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Encontre a sua vantagem competitiva e vendê-lo

Não há cantos a salvo de competição. Jogando o campo é uma coisa, conseguindo permanecer nele é outra. A abordagem tradicional de venda de apresentar características e benefícios não são mais eficazes. Então, como é que você mantenha gerar vendas? O que uma empresa ou negócio deve fazer a fim de manter-se no jogo é definir e desenvolver a sua vantagem competitiva.

A concorrência será sempre o nome do jogo no mundo corporativo ou empresarial. Assim como você pode adicioná-lo aos fatos da vida: fiscal, da morte e da concorrência. Qual é a sua vantagem competitiva? Mesmo se você acredita em seu produto ou serviço, esta pode ser uma pergunta difícil de responder. Eis algumas formas de torná-lo simples:

  • A maioria dos empresários ainda resistem à mudança. A mudança é um produto de inovação que nem todos aceitam usar isso como uma oportunidade para desenvolver uma vantagem competitiva. Mudança tende a diluir a multidão a fim de aproveitar esta – fazer mudar a sua moto.
  • Uma maneira de fazer o seu produto ou serviço único é identificar diferentes métodos de personalizar ou personalizá-los. Você já se perguntou por que as pessoas gastam tanto tempo navegando no Facebook? As pessoas adoram personalizando coisas. Eles adoram mudar fotos de perfil e páginas de rosto. A geração produzidos em massa já se foi. Um one-size-fits-all produto ou serviço não está vendendo. Olhe para personalizar e personalizar seus produtos e serviços para identificar como você pode usá-lo para a vantagem competitiva.
  • Conveniência foi bom, em seguida, e agora é. Conveniência ainda é muito procurado e sempre será. Encontrar maneiras de fazer a experiência de compra do cliente e apoiar tão fácil como clicar em instalar a App Store.

    Estamos habituados a procurar mercados inexplorados com baixa ou quase zero competição. Depois de muita discussão e estudos, alguns líderes do pensamento agora concordam que strategising ao redor ou no sentido de uma concorrência agressiva é mais rentável do que o antigo decreto.

    As empresas devem parar de promover a abordagem de análise comparativa e das características tradicionais versus benefícios. Os clientes estão com fome para gastar seu dinheiro arduamente ganho em qualidade de produtos e serviços que melhoram a qualidade de suas vidas. Comece a procurar maneiras de se destacar da concorrência, como você pode ser mais inovadora? Como você pode incorporar a mudança melhor? Como você pode alinhar sua marca melhor? O que você pode fazer para se tornar o líder em seu campo
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