Dez Passos para terceirizar seus negócios
A terceirização é reconhecida como uma das modernas milagres de negócios do dia. Eu acredito que a terceirização é uma arte cada empresário deve entender
Hoje os proprietários da empresa; como você e eu, assim que assumir múltiplas responsabilidades. A terceirização é uma oportunidade para nós para chegar a atividades feitas em um intervalo de tempo menor.
Eu sei que a palavra em si parece complicado, mas não se preocupe que nós estaremos indo ao longo dos 10 passos para terceirizar o seu negócio.
Let &'; s começar com o número um não é?
1. Definir
A primeira coisa que você tem a fazer é definir quais as tarefas que você será a terceirização. Identifique o que você faz eo que você não gosta de fazer. Obviamente, você &'; ll tem que terceirizar o último. Let &'; s enfrentá-lo, se você não gosta de fazê-las agora, muito mais na direita futuro? A terceirização é uma opção um pode tomar para obter os projetos concluídos
Em seguida, pegue uma folha de papel e dividi-lo em 4 categorias: abaixo.
Comece com a primeira linha, em seguida, pouco a pouco encher as linhas seguintes. Antes de ir para a quarta coluna, comece a cruzar as coisas fora da segunda linha. Em seguida, selecione alguns que você pode transferir para a linha "Delegado". Esta técnica também organiza suas responsabilidades a partir do mais produtiva até o menos produtivo
Este quadro irá desenvolver como você se move através dele; antes que você perceba seu trabalho será mais conveniente, já que as tarefas tenham sido designados. Embora você possa não ser capaz de terceirizar segmentos específicos da sua empresa imediatamente, isso não deve ser um problema. Essas coisas só precisa de tempo.
2. Decida
Em segundo lugar, criar uma lista de prioridades para os trabalhos que você pretende terceirizar. Selecione pelo menos um deles que você se sente bastante confortável de atribuir imediatamente. Em seguida, definir as medidas de ação que você levaria em seguida, discriminá-las termos mais simples. Isso permitirá que seus empregados terceirizados para acompanhar exatamente do jeito que você quer que eles
Assim, não &';. S também a questão de se ele &'; sa tarefa técnica e você don &'; t sabe como fazê-lo muito bem, então só dar-lhes informações e os resultados que você &'; re procurando de que determinada tarefa e que &';. ll lidar com isso de lá
3. Identificar
O terceiro passo é identificar as qualificações e principais responsabilidades de seus trabalhadores terceirizados. Lembre-se, você só vai ter o seu candidato preferido, se você determinar exatamente o que você precisa
Utilize se necessário as seguintes questões:.?
Orçamento também é crucial, se você don &';? t tem o orçamento certo e eles pedem muito mais dinheiro que você tem, então você &';. re desperdiçando seu tempo
4. Publique seu trabalho
Agora, fazer upload de seu trabalho online. Bem, você tem várias opções sobre onde fazer o upload desses postos de trabalho terceirizados. Então você tem que criar um documento que descreve todas as qualidades que você precisa de um empregado. Lembre-se de evitar a criação de postos de genéricos; furar a “ específica e concisa &" ;.
5. Procure
O próximo passo, procurar. Isto é, quando você começa a caça para os candidatos que correspondem às suas qualificações. Você vai ter uma longa lista de candidatos a emprego e você poderia pensar em assumir o primeiro requerente porque isso é definitivamente menos exigente. Então, novamente, é recomendável que você se refere a suas descrições de trabalho apenas para garantir que toda a gente lhe corresponde.
O preço também é essencial. Você vai ter uma diversidade de preços. Portanto, ser aprofundada, descobrir por que essas pessoas exigem essas taxas e onde ele está em seu orçamento. Dado que eles cobram muito alto, identificar a causa para isso. Se o seu caminho muito baixo, é a quantidade de nível do trabalho de qualidade sacrificado?
6. Classificando através das Aplicações
próxima fase, limitar a sua lista de candidatos. Confira os seus currículos para os empregadores anteriores. Analisar se o trabalho que &'; ve feito por outras empresas estão a par. Use o processo de candidatura como uma tática de avaliação.
7. Entrevista
Após a triagem através de sua lista de candidatos, é hora para o processo de entrevista. Entrevistar candidatos terceirizados é como qualquer outra entrevista. No entanto, a verdadeira questão é; como você entrevistar corretamente? Bem, existem várias técnicas para este. Primeiro de tudo, construir suas perguntas da entrevista antes do tempo. Se você tiver que, pesquisar online para referências.
Em segundo lugar, medir suas habilidades em conexão com os projetos que serão atribuídas a eles. Dê-lhes uma escala para usar quando eles respondem, um grau de 1-10 por exemplo. "Okay" não é suficiente
Se você &';. Re contratar artistas gráficos, tentar examinar suas carteiras. É esse o tipo de trabalho que você esperaria para representar o seu negócio?
Uma das coisas que eu gosto de fazer bem é ter certeza de que as pessoas que contratam pode na verdade acho que para de forma independente. Hoje em dia, o senso comum não é tão comum. Por isso, é importante pedir consultas e avaliar como eles respondem.
8. Julgamento Período
Em seguida, testá-los. Eu faço isso muitas vezes. Eu costumo dar-lhes uma tarefa no entanto, é incompleta. Eu quero ver se eles podem preencher as lacunas por si mesmos. Eles devem resolver os problemas que se desenvolvem sem me perguntar o que eu quero que eles façam. Esse é o tipo de resultado que eu preciso
Para mim; que &'; s uma técnica testada e comprovada. Nós todos sabemos que o mundo on-line de palco para os indivíduos que falsificam seus currículos. Portanto, você precisa ter cuidado. Validar tudo o que puder.
9. Formação
A formação é a nona etapa. Utilizar programas de captura de tela se você tiver obrigações especificas para os seus funcionários. Esta técnica irá ajudá-lo a treiná-los de acordo com suas preferências. Você também pode usar ferramentas como o DropBox para compartilhamento de arquivos. Para armazenamento de dados baseado na web na mão otehr, você pode usar GoogleDocs. Não se preocupe, GoogleDocs é gratuito.
10. Let Go!
O último passo, deixar ir. Deixe-os ir e fazer o trabalho. Don &'; t micromanage ou então você &'; verá que eles ganharam &';.. T fazer o seu trabalho corretamente Restaurant
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