Uma Abordagem para ajudar a tirar o máximo proveito de Business Consulting

Muita gente pensa que alcançando para consultores de negócios ou indo para sessões de consultoria de negócios são tão assustador como chegar para auto-ajuda. Isso acontece, porque as pessoas temem o desconhecido. Por outro lado, muitos consultores de negócios e empresas de consultoria de negócios não conseguem atingir seu público-alvo, porque eles também, por vezes, levar as suas audiências que levaria os seus conhecimentos para concedido.

Em ambos os casos, o progresso pode ser alcançado se as partes têm uma compreensão mais clara da dinâmica social de consultoria de negócios, e entender os ganhos reais esperados de consultoria de negócios.

Consultoria de negócios não é simples troca de informações

Pedir a consultoria de negócios está iniciando uma interação social.

Assim que você está realmente ficando fora de consultoria de negócios, em seu núcleo fundamental? Quando você vê as coisas no contexto das interações sociais, você entenderia que consultoria empresarial raramente acontece por causa de adquirir o conhecimento possuído por um consultor de negócios.

Em vez disso, as pessoas e empresas ir para consultoria de negócios para o causa de refinar as suas próprias atitudes, perspectivas e sentimentos sobre determinados problemas de negócios que anteriormente não possuía. E consultoria de negócios bem sucedido termina em cada parte que tenha uma soma de valores maiores do que no início de suas sessões de consultoria.

Em contraste com a consultoria de negócios, quando você simplesmente pedir a opinião de especialistas, como pedir a uma pessoa local as direções para o supermercado local, a pessoa que dá as instruções não pode esperar que qualquer informação relevante em troca de informações prestadas.

No entanto, quando você perguntar a um médico para a medicina, em troca o médico acrescenta à sua experiência, ganhando conhecimento contextual, e da mesma forma, um consultor de negócios acrescenta à sua experiência, ganhando conhecimento contextual dos problemas de negócios.

Assim, consultoria de negócios é muito mais do que simples troca de informações e sessões de perguntas e respostas simples. Sabendo disso, ajuda tanto um consultor de negócios, e aqueles que buscam consultoria de negócios, tirar mais proveito das interações sociais que iniciam.

Por que precisamos de negócio de consultoria

Por quê? Porque mesmo o autor mais vendido na lista de bestsellers do New York Times exige um exército de editores - simplesmente porque eles trazem diferentes perspectivas, e não porque eles são melhores autores. E porque, mesmo a partir de nossa infância que temos vindo a invocar a ajuda de especialistas. Ao amarrar um cadarço se torna um problema, nós chamamos as nossas mães - porque nós vê-los como especialistas.

À medida que continuar a crescer, da infância para a adolescência e de acadêmicos de esportes, pedimos a ajuda de professores e treinadores, porque nós vê-los como especialistas, e sabemos que eles seriam capazes de nos ajudar.

Mais tarde na vida, torna-se evidente para muitos de nós, que muitos dos nossos professores de yesteryears sabia realmente muito menos do que fazemos agora sobre determinadas matérias - mas que não leva a sua contribuição de distância.

Da mesma forma, no crescimento de um negócio, em pontos específicos de tempo, precisamos de trazer consultores de negócios, ou ter sessões de consultoria de negócios, porque precisamos de conselhos de especialistas, e precisamos entender perspectivas, com o comprimido peritos no terreno experiências fornecer Restaurant  .;