Evitando a chamada temida crise de sua equipe

Para os proprietários de pequenos negócios, contratar a pessoa certa pode ser estressante e, particularmente se você esperar até que você realmente precisa de um outro membro da equipe &' demorado; s ajuda para manter e fazer crescer a sua produtividade. Mas encontrar a pessoa certa faz um mundo de diferença para a saúde a longo prazo de seu negócio
Here &';.. Sa cartilha sobre como garantir que seus esforços de estratégia as pessoas estão contribuindo para o crescimento a longo prazo do seu negócio
O “ Musts &"; Contratação de & Mantendo Grande Povo
Supondo que você &'; ve já passaram pelo processo de contratação de seu primeiro membro da equipe (o governo federal fornece um resumo das porcas e parafusos para aqueles que haven &'; t até o momento), a contratação de pessoas adicionais é mais uma arte do que uma ciência.

A fim de criar uma equipe que você considera uma obra-prima, não se esqueça de desenvolver essas habilidades
• Invista seu tempo adiantado. Encontrar a pessoa perfeita vai demorar algum tempo (a menos que você &'; re muita sorte!). Aceite isso no início, eo processo será muito mais tranquilo. Além disso, você &'; ll evitar encontrar-se na situação de ter contratado a pessoa errada porque você tentou apressar o processo
• Escrever uma descrição do trabalho com metas de longo prazo em mente. Os especialistas concordam que “ voá-lo &"; geralmente doesn &'; t trabalho quando se trata de recrutamento de funcionários. Escrever uma descrição do trabalho ajuda a esclarecer o que você &'; re procurando e talhar o campo dos candidatos a quem caberá a posição. Para realmente bater um presente para fora do parque, imaginar o que esta pessoa vai fazer em um ano ou mais, para que possa comunicar a posição &';. S provável futuro
• Olhe para a sua equipe para ajudar o recrutamento. Esta dica tem o duplo efeito de ajudar a recrutar e reter boas pessoas. Quando os membros da equipe atual se sentir como se eles &'; re contribuindo para o bem maior da empresa, que &'; ll sentem valorizados; Além disso, se você oferecer uma recompensa monetária para seus esforços, eles &'; ll ver os benefícios de ajudar a construir uma equipe mais forte. Membros da equipe atual sabe melhor do que ninguém o que vai fazer um bom recruta, assim incentivando-os a recomendar candidatos irão beneficiar todos os envolvidos
• Lembre-se de treinar e fornecer comentários! Uma vez que você encontrar o ajuste perfeito, it &'; s importante não deixar que ele ou ela deslizamento de distância! Para garantir que seu mais novo membro da equipe se sente apoiada e engajados, fazer um esforço para fornecer treinamento adequado, comunicar as suas expectativas, e fornecer feedback adequado. Isso pode envolver a fazer revisões regulares ou oferecer respostas informais às atribuições regulares, e é crucial para deixar uma pessoa saber o que &'; s esperado e como ele ou ela pode esperar viver até essas expectativas.

Como a maioria das outras partes de possuir um negócio, encontrar e manter boas pessoas é um processo contínuo que contribuem para todos os dias. A melhor maneira de atrair e manter os melhores dos melhores é cuidar bem das pessoas que você já tem Restaurant  !;