O MITO DO PROPRIETÁRIO DE NEGÓCIOS

Como proprietário de um negócio que você pode enfrentar alguns ou todos esses pensamentos durante a semana …

* It &';. sa muito trabalho
* It &'; ll ser esmagador e minha vida vai sair de controle
* I don &';.. t sabe como
* Os funcionários são um aborrecimento * a forma como ele está agora é bom o suficiente * a maior meu negócio ou o mais dinheiro que eu faço.. , o mais complicado &'; ll obter
* Os retornos won &';.. t valer a pena o esforço que eu colocar para fora

Você don &'; t tem que sacrificar tempo, dinheiro, esforço e divertido ter um balanço o negócio. Você &'; tenho que fazer um plano que serve todas as suas necessidades. Não apenas a necessidade /desejo por dinheiro.

Você pode pensar que algo é difícil, porque você don &'; t sabe o suficiente sobre ele para torná-lo fácil. Não importa como você &'; vi que algo seja feito, não &'; s sempre uma maneira fácil. Quando eu comecei a usar software de contabilidade, eu estava completamente confuso. Eu ficava pensando que &'; d ser muito mais simples para voltar para o meu método de papel. Eu, então, contratou um contador para me ensinar. Agora ele &'; sa pedaço de bolo e I &'; d ser perdida sem ele

Em “! &Rdquo Quadrante ;, Robert Kiyosaki diz que um empresário cria rendimentos de outras pessoas e sistemas. Eu concordo. I &'; ve treinou muitos donos de empresas que têm a mentalidade de um trabalhador por conta própria. Quando você tem uma mentalidade de self-employed, você geralmente tentam fazer tudo sozinho e acabam trabalhando mais duro do que você fez como um empregado. Este isn &'; t errado; que &'; s apenas mais lento e mais difícil

Comece a fazer a mudança para gerar mais dinheiro em menos tempo usando mais os recursos disponíveis em sua vida.. Olhar em volta. Você tem uma tonelada de pessoas ao seu redor que são dotados e estão esperando para compartilhá-lo. Eles podem ajudá-lo com as coisas que você don &'; t tem tempo para ou don &'; t gosta de fazer. Quantas coisas que você faz, que se for dada uma varinha mágica, você &'; d tê-lo sob os cuidados de outra pessoa? O que você está esperando? Começar a delegar de maneira inteligente e você &'; ll tem mais tempo, dinheiro e alegria.

Se não lhe custa dinheiro para ter o “ direito &"; pessoa lidar com uma tarefa, faça-o. Se eles &'; re livre, como um membro da família, usá-los. Você tem um amigo que é brilhante em alguma área que você aren &'; t? Vá pegar seu cérebro. The Lone Ranger tinha Tonto. Seja inteligente e tem uma equipe

Se você &';. Re não um proprietário do negócio, você ainda pode maximizar os resultados em qualquer área de sua vida com este método. Don &'; t sabe como fazer uma determinada opção de comércio no mercado de ações? Descubra quem faz. Se isso &'; sa beco sem saída, não &'; s quer um livro ou classe que &';. Vai ensinar-lhe

Faça uma lista de recursos de pessoas que você pode chamar quando precisar de ajuda. Eu tenho um tanto para o meu negócio e investimento. Eu também tenho pessoas que eu chamo quando eu preciso de ser bombeada para cima ou inspirados. Eles me lembram que eu possa criar qualquer coisa. Quem &'; d ser em sua lista? O propósito seria cada um deles serve? Os conselhos de administração foram criados para esta finalidade. Quem &'; s em sua placa? Sempre me, &ldquo perguntar, O que seria proprietário de uma empresa verdadeira fazer agora? O que Donald Trump, Oprah ou Bill Gates fazer? Se eu não estava &'; t vindo de "falta" o que eu faria &";?

A chave é criar sistemas, uma equipe e um plano que fazer seu negócio crescer em excelência e lucros. Indo para lá sozinho vai fazer-se sentir como um trabalho versus uma visão Restaurant  .;

mudar a gestão

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