Levar a cabo uma avaliação de desempenho em profundidade com feedback de 360 ​​graus

Se você está procurando para avaliar a liderança na sua empresa não se contentar com uma avaliação de desempenho tradicional realizada por um membro da administração. Feedback de 360 ​​graus oferece uma avaliação aprofundada de uma série de fontes, expondo áreas para o desenvolvimento que podem de outra maneira ter sido perdidas.

O que é 360 feedback?
Feedback de 360 ​​graus é um método de avaliação de desempenho que oferece uma avaliação aprofundada de um desempenho e comportamento empregados. Feedback de 360 ​​graus é diferente de uma avaliação de desempenho tradicional ou de avaliação, uma vez que reúne feedback específico a partir de um número de fontes com as quais se trabalha. O feedback pode ser completado por um gerente, colegas, colegas, clientes e partes interessadas, e em seguida, compilado, dando uma impressão mais arredondada do desempenho do que qualquer outro tipo de avaliação de desempenho. Feedback de 360 ​​graus oferece um nível incomparável de insight, áreas de preocupação ou de melhoria que podem ter sido perdidas em uma revisão realizada pela Administração sozinho, muitas vezes revelando. Esta forma de avaliação de desempenho é ideal para avaliar as qualidades de liderança e como esses líderes são percebidos por suas equipes; uma forma eficaz de forjar o desenvolvimento no âmbito da gestão de uma empresa.
Mas não vai o meu pessoal se machucar ou perturbar por este tipo de feedback?
Porque este tipo de feedback é tão profundo que tende a ser recebido pessoalmente mais do que qualquer outro tipo de avaliação de desempenho, por isso é realmente importante para se preparar mentalmente quem os recebe, para os dados que eles podem receber.
Um simples processo de despersonalização permitirá que o assunto que está sendo avaliada para tomar qualquer crítica percebida de uma forma construtiva e evitar que fiquem chateados ou deflacionado pela experiência. Bem como protegê-los de ferir os sentimentos potencialmente, um processo de despersonalização realizada por um gerente especialmente treinados ou treinador permite feedback para uma melhor digestão e garante que o feedback de 360 ​​graus promove o desenvolvimento eficaz.
Como é feedback de 360 ​​graus realizada Especializada software levantamento foi concebido por especialistas psicológicos que realizam avaliações de desempenho no ambiente corporativo. Pesquisas realizadas desta forma são anônimos, eficiente e eficaz, oferecendo questões em aberto para ser notificado texto comentários e perguntas fechadas que requerem avaliações quantitativas. Você será oferecido uma escolha de competências para incluir, o que pode ser adaptado às características desejáveis ​​para a sua empresa. Os resultados do questionário serão compilados em um relatório, a partir do qual as pessoas podem desenvolver as suas áreas de melhoria.
360 questionários de feedback grau pode ser totalmente personalizado com a sua marca e estilo, o seu próprio quadro de avaliação e perguntas dirigidas suas competências desejadas e sua própria nível de pós-suporte para o assunto. Feedback de 360 ​​graus é a avaliação de desempenho não apenas mas um projeto de desenvolvimento em curso. Você tem a opção de permitir que o seu povo a desenvolver a sua liderança e gestão utilizando uma pasta de trabalho ou sessões de coaching interativos on-line, e siga-nos progressos serão medidos com ferramentas de monitoramento de desenvolvimento.
Como posso saber mais sobre o feedback de 360 ​​graus?
A avaliação do desempenho deste tipo é melhor realizada por uma empresa que tem experiência de RH para apoiar o processo plenamente e com a ferramenta de treinamento ou suporte on-line adicional acrescentado em onde for necessário. É um processo altamente pessoal que requer experiência empresarial. As ferramentas e software deve ser envolvente e bem desenvolvida, eo processo de avaliação de desempenho deve ser complementado por recursos para o desenvolvimento depois Restaurant  .;