com o seu tempo problema crunch. Seu prato estava transbordando. Ela estava desesperada por uma maneira de realizar tudo o que ela precisava fazer. Então ela veio até mim para treinar

A primeira coisa que eu perguntei a ela foi, “. O que &'; s sua prioridade número um &";?

“ Para encontrar um vendedor, é claro ! &"; ela respondeu

“.? Quantas horas por dia você está gastando em que o esforço &";

Molly &'; s olhos se arregalaram, e ela começou a rir. Ela não tinha &'; t definir o tempo reservado diariamente para trabalhar em sua prioridade número um

Pense na sua vida cotidiana por um momento!. Muitos de nós desejamos para mais horas no dia, quer se exercitar, ler, ter um hobby, ou passar o tempo com nossas famílias. Você já reparou que, se algo é verdadeiramente importante para você, ele tem uma maneira de se fazer? Você cancelar compromissos não essenciais. Levante-se um pouco mais cedo. Renunciar seus programas de TV favoritos.

Sua empresa opera de forma diferente de sua vida cotidiana. O truque é reconhecer suas prioridades. Se você sabe o que &'; s essencial para o futuro do seu negócio eo que &'; s não, você pode planejar o seu dia para se certificar as coisas importantes são feitas. Aqui estão algumas maneiras de fazer exatamente isso.

1. Dê uma olhada em cada item em sua programação. Você realmente tem que fazer você mesmo – ou você pode delegar a tarefa? Ou até mesmo despejá-lo?

2. Não tenho certeza que a responsabilidade de atacar primeiro? Criar uma lista de verificação para decidir se uma determinada ação vai lhe trazer mais perto de seus objetivos. Exemplos de perguntas para perguntar: Será que isso mover meu negócio para a frente de forma positiva? Será que ela tem um impacto grande o suficiente? Posso pagar? Posso realizá-lo nos próximos três meses?

3. De longo alcance metas de negócios – como a contratação de novos funcionários ou atualizar um site – muitas vezes são deixados de lado por emergências diárias. A única maneira de evitar isso é reservar um tempo cada dia para trabalhar nesse projeto a longo prazo. Construí-lo em sua programação. Ganhou &'; t ter feito tudo de uma vez, mas se você dedicar um pequeno bloco de tempo para todos os dias, em breve você &'; ll ver o progresso

4.. Trabalhar em suas prioridades quando seu cérebro está fresco. Se você &'; re uma pessoa da manhã, agendar este trabalho no início do dia. Se ocorrer a sua energia de pico 10-2, use essa janela. Dando ouvidos a seus ritmos naturais de energia, você &'; ll fazer mais em menos tempo

5.. Maximizar a sua eficiência, agrupando trabalhos semelhantes juntos. Em vez de responder a cada e-mail como se trata-se, ou evitando-mail até que se torne incontrolável, retiradas de meia hora cada manhã e /ou tarde para lidar com e-mail. Da mesma forma, agendar um horário regular para fazer e retornar telefonemas. Caso contrário, uma chamada de telefone não programada pode facilmente comer até a metade do seu manhã Restaurant  !;