Desafios de carreira para um estudante de MBA

de carreira para um estudante de MBA são muitas. A cada passo de uma &'; s carreira um tem que provar o seu valor ser um gerente eficaz ou um líder. A maioria desses profissionais, especialmente na Índia tem que lutar com soft skills, habilidades e competências empresariais de liderança. Isso acontece porque na maior parte do MBA indiano institutos de experiência de trabalho prévia não é obrigatória e os alunos sem qualquer exposição anterior de trabalho não conseguem atender às expectativas da indústria em termos de um tomador de decisão astuta.
Um estudante de MBA na Índia falta em habilidades de comunicação, habilidades de apresentação, habilidades de team-building, a graça do negócio, etiqueta, e habilidades de gestão. Profissionais, postar seu MBA, são esperados para lidar com os seus clientes, clientes e fornecedores, bem como gerir subordinados, pares e superiores.
O próximo conjunto de problema é a falta de capacidade empresarial e visão. Configurando um &'; s venture próprio negócio envolve riscos mais elevados e retornos. Trata-se de ter uma ideia de negócio, mobilização de recursos, habilidades boa execução e gestão de ambas as forças internas e externas e fatores de forma a prosseguir um &'; s paixão do empreendedorismo. A maioria dos MBAs, especialmente na Índia, têm dificuldade para atender a esse sonho.
O próximo nível de desafio é habilidades de liderança. Um sistema de educação dilapidado, apoiado por uma mentalidade tradicional de ser seguidores, em vez de serem líderes, é a causa raiz que não incentiva alguém para tomar o lugar do condutor. Este é um dos grandes desafios de carreira para um estudante de MBA.
Que uma indústria quer, está pronto-to-use gestores a tomar iniciativas desde o primeiro dia e que mostram resultados de produtividade. No entanto, mais fresco &'; s muitas vezes não cumprem os critérios da indústria. Muitos empregos estão sofrendo devido à falta de força de trabalho competente. A maioria dos cursos de MBA não são suficientes para tornar os alunos capazes de adotar e adaptar a coisas novas.
Capacidade de executar as tarefas desafiadoras na facilidade é outro traço esperado pela indústria. Habilidades como adaptabilidade, flexibilidade, assertividade, espírito de equipe, habilidades de comunicação, habilidades de liderança e por último mas não menos importante a paixão de aprender e crescer são muito importantes. Para colocá-lo de forma sucinta, eles procuram mentalidade e habilidade direita.
A transição de ser um gerente para um futuro líder evolui através de uma série de características. Enquanto um gerente é uma máquina, um líder é um visionário; um gerente sobe a escada, enquanto um líder coloca a escada do lado direito da parede; uma manjedoura é eficiente e um líder é eficaz. No entanto, no passado recente, há uma ênfase crescente sobre líderes gerenciais que são uma combinação de qualidades de gestão e liderança e, claro, a combinação de trabalho duro e inteligente.
A boa notícia é, de tarde, o cenário é gradualmente mudando e indianos também estão indo para papéis de liderança e iniciativas empresariais. No entanto, uma necessidade de compreender que um pode &'; t alterar uma &'; s circundante, restringindo-se a uma zona de conforto. Um líder tem de continuar mudando sua órbita deixando para trás sua zona de conforto e fazer as coisas acontecerem, que contribuem para o benefício de massas maiores Restaurant &';.. Criar emprego ao invés de ser um empregado &'; Quanto mais rápido esta mentalidade trata de um estudante de MBA quanto mais cedo eles serão capazes de assumir um papel de liderança. Junto com isso, é preciso também melhorar um &'; s soft skills a indústria olha para Restaurant  .;